人民公園那條南北的路上就有，在人民公園北邊，離人民公園具體多遠記不清了。去年有看到過

加盟費十到十五萬,店面必須是繁華地段,六折進貨,店鋪必須八十個方以上,店鋪裝修必須統(tǒng)一,裝修費不底于二十萬,你自己算須要多錢吧,估計少一百五十萬你開不了

有啊.在光華小區(qū),一側就有 一家 .地方雖然不大 但是品牌很多的.樣式和款式也不錯.我在那里就 買了一雙.意大利.迪亞多納的牌子.才兩折多.感覺舒適,有時間你也可以去 瞧瞧.

不需要市長簽字 但是要通過人事局備案 人事代理 其實就是臨時工 用人單位給你發(fā)工資 用人單位 不過必須有關系才行

你好！不要，國家正規(guī)的人事部門就可以打字不易，采納哦！

沒有立法談不上違法，當然也談不上合法，國家引進一個新項目，一上來就立法，勢必嚴重 阻礙了其發(fā)展，所以，剛開始是先給其充足的發(fā)展空間，通過宏 觀調控觀察，等發(fā)展到一定程度了再立法，設立門檻。 2，中國的立 法模式：先有事件發(fā)生，之后規(guī)范，然后才立法（舉例說明）。這個項目，目前的法 律即沒有明確規(guī)定合法，也沒有明確規(guī) 定 違法，是一個灰色項目，是一個合情合理的民間互助式項目。第一，我們從歷史事件來看，任何一個項目只要不危害國家利益，不危害 老 百姓利益，不給社會帶來動蕩，政府是不會打擊的。第二，我們看待一個事物是否合情、合理、合法，關鍵是判斷它是否利國利民：這 個 項目不要國家投資一分錢，來自民間的互助發(fā)展，每個會員自謀職業(yè)，為國家減負，通過自己的努力改變自己的命運，有利于創(chuàng)建和諧 社 會，其模式非常的公平公正合理。第三，我們只做生意，不談政治，不談宗教，不危害社會治安，國家為什么要封殺呢？第四夾 縫地帶 和 邊緣地帶的生意，才能利益最大化。經(jīng)濟現(xiàn)象如此，我們選擇行業(yè)也是如此

還未定法！

你有強大的經(jīng)濟基礎么，你有廣大的人脈嗎？你能承受得住別人的眼光么，你真的明白一個級別知道一個級別的事情是什么意思么，我在那里生活了有接近三年的也算是做到了老=總加=我181 216 2490全程為您揭秘

或許你現(xiàn)在正在考察,或許你現(xiàn)在已經(jīng)從事,不管怎么樣都好,希望你不要盲目, 在異地你所接觸到的人每個人都會給你說, 你抓到了一個機遇,但是一個行業(yè)運行了15年還是機遇嗎,? 百分之45的稅交給誰了,? 這個行業(yè)能不不能賺到千萬. ?希望朋友可以謹慎, 朋友可以加我一起探討下, 或許我的經(jīng)歷會給您好的選擇 ★☆★☆ 探討。解惑。。181:216:24:90

這個項目看起來不錯，聽起來完美，做起來艱難是吧！ 作為行業(yè)的老總怎么辦好自己的事情呢？更多的閱讀 http://www.wzls8.com/forum.php?mod=viewthread&tid=75 我們的要考慮發(fā)展上的各種難度，自己身上具備的哪些條件。 更多疑問咨詢異地出局老總 1

沒有保底的，有條件的能賺錢，現(xiàn)在不好做了，朋友，我是異地過來人，所有的酸甜苦辣都嘗試過。行業(yè)為什么一級只知一級的事，就是因為保密工作做的好。到底有什么秘密加228=162=143=9 芬芳小妹給你分析講解?。?！

不管做什么，發(fā)展才是硬道理，我做了三年多上總，六位數(shù)保底究竟從何而來，也許有些朋友說是見了銀行的轉賬短信或者工資單之類的，但是究竟是怎么回事，③⑥⑨③③⑥⑦③⑨，行業(yè)老總為您揭秘！

去燈塔路東段看看 就是老太行賓館往東走 那里現(xiàn)在是個飯店較集中的地方 開飯店很辛苦 要做好思想準備啊

先做市場分析吧 我也在考慮開飯店這事 給你個案例參考，規(guī)模不同，道理是一樣的，　　個人不喜歡加盟這種形式 150w預算做川菜，你完全可以自己去四川嘗菜找廚師，確定裝修風格 自己裝修店面，配置后廚設備 你這規(guī)模，還應該聘一個經(jīng)理，　　如果你對這些一點不了解，就可以考慮加盟，不過這些東西你早晚都得了解　　另外市場分析里沒有的一項 就是你與當?shù)?工商 稅務 衛(wèi)生 消防 供水 供電 甚至是黑社會的關系，這一塊是也是相當重要的，有關系則便利很多 沒有則占用很大一部分成本　　下面是例子：　　市場調研： 必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。 選址條件： 所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。 餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜?！　M定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。 開業(yè)準備： 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡推廣等等?！　￠_業(yè)策劃： 試營業(yè)一周時間擇日正式開業(yè)，開業(yè)慶典連續(xù)兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內布置、促銷活動設計等。　　投資預算： 房租和押金周轉資金8萬元，固定資產(chǎn)投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。 經(jīng)營成本： 房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元?！　」潭ㄙY產(chǎn)折舊： 固定資產(chǎn)20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用于周轉，但必須預算2年后重新裝修。 盈利預算： 預計月營業(yè)額12萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即7.8萬元，固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元?！　∩娣治觯?單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額7.44萬元，即平均每天營業(yè)額0.248萬元，年營業(yè)額89.28萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉賣；第一年的年營業(yè)額高于89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業(yè)額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發(fā)展?！　±麧櫡峙洌?年凈利潤35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用于股東分紅，即14.2368萬元?！　U張計劃： 如果第一年的年營業(yè)額達到144萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬元，則第二年開3家分店