公司組織架構簡介 一般包括組織機構圖 各個分部的主要職責和相互關系。 業(yè)務流程在組織機構中的體現。

有限公司 、有限責任公司、股份公司等 看你公司名稱

每個公司的組織結構不同，這要根據公司的情況來編寫哦

江西李渡酒業(yè)有限公司位于江西省進賢縣群山懷抱的千年古鎮(zhèn)李家渡

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現在怎么對酒感興趣了!

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江西省進賢李渡鎮(zhèn)出產的

本來有一幅比較直觀的公司組織框架結構圖，但試了下上傳到這里無法打開，所以直接用文字形式給你展示，希望我?guī)Ыo你的幫助你能采納： 公司框架結構圖： 董事會——總經理——總工程師、市場部、綜合部、財務部（這四個部分并列），然后市場部下面分管營銷部（下可設辦事處）、廣告部、市場調研部；綜合部下分管人力資源；財務部獨立結算；總工程師部下分管工程技術部（下面分設工程設計、工程維護、工程部）、技術研發(fā)部、化驗科。 希望我的解答能給你帶來方便！

公司組織結構圖 董事長 | 總經理 |人事行政部 技術部 財務部 品管部 電子商務部 采購部 生產部 營銷部 | | | 模具組 設計組 品檢組 品保組 裝配車間 沖壓車間 倉庫以上文本來自<<中華文本庫>>之<<組織領導管理制度>>專欄.如需更多相關文本,請自己去該專欄查找.http://www.wenben114.com/DownDir.asp?ClassID=205

排到了第三位。 1、茅臺國酒——茅臺酒，中國貴州茅臺酒廠有限責任公司 2、五糧華冠——五糧液酒，五糧液集團有限公司 3、李渡古灶——李渡酒，江西李渡酒業(yè)有限公司 4、杏花汾香——杏花村汾酒，山西汾酒股份有限公司 5、瀘州老窖——瀘州老窖，瀘州老窖集團有限責任公司 6、西鳳朝陽——西鳳酒，陜西省鳳翔縣西鳳酒廠 7、劍南春濃——劍南春酒，四川劍南春集團有限責任公司 8、董酒典藏——董酒，貴州遵義振業(yè)董酒（集團）有限公司 9、古井歲貢——古井貢酒，安徽古井貢酒股份有限公司 10、古越龍山——古越龍山牌紹興酒，浙江古越龍山紹興酒股份有限公司

可能是還沒有合適的人選，股東會覺得暫時不能決定出總經理的職位或者是一直懸空等某人回來！

組織的結構對于一個組織的正常運轉，良好開展一個具體項目，得到相關干系人的認可是一個非常關鍵的因素。 我處于一個it系統(tǒng)集成公司，并擔任公司的技術支持部經理，目前公司的組織架構完全是一個職能型組織架構，在開展一個項目時，可以說是有些亂的，現將出現的問題描述如下： １、資源利用率低（尤其是人力資源）； ２、客戶滿意度低； ３、銷售人員滿意度低； ４、不利于團隊成員提高，向心力弱； 對于出現的這些問題，我認為主要是沒有利用有效的項目管理措施，尤其是沒有采用項目經理制，中小企業(yè)的人力不可能完全是售前是售前、售后是售后、網絡工程師及系統(tǒng)工程師完全分開，經常性的會出現職責重負，一個項目的實施經常會由一位工程師一桿子捅到底，不會涉及到其它人員，這種方式無疑是有風險的。 對于中小it企業(yè)，對于某一技術方面的人才儲備應該是采取技術高手和技術員相結合的方式，對于一個項目的具體運行可以在技術支持部的下面為具體的項目成立項目團隊，授權一人作為項目經理（可以是專門的），然后來統(tǒng)一調度不同技術能力、技術類別的人來進行實施，采用科學的項目管理技術和知識。 這樣，將組織的架構由完全的職能性組織架構向弱矩陣型轉變，以達到鍛煉技術能力、管理能力、良好執(zhí)行項目的目的。由于中小企業(yè)的項目大多技術要求不高、項目范圍較小、客戶關系較簡單，采用平衡或強矩陣型不太適合。