1,青島啤酒公司企業(yè)文化
企業(yè)核心價值觀:誠信、和諧、開放、創(chuàng)新
核心精神:銳意進取 奉獻社會
企業(yè)精神:盡職盡責 追求卓越
企業(yè)宗旨:以人為本、團隊合作、造福社會
企業(yè)目標:創(chuàng)世界馳名品牌 建國際一流企業(yè)
經(jīng)營戰(zhàn)略: 大名牌戰(zhàn)略
2,青島啤酒的經(jīng)營理念
青島啤酒股份公司經(jīng)營理念 :
經(jīng)營理念
銳意進取,做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開拓、永不滿足;
奉獻社會,做到對股東、對消費者、對社會真誠奉獻?!颁J意進取, 奉獻社會”,體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經(jīng)濟效益的同時, 注重社會效益的價值觀念。
對此有什么看法:
說一不如做到,要做就做最好!
一個做食品的公司不打出“做食就是做良心”最后就會像三鹿一樣!
3,關于經(jīng)營理念企業(yè)宗旨和質(zhì)量方針
以下供參考:
公司宗旨:質(zhì)量立廠 誠信為基
經(jīng)營理念:以人為本 顧客至上
務實守信 追求卓越
質(zhì)量方針:以尊重贏得員工參與
以誠信贏得客戶認同
以創(chuàng)新贏得市場回報
以發(fā)展贏得社會贊譽
經(jīng)營理念
拼搏、務實、和諧、創(chuàng)新
企業(yè)宗旨
為客戶創(chuàng)造價值、為伙伴創(chuàng)造效益、為員工創(chuàng)造前程、為社會創(chuàng)造財富
質(zhì)量方針
卓越品質(zhì)、完美服務、持續(xù)改進、滿足客戶要求
4,從運輸和倉儲兩方面分析青啤集團的物流運作方式
對倉儲環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一管理和控制。 青啤集團首先成立了倉儲調(diào)度中心,對全國市場區(qū)域的倉儲活動進行重新規(guī)劃,對產(chǎn)品的倉儲、轉(zhuǎn)庫實行統(tǒng)一管理和控制。對產(chǎn)成品的市場區(qū)域分部、流通時間等全面地調(diào)整、平衡和控制,使倉儲調(diào)度成為銷售過程中降低成本、增加效益的重要一環(huán)。青啤集團引進現(xiàn)代物流理念和技術,并完全按照市場機制運作。物流公司能夠確保按規(guī)定要求,以最短的時間和最經(jīng)濟的運作方式,將產(chǎn)品送至目的地。
額
5,你喜歡青島啤酒嗎
你好! 1. 喝過青島啤酒。 2. 很喜歡青島啤酒,青島啤酒是最早的國產(chǎn)啤酒,是國產(chǎn)名牌啤酒。 3. 青島啤酒用料講究,生產(chǎn)流程嚴格,質(zhì)量很有保障,口感純正。 4、青島啤酒的歷史: 青島啤酒是中國歷史最悠久的啤酒品牌之一,創(chuàng)始于1903年。 1903年,由來自英國和德國的商人聯(lián)合投資40萬馬克在青島成立了日耳曼啤酒公司青島股份公司。采用德國的釀造技術以及原料進行生產(chǎn)。 目前公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠并控有青島啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青島啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司銷售收入、實現(xiàn)利稅、 出口創(chuàng)匯等指標位居中國啤酒行業(yè)之首。 青島啤酒集團的發(fā)展目標就是要充分發(fā)揮品牌及技術優(yōu)勢,以民族資本為主,以弘揚民族工業(yè)為旗幟,國內(nèi)收購兼并廠和新建廠并舉,盡快擴大規(guī)模經(jīng)濟,并大力推進多元化經(jīng)營,不斷培植新的經(jīng)濟增長點,盡快把青啤集團建成具有超強實力的、跨地區(qū)、跨行業(yè)、綜合性的大型企業(yè)集團。 5、青島啤酒始創(chuàng)于1903年。 謝謝??!
6,質(zhì)量理念的介紹
質(zhì)量理念是以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心,不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度,加強質(zhì)量文化建設的根本觀念和執(zhí)著追求??茖W的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。如海爾集團的質(zhì)量理念:“不合格的產(chǎn)品就是廢品”。放在“倉庫里”沒人要的產(chǎn)品是沒有質(zhì)量的,即使它已經(jīng)符合了企業(yè)內(nèi)部的各項要求。
全面質(zhì)量管理 20世紀50年代以來,隨著生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和科學技術的日新月異,人們對產(chǎn)品的質(zhì)量從注重產(chǎn)品的一般性能發(fā)展為注重產(chǎn)品的耐用性、可靠性、安全性、維修性和經(jīng)濟性等。在生產(chǎn)技術和企業(yè)管理中要求運用系統(tǒng)的觀點來研究質(zhì)量問題。在管理理論上也有新的發(fā)展,突出重視人的因素,強調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量此外,還有“保護消費者利益”運動的興起,企業(yè)之間市場競爭越來越激烈。在這種情況下,美國a.v.費根鮑姆于60年代初提出全面質(zhì)量管理的概念。他提出,全面質(zhì)量管理是“為了能夠在最經(jīng)濟的水平上、并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行生產(chǎn)和提供服務,并把企業(yè)各部門在研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量方面的活動構成為一體的一種有效體系”。
7,青島啤酒 公司規(guī)模 介紹
1903年8月,古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經(jīng)過百年滄桑,這座最早的啤酒公司發(fā)展成為享譽世界的“青島啤酒”的生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒股份有限公司。1993年,青島啤酒股份有限公司成立并進入國際資本市場,公司股票分別在香港和上海上市,成為國內(nèi)首家在兩地同時上市的股份有限公司。2009年,青島啤酒入選中國世界紀錄協(xié)會中國出口世界最多國家的啤酒企業(yè),青島啤創(chuàng)造了多項世界之最、中國之最。
二十世紀九十年代后期,青啤公司開始全面實施“大名牌戰(zhàn)略”,確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發(fā)展、低成本擴張”、“市場網(wǎng)絡建設”等戰(zhàn)略決策,以“名牌帶動”式的資產(chǎn)重組,率先在全國掀起了購并浪潮,被稱為中國啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國”行業(yè)整合潮流的引導者。對購并企業(yè),青島啤酒推行“系統(tǒng)整合,機制創(chuàng)新”獨特的管理模式,用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司管理的管理模式和理念。
目前,青島啤酒公司在國內(nèi)18個省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠,構筑了遍布全國的營銷網(wǎng)絡,基本完成了全國性的戰(zhàn)略布局?,F(xiàn)啤酒生產(chǎn)規(guī)模、總資產(chǎn)、品牌價值、產(chǎn)銷量、銷售收入、利稅總額、市場占有率、出口及創(chuàng)匯等多項指標均居國內(nèi)同行業(yè)次席。面對新的百年,青啤公司將不斷創(chuàng)新,打造學習型企業(yè),提高核心競爭力,創(chuàng)建國際化大公司,做國際市場的價值專家、中國啤酒市場的領導者和超級明星,譜寫新百年的輝煌篇章!