中高檔白酒直接給裸價(jià)(你自己的定的標(biāo)準(zhǔn)），讓業(yè)務(wù)員拿提成，上一定的量，提成加高，讓業(yè)務(wù)員賺差價(jià)的大頭，讓其看到客觀的利潤(rùn)，才可能繼續(xù)利用業(yè)務(wù)員的資源和人脈。低檔的就是一般的銷售模式，快消品，就和銷售飲料一樣。

應(yīng)納稅額=銷售額×比例稅率+銷售數(shù)量×定額稅率。銷售額等于營(yíng)業(yè)收入加成本，因?yàn)槌杀镜脑颍凿N售額肯定與營(yíng)業(yè)收入不同，白酒銷售額使用應(yīng)納稅額=銷售額×比例稅率+銷售數(shù)量×定額稅率來(lái)進(jìn)行計(jì)算，是按照20%的從價(jià)稅率和0.5元一斤的從量稅計(jì)算的。

你好樓主：不知道你是廠家還是一線代理，酒水的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展很快，酒店自帶酒水現(xiàn)象給餐飲企業(yè)帶來(lái)的壓力，針對(duì)酒店自帶酒水現(xiàn)象的日益普及，有人說(shuō)，再過(guò)幾年，高端白酒有退出酒店和商超的趨勢(shì)，而團(tuán)購(gòu)渠道將成為未來(lái)幾年中高端白酒拓展市場(chǎng)的主要渠道。團(tuán)購(gòu)在我們中國(guó)重點(diǎn)是需要在客情維護(hù)上下足功夫，否則即使是開發(fā)出了一定的團(tuán)購(gòu)客戶，也未必能留住客戶資源，各大單位的領(lǐng)導(dǎo)面前放著很多的名片，價(jià)格透明到窒息，作為經(jīng)銷商也好還是廠家也好都認(rèn)為團(tuán)購(gòu)是一塊大的蛋糕。那么作為一二線的經(jīng)銷商，手下的業(yè)務(wù)員的水平直接影響到利潤(rùn)，要是一二線城市的大經(jīng)銷商，團(tuán)購(gòu)主營(yíng)年銷售的任務(wù)預(yù)期應(yīng)該在4000萬(wàn)以上，分配到月、分配到人，根據(jù)你的總預(yù)期來(lái)招聘多少的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)人員。至于客情的酒水管理，白酒不同于進(jìn)口紅酒，因?yàn)槌杀驹谀抢餂]有暴力，那就需要公司制定非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目颓榫扑I(lǐng)用制度，因?yàn)槊總€(gè)公司的團(tuán)購(gòu)人員的工資不是一樣計(jì)算的，在這我只能提供一個(gè)思路，按要任務(wù)的話算工資，每完成1萬(wàn)，提供一個(gè)價(jià)位的兩瓶酒，但是前期的拜訪，公司要提供一部分的樣酒，算作今后任務(wù)的提前支出，比如：一個(gè)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，8月份簽任務(wù)3萬(wàn)元提成按5%，完成后除提成外提供6瓶樣酒，給他作為下個(gè)月的客情維護(hù)，沒完成的話按實(shí)際銷售額提成1%，假設(shè)完成了1萬(wàn)，可以給兩瓶，在申請(qǐng)的話半價(jià)給他，任務(wù)有3、5、8、10、15萬(wàn)、等不同的合同每個(gè)月都簽下個(gè)月的合同，提成隨著漲，客情酒也就高檔。我這是這樣的，大體的思路就是這樣。不知道能否幫到你