什么都干酒樓里如果出了麻煩事，比如：飯菜有問題啦、客人耍酒瘋啊、客人丟錢包了等等，所有的麻煩事都是你解決！

負(fù)責(zé)酒樓的管理，和所有酒樓人員的培訓(xùn)與管理；及一些重要客戶的接待與開發(fā)等。

案例一：我們系是學(xué)校的大系。其實(shí)說的再多，演講得再好也不如身體力行的去為同學(xué)們做一些實(shí)事。今天，結(jié)識(shí)更多的朋友。同時(shí)，我知道自己還有少許不足，就業(yè)部這個(gè)大家庭有很多能力出眾的人才；然后，我在高中期間一直擔(dān)任班長(zhǎng)，我十分感謝部門的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐能給我站在這里競(jìng)選的機(jī)會(huì)，在以后的工作里，我會(huì)更加努力，我參加了招聘活動(dòng)的組織面試工作，我在這里競(jìng)選就業(yè)部部長(zhǎng)助理，人際交際能力的。你們好我是來自??????班的???，今天我想競(jìng)選的職務(wù)是就業(yè)部部長(zhǎng)助理。開學(xué)伊始，我是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，我會(huì)認(rèn)真完成老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交代的每一件事情，做一個(gè)好助手，需要更加努力的為大家服務(wù)。不管結(jié)果如何。我加入就業(yè)部，就是本著為同學(xué)們服務(wù)，主要希望自己能為老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐當(dāng)一個(gè)助手。首先，及時(shí)向系里反映就業(yè)動(dòng)態(tài)，首先得感謝部門里面的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)我前段時(shí)間工作的認(rèn)可競(jìng)選學(xué)生會(huì)就業(yè)部助理演講稿 ? （根據(jù)自身情況 你自己改編一下）尊敬的各位老師，親愛的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們和同學(xué)們，就意味著我肩上的責(zé)任更重。我會(huì)努力工作；再則，我的應(yīng)變能力強(qiáng)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理好部門的一些突發(fā)問題，組織好系里傳達(dá)指示是就業(yè)部的主要工作。我是一個(gè)性格隨和的人，我就感受到自己的職責(zé)和就業(yè)部帶來的榮譽(yù)。同時(shí)鍛煉自己的組織能力，就業(yè)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的問題，準(zhǔn)確傳達(dá)學(xué)校就業(yè)信息，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。如果不能選上，我就加入了就業(yè)部，開學(xué)期間，學(xué)校組織了兩次金秋校園招聘月活動(dòng)，在招生就業(yè)處老師和就業(yè)部學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的引導(dǎo)下，只能說明我還有不足之處，有良好的組織能力。作為一名大一新生，我深刻認(rèn)識(shí)了就業(yè)部這個(gè)光榮的部門。我們學(xué)校是全國(guó)就業(yè)典型前50強(qiáng)學(xué)校，就業(yè)是我們學(xué)校的重要核心內(nèi)容之一，能站在這里競(jìng)選。當(dāng)我加入就業(yè)部那一刻起，虛心好學(xué)，工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織每場(chǎng)就業(yè)面試，了解和統(tǒng)計(jì)我系的就業(yè)情況，選上副部長(zhǎng)，能夠友好的與人相處，我希望能在就業(yè)部向各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐和一起共事的同學(xué)們學(xué)習(xí)更多的東西，準(zhǔn)確傳達(dá)就業(yè)信息，負(fù)責(zé)好同學(xué)們的就業(yè)面試的。如果我能選上，這是大家對(duì)我的信任，給了這個(gè)平臺(tái)讓我施展自己的能力，同時(shí)，性格隨和的我，能夠友好的與老師和同學(xué)們處理好關(guān)系，我深信友好的關(guān)系能將我們的工作效率更加提高；然后，為我系的就業(yè)在創(chuàng)佳績(jī)。謝謝大家！案例二：有一個(gè)萬能的why how what 黃金圈思維法則，可以讓你對(duì)一件事情的思考更加全面。首先說下Why，為什么要有自我介紹，目的是什么？其實(shí)作為學(xué)生會(huì)的面試官，如何在眾多面試者當(dāng)中找到符合自己條件的人，就需要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程，除了問一些通用的問題之外，自我介紹是一種很好的認(rèn)識(shí)面試者的方法。通過自我介紹，能夠看出一個(gè)人的一些基礎(chǔ)情況，看是否符合自己的要求。當(dāng)然他們想要的人基本上是一樣的，就是：一些性格比較活潑好相處；最好可以有和本部門相關(guān)的技能或者對(duì)它感興趣；肯踏實(shí)做事不浮夸。這是第一步，為什么要自我介紹，就是讓面試官在最短的時(shí)間里知道你是不是符合他們要求的人。然后是How，自我介紹具體的方法?；旧习凑丈厦娴囊?，基本上就知道要說什么了，這里提供一些方法供參考。自己一些基礎(chǔ)情況就沒必要花太多時(shí)間講述了，時(shí)間花在與該部門相關(guān)的部分，比如宣傳能力不錯(cuò)，會(huì)PS，文案能力不錯(cuò)等；最好結(jié)合事例說一下自己符合該部門的能力素質(zhì)，如自己做過校園記者，做過海報(bào)等；當(dāng)自己能力不夠時(shí)，多表現(xiàn)自己的態(tài)度。說下自己為什么想要報(bào)這個(gè)部門，想要在這里學(xué)到什么，自己可以做到什么。這里不是社會(huì)，需要你有多少能力，學(xué)生會(huì)畢竟只是一個(gè)大家一起小打小鬧的地方，部門里還是需要一些肯踏實(shí)做事，愿意付出的人。根據(jù)這些方法，大致能夠一條一條寫出一些片段，最后再進(jìn)行拼接整合。最后是What ，自我介紹的范本。一分鐘的自我介紹，按照正常語(yǔ)速的話，大概是120個(gè)字左右。這里就不討論三分鐘的自我介紹了，所以在這120個(gè)字里，你要做到能吸引面試官，就要表達(dá)出自己有多么適合這個(gè)部門。根據(jù)why里提到的三個(gè)點(diǎn)，用how里的三個(gè)方法，寫出自己面試部門的自我介紹。當(dāng)然如果只有一個(gè)版本也是可以的，能針對(duì)性地寫不同版本的自我介紹是最好的。具體的范本，題主自己去百度了，知乎里更多的是給你一種啟發(fā)，讓你有一個(gè)基礎(chǔ)的判斷能力，才能在百度里找到的范本中去粗取精，寫出符合自己的自我介紹。案例三：自我介紹第一部分雷打不動(dòng)地簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本信息，如叫什么，哪里人，星座，甚至可以說說自己多大。一般這個(gè)招新登記表上都會(huì)叫你先填寫。在介紹環(huán)節(jié)你就要充分顯示你的個(gè)性，讓他覺得你好玩，有趣，有料有才，名字，哪里人什么的都大有文章可做，如果你姓柯，你就可以說你跟柯震東同姓。學(xué)生會(huì)面試與職場(chǎng)面試很大的不同在于，你可以很放松的去展示自己，記得要放得開。接下來就是說說自己的性格愛好特長(zhǎng)，這幾個(gè)要素可以摻雜著一起說，這塊是整個(gè)面試最重要的一塊，是你的核心賣點(diǎn)。有特長(zhǎng)的同學(xué)千萬別藏著掖著，什么特長(zhǎng)都可以，你甚至可以說你特能吃，英雄聯(lián)盟上了最強(qiáng)王者，就是不要悶著。如果你真沒啥特長(zhǎng)的話，你就告訴你的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，你很愛自己家爸爸媽媽，很聽話，倍兒乖。說說自己曾經(jīng)做過的牛逼事兒，不用太正經(jīng)，最好帶點(diǎn)輕松幽默，最好是說做的還不夠完美，希望在大學(xué)加入學(xué)生會(huì)后像學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們學(xué)習(xí)，然后把事情做完美。最后表表決心，說說進(jìn)入部門后要跟著學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們踏踏實(shí)實(shí)做事，為部門貢獻(xiàn)自己的力量。

所謂崗位職責(zé)，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。而職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。以下為某公司管理員為例，為大家提供一則崗位職責(zé)范本，僅供大家參考。

要以表格表單的形式寫： 1、個(gè)人的基本信息：崗位信息，崗位類別，直線上級(jí)和下級(jí)； 2、崗位的具體職責(zé)：其中也要分類到單條的職責(zé)，比如客戶維護(hù)什么的 3、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：對(duì)你業(yè)績(jī)考核的部分，逐條列舉。 4、崗位權(quán)限：有哪些授權(quán)，系統(tǒng)的和崗位的。 一般都是上述形式。具體可查看文庫(kù)。

其實(shí)相當(dāng)于游樂場(chǎng)內(nèi)部的商場(chǎng)經(jīng)理性質(zhì)，這樣說你明白嗎?商品采購(gòu)，陳列，銷售，包括商品部員工的管理，培訓(xùn)等等都是你的職責(zé)范圍，圍繞著這些來說，顯示你的特長(zhǎng)和能力。

商品部部長(zhǎng)？你是應(yīng)聘什么樣的單位？再看看別人怎么說的。

你應(yīng)聘？

1、隨時(shí)分析市場(chǎng)產(chǎn)品的銷售及各區(qū)域客戶銷售數(shù)據(jù),并作分析報(bào)告。 2、客戶鞋、服裝及配件的定單發(fā)貨操作及控制，及客戶銷售檔案的建立 3、依訂單的時(shí)間計(jì)劃安排通知物流預(yù)約交貨時(shí)間及物流方面支持力度的控制,確保供貨及時(shí)準(zhǔn)確 4、商品及庫(kù)存信息管理，庫(kù)存處理 5、跟蹤了解客戶的銷售情況并反饋和處理客戶的需求 6、貨款的及時(shí)回籠 7、與總部業(yè)務(wù)的溝通。 8、建立客戶的發(fā)貨檔案和內(nèi)部物品臺(tái)帳，建立合理、有效、及時(shí)的銷售庫(kù)存、預(yù)警系統(tǒng)。

工作概述： 直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的管理指令，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理制度，工作流程及崗位職責(zé)的落實(shí)、協(xié)調(diào)、配合培訓(xùn)上級(jí)及保健部崗位的全面工作，處理保健部日常管理工作。 工作職責(zé)： 職權(quán)：樹立良好職業(yè)品質(zhì)，抽查保健部員工的儀容儀表、禮儀禮貌，負(fù)責(zé)監(jiān)督保健部員工的工作行為；嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,督導(dǎo)員工的服務(wù)質(zhì)量及工作效益,負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)保健部的各項(xiàng)工作，保證保健部工作的正常運(yùn)行。 職責(zé)： 1、直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的管理指令，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系； 2、督導(dǎo)保健部各崗位工作流程，以及各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范的落實(shí)； 3、制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技師的技術(shù)及考核； 4、直接指導(dǎo)保健部的管理工作落實(shí)并檢查； 5、了解員工的動(dòng)態(tài)，接納員工的意見，合理安排崗位及用人； 6、負(fù)責(zé)技師部員工的考勤制度及考核，審批員工的休假； 7、做好班前準(zhǔn)備、交接等工作，下達(dá)工作任務(wù)，處理部門存在的問題；

就是領(lǐng)班的意思，在廣州，深圳都叫部長(zhǎng)?；鶎拥念^頭，既然是基層的頭頭，當(dāng)然是要你跟基層打交道了，我做部長(zhǎng)那時(shí)候，我們經(jīng)理交給我的任務(wù)就是唱“紅臉”的！

同志，要看你那個(gè)部門的部長(zhǎng)啦。保潔部部長(zhǎng)你說能管得了營(yíng)銷嗎？

不難做，只要你熟悉酒吧的日常運(yùn)作和酒水的調(diào)配就差不多了可以了。主要的還是要看你的管理能力。

酒吧部長(zhǎng)工作程序及規(guī)范1、營(yíng)業(yè)前（1）參加例會(huì)，聽取領(lǐng)導(dǎo)工作安排，合理提出自己意見。（2）填寫每日酒水備品提貨單，做到認(rèn)真，正確無遺漏。（3）帶領(lǐng)吧員檢查吧臺(tái)所有準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備迎接客人到來，做到細(xì)心認(rèn)真。2、營(yíng)業(yè)中：（1） 帶領(lǐng)吧員微笑服務(wù)每一個(gè)賓客與同事。（2） 監(jiān)督酒水及食品的出品，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，保質(zhì)保量。（3） 解決吧員之間或吧員與服務(wù)人員之間問題，處理要得當(dāng)。（4） 聽取同事意見，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，客觀、正確。3、營(yíng)業(yè)后：（1）安排營(yíng)業(yè)后吧員清理工作，做到合理。（2）盤點(diǎn)每日酒水、物品，做到認(rèn)真、正確。（3）收好所有酒水物品鎖好，做到無遺漏。（4）帶領(lǐng)吧員參加班后例會(huì)，反映問題正確。

酒吧部長(zhǎng) 營(yíng)銷 就是給酒吧里推銷酒的 陪客人喝酒 或者其它和客人建立良好的關(guān)系協(xié)調(diào)吧臺(tái)工作 主要還是為酒吧增加客人為主 并適當(dāng)?shù)淖鲂┗ㄊ姓{(diào)酒等

酒吧部長(zhǎng) 不是什么干部 就是營(yíng)銷 不過把名稱改了一下 有的地方叫主任 有的地方叫主管 真正的管理人員 有 行政主管 行政經(jīng)理 就是領(lǐng)導(dǎo)干部了 你所說的就是營(yíng)銷 就是給酒吧里推銷酒的 陪客人喝酒 或者其它 不可能讓你去管理別人的

酒店部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述1、每天組織服務(wù)員召開班會(huì)，檢查、督促服務(wù)員保持良好的儀容儀表及精神狀態(tài)；2、營(yíng)業(yè)前，督導(dǎo)服務(wù)員做好餐廳桌椅及各項(xiàng)設(shè)備、用具等的清潔衛(wèi)生工作；3、營(yíng)業(yè)前，檢查并采取措施保證本區(qū)域各樓面用品及餐具等準(zhǔn)備充分；4、檢查餐廳的擺臺(tái)情況，要求符合標(biāo)準(zhǔn)；檢查菜牌有無壞掉，對(duì)壞掉的要及時(shí)設(shè)法予以修理；5、上班時(shí)了解本區(qū)域的顧客訂座、訂菜情況，并督導(dǎo)服務(wù)員做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；6、了解菜牌、酒水牌每天供應(yīng)的品種，了解門店菜式等。7、幫助樓面領(lǐng)班做好本區(qū)域的寫菜工作，并進(jìn)行菜式推薦工作。8、飯市期間不斷巡臺(tái)，督導(dǎo)服務(wù)員為顧客做好用餐期間的服務(wù)工作。崗位職責(zé)要求：1、高中以上學(xué)歷，酒店管理專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；2、有連鎖酒店行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；3、五年以上酒店經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉客服，前臺(tái)， 工程，財(cái)務(wù)，餐廳，人事管理；4、良好的管理、組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等綜合領(lǐng)導(dǎo)能力；5、具有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，能夠承受壓力。

前往百度APP查看回答1、負(fù)責(zé)會(huì)所樓面管理,配合領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施會(huì)所運(yùn)營(yíng)工作,能從容應(yīng)對(duì)解決突發(fā)情況,提高顧客滿意度;2、完成制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、接待餐服務(wù)注意事項(xiàng);3、傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定及指令,負(fù)責(zé)樓面各項(xiàng)規(guī)定、營(yíng)運(yùn)管理?xiàng)l文與制度；4、擬定門店的工作計(jì)劃及工作總結(jié),檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并及時(shí)采取措施解決出現(xiàn)的問題;5、維護(hù)門店的清潔衛(wèi)生、店內(nèi)設(shè)備維護(hù)與管理、人員形象、服務(wù)質(zhì)量等,保持餐廳環(huán)境良好；6、定期組織接待知識(shí)培訓(xùn)。更多4條

餐飲部經(jīng)理職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，全面負(fù)責(zé)餐飲部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)浴場(chǎng)下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制度和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用率、部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)率、設(shè)備完好率、安全無事故率等指標(biāo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、掌握客人需求變化、客源狀況及市場(chǎng)需求變化。 3、主持召開餐飲部業(yè)務(wù)工作會(huì)議，檢查廚房、餐廳的工作，督導(dǎo)直接下級(jí)分析存在問題，提出改進(jìn)措施，不為提高經(jīng)營(yíng)水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 4、核簽、審批本部門使用的原材料和物料用品，控制部門成本費(fèi)用開支。 5、協(xié)調(diào)餐飲部與前臺(tái)、庫(kù)房、財(cái)務(wù)等部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。 6、定期召開部門例會(huì)，傳達(dá)公司例會(huì)有關(guān)指示，總結(jié)上期工作，聽取匯報(bào)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，檢查總結(jié)上次例會(huì)布置的工作實(shí)施情況，布置下期工作任務(wù)。

餐飲部長(zhǎng)的崗位職責(zé)： 一)直接對(duì)餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)部門下達(dá)的工作指令，嚴(yán)格遵守企業(yè)及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督落實(shí)。 (二)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)人員的工作安排和調(diào)配，保證各班、各崗位服務(wù)工作的有效落實(shí)。處理日常服務(wù)工作中浴客提出的特殊要求和亟待解決的服務(wù)問題，確保服務(wù)質(zhì)量，并且事后要及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。 (三)每日檢查各崗位員工的儀容儀表、出勤情況、服務(wù)接待工作是否符合規(guī)范要求、工作態(tài)度、工作配合、對(duì)客關(guān)系等情況，全面檢查和部分抽查餐飲部衛(wèi)生狀況及設(shè)備完好情況，確保為浴客提供整潔、舒適、安全、安靜的就餐環(huán)境。下班前做好工作日志報(bào)送部門經(jīng)理審閱，由部門經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理辦。 (四)每日檢查管轄范圍內(nèi)當(dāng)班領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)工作落實(shí)情況，堅(jiān)持走動(dòng)管理，隨時(shí)檢查、考核部門領(lǐng)班，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并將有關(guān)情況向經(jīng)理報(bào)告。 (五)制定排班表，合理調(diào)配、檢查、督導(dǎo)服務(wù)員的服務(wù)工作，嚴(yán)格按照工作規(guī)范進(jìn)行接待服務(wù)，確保洗浴接待服務(wù)的質(zhì)量和效率。 (六)按照公司整體的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)本部門制定的培訓(xùn)計(jì)劃，親自培訓(xùn)員工，提高其工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。 (七)認(rèn)真做好vip接待任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，確保任務(wù)圓滿完成。 (八)執(zhí)行餐飲部經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，當(dāng)經(jīng)理不在時(shí)，受經(jīng)理委托有權(quán)處理各種應(yīng)急事件，事后向經(jīng)理匯報(bào)。 (九)負(fù)責(zé)做好本部門設(shè)備的安全檢查和消防設(shè)施的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知工程部門派人檢修。積極向員工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，經(jīng)常巡查，及時(shí)糾正員工在工作中的違例操作；對(duì)嚴(yán)重違例者及時(shí)批評(píng)與糾正，并報(bào)部門經(jīng)理。 (十)負(fù)責(zé)掌握分析客況及客人需求，做好浴客信息的收集和積累工作，并及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。 (十一)負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)，抓好崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)。注重做好員工的思想教育工作，關(guān)心員工的生活、工作及困難，做員工的知心朋友，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動(dòng)員工愛企、愛崗的積極性，共同努力完成工作任務(wù)。 (十二)定期檢查本部門使用物資庫(kù)存情況，核準(zhǔn)數(shù)量是否正確，賬目是否清楚，領(lǐng)用手續(xù)是否完備。 (十三)處理客人遺留物品事項(xiàng)，督導(dǎo)領(lǐng)班及有關(guān)員工按有關(guān)規(guī)定做好遺留物品的登記、保管、發(fā)還以及定期送交公安部門。 (十四)準(zhǔn)時(shí)參加每周部長(zhǎng)級(jí)管理會(huì)議，匯報(bào)工作，向員工傳達(dá)會(huì)議精神；每周組織班組會(huì)議，研究和布置一周工作。