關(guān)系營銷的層次(關(guān)系營銷的層次案例分析)

1. 關(guān)系營銷的層次

傳統(tǒng)型關(guān)系營銷

通過價(jià)格和其他財(cái)務(wù)上的價(jià)值讓渡吸引顧客并建立長期交易關(guān)系。如對(duì)那些頻繁購買以及按穩(wěn)定數(shù)量進(jìn)行購買的顧客給予財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),穩(wěn)定性和忠誠度還沒有建立,只是單純的交易關(guān)系。

1.?沒有忠誠度,容易流失

2.?沒有滿意度評(píng)價(jià)

3.?無法洞悉客戶的需求

4.?沒有溝通切入點(diǎn),所以無法進(jìn)行協(xié)同。

緊密型關(guān)系營銷

不僅用財(cái)務(wù)上的價(jià)值讓渡吸引客戶,而且盡量了解各個(gè)客戶的需要和愿望,并使服務(wù)個(gè)性化和專屬化,以此來增強(qiáng)和客戶聯(lián)系。

緊密型關(guān)系營銷的主要表現(xiàn)形式是建立穩(wěn)固的客情關(guān)系。

1.?增加信任,增加粘度

2.?增加重復(fù)購買率

3.?形成類似于粉絲的關(guān)系狀態(tài)

4.?形成雙向溝通,并以互利雙贏為目的。

5.?以及時(shí)溝通為契機(jī),形成強(qiáng)關(guān)系紐帶

附:營銷人員提高客戶忠誠度操作方法論

①?建立客戶數(shù)據(jù)庫,提供個(gè)性化服務(wù)。

② 識(shí)別核心客戶,以忠誠客戶為管理對(duì)象。

③ 降低預(yù)期,超越客戶期望并提高客戶滿意度。

④ 正確對(duì)待客戶投訴,客戶投訴也是關(guān)系轉(zhuǎn)變的契機(jī)。

⑤ 提高服務(wù)質(zhì)量,致力于長期為一個(gè)公司服務(wù)。

⑥ 加強(qiáng)退出管理,減少客戶流失。

⑦ 構(gòu)建有效客戶接觸點(diǎn),客戶接觸全程化。

伙伴型關(guān)系營銷

相互依賴對(duì)方的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,雙方成為合作伙伴關(guān)系。伙伴關(guān)系的建立,如果一方放棄關(guān)系將會(huì)付出轉(zhuǎn)移成本,關(guān)系的維持具有價(jià)值,從而形成“雙邊鎖定”。這種良好的關(guān)系將會(huì)提高客戶轉(zhuǎn)向競爭者的機(jī)會(huì)成本,從而形成雙贏的局面。

1.?讓客戶參與到產(chǎn)品的研發(fā),形成定制化的產(chǎn)品。

2.?讓客戶成為超級(jí)銷售,從而使客戶參與到營銷傳播活動(dòng)中來。

3.?形成以重點(diǎn)客戶為中心的影響力圈層,從而形成優(yōu)質(zhì)客戶自動(dòng)獲取系統(tǒng)。

4.?成為客戶的超級(jí)顧問,從賣給客戶到幫客戶一起購買的轉(zhuǎn)變。

5.?讓客戶成為自己的死忠粉,同時(shí)要保持自己在行業(yè)的領(lǐng)先認(rèn)知。就是說你要逐漸成為專家。

關(guān)系營銷的原則

關(guān)系營銷的實(shí)質(zhì)是在市場營銷中與客戶建立長期穩(wěn)定的相互依存的營銷關(guān)系,以求彼此協(xié)調(diào)發(fā)展,因而必須遵循三項(xiàng)原則:主動(dòng)溝通、承諾信任、互惠互利。

客戶讓渡價(jià)值

1. ?顧客總價(jià)值是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一組利益,它包括產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值等,所以我們要深刻的理解:客戶購買產(chǎn)品時(shí),支付的不僅僅是貨幣成本,還有,時(shí)間成本,精神成本,腦力成本,體力成本。

2. ?從這一點(diǎn)來分析網(wǎng)購的流行不是沒有道理,降低了貨幣成本,縮短了時(shí)間成本,減輕了精神成本,腦力成本及體力成本。

2. 關(guān)系營銷的層次案例分析

分析公關(guān)案例:首先分析案例想要達(dá)到的效果,即目的。其次,案例中用了什么方法,即手段。最后,案例所達(dá)到的效果,以及你對(duì)該策劃案的建議,即總結(jié)。

2、首先確定你的目的,然后根據(jù)目的展開創(chuàng)意,整理策劃流程骨架,最后用元素去豐滿,充實(shí)你的策劃案。策劃案一定要具有可執(zhí)行性。

3. 關(guān)系營銷的層次特點(diǎn)

所謂關(guān)系營銷,是把營銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程,其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。1985年,巴巴拉·本德·杰克遜,他提出了關(guān)系營銷的概念,使人們對(duì)市場營銷理論的研究,又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。關(guān)系營銷理論一經(jīng)提出,迅速風(fēng)靡全球,杰克遜也因此成了美國營銷界倍受矚目的人物。巴巴拉·本德·杰克遜為美國著名學(xué)者,營銷學(xué)專家。他對(duì)經(jīng)濟(jì)和文化都有很深入的研究。

4. 關(guān)系營銷的層次有幾種關(guān)系

我覺得營銷是鍛煉自己和提升最快的工作,可是很多人在一開始做銷售的時(shí)候,都不知道如何開始;方法/步驟

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了解自己的產(chǎn)品。對(duì)自己的產(chǎn)品熟悉多了解產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu),再看顏色等多個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)

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保障產(chǎn)品質(zhì)量,注重產(chǎn)品,需要多看多了解,才能可以確定詳情給客戶講解清楚,也要把質(zhì)量關(guān)把握住。

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滿足客戶需求,我們要著重圍繞客戶的需求方案來進(jìn)行推廣;否則不會(huì)得到客戶的滿意的,一定要有一個(gè)重點(diǎn)的特點(diǎn)

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加大推廣力度,在廣大的人群中特別是客戶群體,需要注重推廣,讓所有的都知道。

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多渠道宣傳,可在貼吧、論壇發(fā)帖,增加宣傳效果,達(dá)到在網(wǎng)絡(luò)上都有自己的信息排在前面去

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多做活動(dòng)如:打折、促銷、,活動(dòng)能促使成交,也能可以有決定權(quán)的條件之一。

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做好售后服務(wù),在產(chǎn)品的后期需要,一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度,可以讓客戶進(jìn)行第二次消費(fèi)的條件之一。

5. 關(guān)系營銷的層次案例

1.在教材第一章的案例一中,所列舉的是首次接受委托的情況,假設(shè)美林股份公司是誠信事務(wù)所的老客戶,那么此次持續(xù)接受委托時(shí),應(yīng)調(diào)查的主要內(nèi)容有什么不同?

2.在教材第一章的案例二中,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師在分析其財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率波動(dòng)較大,這意味著被審單位可能存在哪些情況?

3.在銷售循環(huán)中為何要關(guān)注關(guān)聯(lián)方交易?與此有關(guān)的舞弊方式有哪些?如何發(fā)現(xiàn)和防止?

4.若本案例中對(duì)壞賬準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)銷抽查時(shí),該公司有一筆轉(zhuǎn)銷分錄為:

借:壞賬準(zhǔn)備150000

銀行存款100000

貸:應(yīng)收賬款——光明集團(tuán)250000

該筆應(yīng)收賬款的賬齡為3年整,問對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行這種處理后,可能會(huì)有哪些后果?

5.對(duì)于長期掛賬的應(yīng)付賬款,若被審計(jì)單位將其轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入賬戶,會(huì)造成什么問題?

6.審計(jì)人員在復(fù)核折舊分錄及其計(jì)算的正確性時(shí),應(yīng)注意哪些問題?

7.審計(jì)人員在制定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些問題?

8.結(jié)合本章案例2分析永晟股份有限公司生產(chǎn)成本內(nèi)部控制存在的主要問題。

9.審計(jì)人員在審查長期借款時(shí)除了案例中提到的內(nèi)容,還應(yīng)注意把握哪些審查要點(diǎn)?

10.審計(jì)人員李欣審查發(fā)現(xiàn)A公司在東安公司注冊(cè)后不久即有一筆與投資額相等的資金減少額,懷疑實(shí)收資本的存在有問題,你認(rèn)為應(yīng)如何審查實(shí)收資本的真實(shí)存在?

11.確定瑞豐公司的長期股權(quán)投資所采取的權(quán)益法是否適當(dāng),可以運(yùn)用哪些審計(jì)程序和方法?

12.從哪些跡象可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在出租出借賬號(hào)問題?

13.審計(jì)項(xiàng)目組在利潤形成審計(jì)中是如何實(shí)施實(shí)質(zhì)性測試程序的?

14.如果審計(jì)人員在審查申澤公司的所得稅額時(shí),發(fā)現(xiàn)該公司采用的計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)是27%的稅率。你認(rèn)為存在什么問題?審計(jì)人員應(yīng)如何提出審計(jì)調(diào)整意見?

15.對(duì)期初余額進(jìn)行審核以來的主要資料有哪些?

16.審計(jì)人員江芳對(duì)華光公司的期后事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)的意義何在?

17.對(duì)下列各種情況,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)簽發(fā)何種類型的審計(jì)報(bào)告?情況一:注冊(cè)會(huì)計(jì)師未曾觀察客戶的存貨盤點(diǎn),又無其他程序可供替代。

情況二:委托人對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)范圍加以嚴(yán)重限制。

情況三:根據(jù)有關(guān)協(xié)議,或有負(fù)債及可能存在的賬外負(fù)債由被審單位承擔(dān)損失并支付。按照財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)聯(lián)方之間出售資產(chǎn)等有關(guān)會(huì)計(jì)處理問題暫行規(guī)定》,該等或有負(fù)債可能影響發(fā)生期的損益。被審單位已在會(huì)計(jì)報(bào)表中進(jìn)行了披露。

情況四:被審單位有兩筆金額較大的借款項(xiàng)目未作賬務(wù)處理,注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議將其作賬務(wù)處理并計(jì)算其應(yīng)計(jì)利息入賬,被審單位拒絕采納。

18.驗(yàn)資項(xiàng)目組驗(yàn)資的主要依據(jù)是什么?對(duì)中昌公司、飛龍公司和萬芳公司設(shè)立驗(yàn)資的結(jié)果與三方的出資規(guī)定有何不同?

19.結(jié)合“黎夏公司總經(jīng)理任期目標(biāo)履行情況表”分析黎夏公司2001年的經(jīng)濟(jì)效益總體水平低于2000年的主要原因。

20.“安然”事件中,安達(dá)信缺乏審計(jì)的獨(dú)立性暴露出了什么問題?我們因個(gè)如何應(yīng)對(duì)?

21.會(huì)計(jì)師事務(wù)所為什么必須審慎選擇客戶?

22.除了教材第八章案例二中提到的期后事項(xiàng),你認(rèn)為期后事項(xiàng)還包括哪些內(nèi)容?

23.審計(jì)人員對(duì)某公司2008年度固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行審查時(shí)發(fā)現(xiàn),公司于2007年度12月新增已投入生產(chǎn)使用機(jī)器設(shè)備一臺(tái),原價(jià)為300000元,估計(jì)凈殘值為12000元,預(yù)計(jì)使用年限為8年,使用年數(shù)總和法對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。又調(diào)查發(fā)現(xiàn)該公司其余固定資產(chǎn)均用直線法計(jì)提折舊。該公司對(duì)這一事項(xiàng)未在財(cái)務(wù)情況說明書中予以揭示。

根據(jù)以上情況,審計(jì)人員如何確定該事項(xiàng)對(duì)該公司資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的影響?對(duì)被審計(jì)單位提出如何要求?

24.ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)甲公司2009年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)業(yè)務(wù),并出具了審計(jì)報(bào)告,但事后導(dǎo)致相關(guān)的利害關(guān)系人遭受了經(jīng)濟(jì)損失,因此受到利害關(guān)系人的指控。會(huì)計(jì)師事務(wù)所正在積極準(zhǔn)備抗辯,請(qǐng)代其列舉可能的抗辯事由來證明自己無過失,從而不承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

6. 關(guān)系營銷的層次包括

第一個(gè)層次為Trust,

Trust,信任是托付的前提,這一點(diǎn)道理同樣可放之于銷售。一個(gè)小單子,客戶可能交給一個(gè)喜歡的人,但是對(duì)于大單子,他更會(huì)選擇一個(gè)他深信能夠完成任務(wù)的人,因?yàn)樗矒?dān)不起失敗的責(zé)任。無論在正派或“邪派”,信任的含義都是一樣的,即對(duì)人誠實(shí),正直,信守承諾。對(duì)于客戶的要求,不但要盡力完成,并且完成得漂亮。信任和承諾是Trust的關(guān)鍵,以口頭、書面、個(gè)人或公司信用為標(biāo)準(zhǔn)。

第二個(gè)層次為Value,

在建立了好感和信任的基礎(chǔ)上,要讓客戶感覺到你的價(jià)值所在。你的價(jià)值不僅僅要對(duì)客戶的業(yè)務(wù)有幫助,還要讓你的價(jià)值成為客戶個(gè)人的價(jià)值,這樣客戶的選擇就必定是你了。價(jià)值和增殖是Value的關(guān)鍵詞,以產(chǎn)生增殖或額外價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)。

第三個(gè)層次為Emotion,

客戶建立情感銀行帳戶,這也是LTV的最終境界。如同真正的銀行帳戶一樣,你投入的越多,你能支取出來的就越多,當(dāng)你的投入積累到一定程度之后,你甚至可以透支。而有別于真正銀行帳戶的是,這種情感的積累需要從點(diǎn)滴做起,需要日積月累。情感和品牌是Emotion的關(guān)鍵詞,銀牌的忠誠度和情感帳戶是這個(gè)層次的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

第四個(gè)層次為Vision,

Vision是一個(gè)公司更長遠(yuǎn)的規(guī)劃、發(fā)展前景、資源互換的一種方式。遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略是此層次的關(guān)鍵,股份、資源整合、共同的發(fā)展方向是衡量此階段的標(biāo)準(zhǔn)。

7. 關(guān)系營銷的層次中最高級(jí)的關(guān)系是

即階梯法則和二元法則,這兩個(gè)法則的核心內(nèi)容綜合起來就是階梯營銷定位。說:"任何產(chǎn)品產(chǎn)生時(shí)都是不平等的。在人們做出購買決定時(shí),頭腦中總有一個(gè)產(chǎn)品次序。

對(duì)于每一個(gè)類型市場,人們的心目中總有一個(gè)梯子對(duì)該市場中的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行排序,每一個(gè)梯階都是一個(gè)品牌。

8. 關(guān)系營銷的層次包括哪些

全面營銷是指營銷應(yīng)貫穿于“事情的各個(gè)方面”(涉及整合營銷、關(guān)系營銷、內(nèi)部營銷和績效營銷四個(gè)方面)而且要有廣闊的統(tǒng)一的視野。

全面營銷觀念(holistic marketing)認(rèn)為,營銷應(yīng)該貫穿于“事情的各個(gè)方面”,而且要有廣闊的、統(tǒng)一的視野。全面營銷觀念的基礎(chǔ)是發(fā)展、設(shè)計(jì)和執(zhí)行營銷計(jì)劃、過程及活動(dòng),它們?cè)谶@些領(lǐng)域中各自具有寬廣度和獨(dú)立性。

全面營銷涉及四個(gè)方面:關(guān)系營銷、整合營銷、內(nèi)部營銷和社會(huì)責(zé)任營銷。這些理論試圖認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)市場活動(dòng)的寬廣度與復(fù)雜性。

9. 關(guān)系營銷的層次是什么

企業(yè)與營銷關(guān)系是:企業(yè)并不是生存在一個(gè)真空內(nèi),它總是在一定的外界環(huán)境條件下開展市場營銷活動(dòng)。而這些外界環(huán)境條件是不斷變化的,一方面,它既給企業(yè)造成了新的市場機(jī)會(huì);另一方面,它又給企業(yè)帶來某種威脅。因此,市場營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。

企業(yè)必須重視對(duì)市場營銷環(huán)境的分析和研究,并根據(jù)市場營銷環(huán)境的變化制定有效的市場營銷戰(zhàn)略,揚(yáng)長避短,趨利避害,適應(yīng)變化,抓住機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自己的市場營銷目標(biāo)

10. 關(guān)系營銷的層次劃分

新中國成立以來,國家對(duì)祖國未來?xiàng)澚喝瞬排囵B(yǎng)投入了前所未有的資金和資源,培養(yǎng)了各個(gè)行業(yè)的主力與棟梁。最主要的劃分了明確的學(xué)歷層次?,F(xiàn)執(zhí)行的學(xué)歷劃分為:小學(xué),初中,高中為義務(wù)教育階段。大專,大學(xué)為高等除級(jí)階段。研究生為學(xué)歷最高階段。博士生,博士后為理論最高階段。

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