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當然可以啦，在試用期內用人單位和個人都可以隨時提出解聘或者辭職。

你好！搜一下：公司半個月應聘了一人力資源總監(jiān)，才來公司幾天就向領導借錢，現在公司領導擔心這位人資總監(jiān)的人品不正，如有疑問，請追問。

人力資源工作是由時間和經驗累積出來的。48歲應該說，年齡不算大，也是人力資源工作的一個很好的時間點。應該側重于一個企業(yè)老板的格局和一個企業(yè)發(fā)展的方向，你在找工作的時候，我個人建議可以考慮一下可以不看企業(yè)的大小規(guī)模而在于老板的一個心態(tài)心懷看他是否愿意與所有人一起分享。

那沒什么奇怪的?？赡軉挝坏恼袖浟鞒逃凶儎?，再加一道程序。也可能人力資源總監(jiān)要和你談談薪資和待遇問題，看看雙方是否可以接受?？傊残娜ゾ托辛?。

可能是某些程序有變動，那就再面一次。再看看別人怎么說的。

找借口把你趕走的概率不大，因為如果你通過人力資源總監(jiān)的面試，那豈不是搬石頭砸自己的腳？更多的可能是面試流程出現變化，或者通知你的HR本身不熟悉流程，忽略了人力資源總監(jiān)面試這個環(huán)節(jié)，這屬于他工作失職，但也有可能人家是新來的，所以也不用太在意。如果你確實對這份工作意向很好，那也不怕多一輪面試，而且，面對人力資源總監(jiān)，你可以問些更深入，更詳細的關于公司的問題，這是個很好的了解公司的機會，找工作是相互的，他們給了你更多的面試次數，其實也是給你更多的了解、挑選他們的機會。

（ 1 ）根據公司經營人力資源總監(jiān)職責策略和發(fā)展目標，全面統籌規(guī)劃公司人力資源總監(jiān)培訓的人力資源戰(zhàn)略； （ 2 ）建立并完善人人力資源總監(jiān)助理力資源管理體系，設計人力資源管理模式，制定和完善人力人力資源總監(jiān) kpi資源管理制度； （ 3 ）按照公司戰(zhàn)人力資源總監(jiān)招聘略和經營需要，領導人力資源系統及時高效地人力資源總監(jiān) 性質尋找、選拔適合企業(yè)的人才，并進行人才儲備； （ 4 ）建立健全培訓體系，完善公司人才梯隊建設； （ 5 ）完善績效考核體系，充分調動員工積極性； （ 6 ）負責公司企人力資源總監(jiān)崗位業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力； （ 7 ）負責公司人力資源中國人力資源總監(jiān)體系內的管理工作，提升人力資源體系的運作人力資源總監(jiān) 英文效率和員工的專業(yè)素質。 （ 1 ）人力資源、企業(yè)管人力資源總監(jiān)理或計算機相關專業(yè)，本科以上學歷； （ 2 ） 5 年以上軟件類或 IT 行業(yè)企業(yè)人力人力資源總監(jiān)職責資源從業(yè)經驗，其中 3 年以上同等職人力資源總監(jiān)培訓位管理經驗； （ 3 ）具有豐富的人人力資源總監(jiān)助理力資源管理經驗，能配合企業(yè)不同發(fā)展階段制人力資源總監(jiān) kpi定相應的人力資源管理政策； （ 4 ）先進的人力資源管理理人力資源總監(jiān)招聘念和豐富的實際操作經驗，擅長人力資源管理人力資源總監(jiān) 性質體系的建立和完善，特別在招聘、培訓人力資源總監(jiān)崗位方面有豐富的經驗； （ 5 ）誠信，有良好的溝通協調能力及優(yōu)中國人力資源總監(jiān)秀的專業(yè)素質與職業(yè)修養(yǎng)； （ 6 ）有強烈的目標意識，高度的責任感，認同以結果為導人力資源總監(jiān) 英文向的考核模式。團隊領導能力

說一千道一萬，必須要做兩件事：一是為公司尋找合適的人才，二是為公司培養(yǎng)未來需要的人才。

　　人力資源總監(jiān)的崗位職責 　　職務名稱 人力資源總監(jiān) 直接上級 常務副總經理 　　所屬部門 人力資源部 轄員人數 2人 　　定員人數 1人 薪資標準 　　1.職務說明 　　編號 工作內容及職責 　　（1） 擬定集團公司人力資源規(guī)劃，制定集團公司年度人事工作計劃，報上級部門批準后執(zhí)行 　?。?） 對子公司人力資源工作進行指導與服務 　?。?） 制定相關人事管理制度、員工培訓管理制度，參與制定針對員工的績效評價體系、公司員工的崗位描述、薪酬福利體系 　　（4） 審核和承辦人事招聘、職稱評定、調配任免、晉升辭退等工作 　?。?） 考察、考核、選拔、任用、交流、調整及審核中層領導干部資格，做好公司中層管理人員晉升或調整 　　（6） 參與對集團公司子企業(yè)高層管理者的評價工作 　?。?） 承辦對新進員工在試用期內每月兩次的訪談工作 　?。?） 參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見或建議，并解答相關問題 　　（9） 與政府機關、集團總部對應部門的聯絡及部門內部的日常管理工作 　?。?0） 協助總經理辦公室做好對下屬子公司的考核工作 　?。?1） 工作臨時下達的工作任務 　　2.工作關系 　　所施監(jiān)督 在規(guī)定的權限內，自行處理有關的工作，遇特殊情況想公司領導請示 　　所受監(jiān)督 總經理 　　職位關系 可直接升遷的職位 副總經理 　　可想換轉換的職位 項目公司經理 　　可升遷至此的職位 項目公司辦公室主任，人事、薪酬主管 　　3.任職資格 　　所需學歷及專業(yè) 最低學歷 專業(yè) 　　本科 管理或人力資源類專業(yè) 　　所需工作經驗 五年以上工作經驗和公司內一年以上的工作經歷 　　能力要求 良好的書面與口頭表達能力和協調溝通能力，良好的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)

一、制度建設 :1. 負責制定公司人力資源管理相關流程和規(guī)章制度，上報領導審批后予以實施；2. 監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，根據執(zhí)行反饋意見適時對制度進行修正和完善；二、人力資源規(guī)劃 :3. 根據公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃；4. 定期盤點公司人員配置狀況，分析公司人才結構，制定人才發(fā)展策略；三、招聘管理 :5. 根據公司各部門用人需求，編制公司年度招聘計劃并予以實施；6. 負責拓展和維護各種招聘渠道，建立、更新儲備人才庫；7. 負責制定并完善內部競聘、選拔、任用考核制度，加強人才梯隊建設；四、培訓管理 :8. 根據公司各部門的員工能力需求，制定培訓計劃并予以實施；9. 負責公司員工培訓效果評估，完善公司培訓管理體系和制度；10. 負責公司內部培訓講師隊伍的培養(yǎng)與管理；11. 負責公司外部專業(yè)培訓機構的聯系、對接與管理；12. 負責開發(fā)并推廣評估員工能力素質測評的工具和方法；13. 負責員工職業(yè)發(fā)展體系的設計、維護與實施； 五、薪酬福利管理 :14. 定期開展行業(yè)薪酬調研，為公司薪酬調整提供決策依據；15. 負責公司薪酬管理方案的設計，包括薪酬結構、薪酬水平、企業(yè)福利等； 16. 負責公司人員轉正、升值、調動等所導致的薪酬調整；六、績效管理 :17. 組織公司各部門和員工的績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋與申訴等；18. 根據績效考核結果，提出獎懲、提升、調動等建議，報領導審批后實施；七、員工關系管理 :19. 組織公司各部門員工簽訂勞動合同；20. 負責員工入離職、調動、轉正、解聘、人事調動等手續(xù)的辦理；21. 負責公司員工名冊的編制及人事檔案資料的建立、分析、統計、保管等；22. 根據國家相關法律法規(guī)，預防、協調、并處理公司的勞資糾紛問題；八、其他23. 配合其他崗位工作24.完成領導交辦的其他任務。技能要求精通：招聘培訓、薪酬福利、績效考核、人事管理等相關知識；熟悉：勞動合同法、行政管理等知識；了解：高新技術產業(yè)園開發(fā)和運營管理基本知識能力素養(yǎng)誠信正直、組織協調、服務意識、保密意識、溝通能力、談判能力、洞察力等?；敬鲂匠昴晷?0—25萬元福利五險一金食宿公司提供食宿或給予住房補貼其他待遇1、年假、婚假、產假、病假等休假。2、司齡補貼、節(jié)日補貼、住房補貼、通訊補貼、交通補貼、餐飲補貼和賀儀奠儀等。3、按規(guī)定報銷探親往返交通費。4、各種企業(yè)文化活動和培訓晉升機會。

人力資源總監(jiān)　　職位名稱 人力資源總監(jiān) 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 總經理 薪金標準 填寫日期 核 準 人　　職位概要: 　　規(guī)劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發(fā)展。　　工作內容: 　　%全面統籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；　　%建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；　　%向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平; 　　%塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；　　%組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；　　%為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計；　　%及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；　　%完成總經理臨時交辦的各項工作任務。　　任職資格: 　　教育背景: 　　◆人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷?！　∨嘤柦洑v: 　　◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓?！　〗?驗: 　　◆8 年以上相關工作經驗，3 年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經理工作經驗?！　〖寄芗记? 　　◆對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；　　◆具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；　　◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策；　　◆熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件；　　◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。　　態(tài) 度: 　　◆具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；　　◆具有解決復雜問題的能力；　　◆很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；　　◆很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。　　工作條件: 　　工作場所:辦公室。　　環(huán)境狀況:舒適?！　∥?險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。　　直接下屬 間接下屬　　晉升方向 輪轉崗位

一份規(guī)范的工作說明書或者叫“職位說明書”，一般應該包括三部分內容：職位基本信息、工作職責、任職資格。現在這份“工作說明書”的內容基本屬于對工作職責的描述，還缺另外兩部分內容。再從描述的職責內容看，要注意“人力資源管理專員”跟“人力資源部經理”的區(qū)別。前者重在承辦具體事務，后者重在統籌管理，制定計劃、制度。

供您參考： 人力資源經理 職位名稱 人力資源經理 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源總監(jiān) 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 協助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設發(fā)展人力資源各項構成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障。 工作內容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %協助人力資源總監(jiān)做好相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符； %根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出）， 經上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置； %與員工進行積極溝通； %制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等； %根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； %組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續(xù)； %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作； %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。 任職資格: 教育背景: ◆人力資源、管理或相關專業(yè)大學本科以上學歷。 培訓經歷: ◆受過現代人力資源管理技術、勞動法規(guī)、財務會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓。 經 驗: ◆5年以上人力資源管理相關工作經驗。 技能技巧: ◆對現代企業(yè)人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調整、員工職業(yè)生涯設計等具有豐富的實踐經驗； ◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針； ◆熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件； ◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。 態(tài) 度: ◆對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協調和推進能力； ◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀； ◆善于與各類性格的人交往，待人公平。 工作條件: 工作場所:辦公室。 環(huán)境狀況:舒適。 危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉崗位