聯(lián)系各大經銷商 批發(fā)商 酒樓 又或者 高檔煙酒專賣店 超市 高檔酒當然要先簽署合約 付款方式最好是購銷 或者鋪貨的經銷商 在進第二次貨時 接第一次款！

首先找當地比較有名的酒類大戶,考核他的能力,看他有沒有勢力或意想去和你合作,多比較幾家了~!

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你也可以選擇代售！就是先把酒給他們賣！因為酒類現在品種很多，你不代代售的話很少有人愿意要你的酒

你好！酒店和大超市要的 不過超市是叫什么條碼費吧 看你往那鋪了如有疑問，請追問。

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首先解釋一下現金流，上市公司現金流是指某一段時間內企業(yè)現金流入和流出的數量，比如企業(yè)銷售商品、提供勞務、出售固定資產、向銀行借款、上市等都會取得現金，形成現金流入；購買原料、支付工資、構建固定資產、對外投資、償還債務等都需要支付現金，從而形成企業(yè)的現金流出。通常企業(yè)現金流又可分為經營性現金流、投資活動產生的現金流、籌資活動產生的現金流三大主要部分。所以，如果從一個較長的階段（一年或者更長）來看，可持續(xù)增長的凈流入資金是企業(yè)效益的體現，也是我們關注的重點。

很簡單，白酒廠家執(zhí)行的事先款后貨，即收預付款，所以現金流充足，代理商往下面市場鋪貨才是賒銷的，終端也是現金結賬，白酒銷售環(huán)節(jié)只有代理商資金壓力大，廠家和終端都是手持現金的，所以白酒股堅挺！

幫你收集了以下資料，希望可以幫到你：　　安徽皖山酒業(yè)三回頭酒招商政策：　　1、首批發(fā)貨1000件，支持2名業(yè)務員6個月工資，每人1500元/月由公司支付?！　?、公司給予600家終端客戶的鋪貨支持，要求每家終端不少于6瓶陳列?！　?、每家終端送3瓶酒(1瓶用于品嘗，2瓶用于陳列費。6個完好空瓶送終端本品1瓶，支付運輸費用0.5元/瓶)　　4、貨后所有的營銷拉動由客戶以文件形式上報公司，原則上公司給予全力支持，費用由客戶墊付，墊付費用公司給予核報，作為貨款使用(45天為一個結算周期)?！　?、廠家對客戶的鋪貨支持，要求客戶30天結束(以到貨日期為準)，鋪貨的數量和終端陳列按廠家要求現場拍照、登記，傳回公司市場部報備。未按規(guī)定天數和終端標準執(zhí)行，廠家不給予鋪貨支持?！　?、終端鋪貨支持按50%給予隨貨同行。

重點酒店重點投入： 重點酒店是什么意思？是指本品銷量前景樂觀的酒店。大酒店固然銷量可觀，但如果經過你再三努力店方對你銷售的產品就是不重視，你的產品不能擺在較好的位置、不允許你上促銷、不允許你兌開瓶費，你就一定不會有銷量，這種店也許本身銷量很大，但它的銷量不屬于你，費用投入回報率很低?；仡櫟句佖涬A段的銷量歷史，尋找對自己的產品有更多合作意愿的酒店（可以在陳列、促銷、兌開瓶費、結款四個環(huán)節(jié)給自己更多關照）從中磷選一些生意狀況良好的店，集中資源重點轟炸，力爭在該店占絕對優(yōu)勢。你會發(fā)現一個合作良好的大中型酒店銷量是其他酒店銷量的（包括一些合作意愿較差的大型酒店）十幾倍。 關于酒的價格定位如下： 你拿到新產品后要用“市場倒推法”確定各級價格，一定要保證足夠的差價空間去做酒店的開瓶費和促銷、公關費 具體步驟示例如下： a、準備樣品在酒店里做品嘗測試，請消費者依據口感、香型、濃度、包裝、產地等特點，寫出對該品的價格認識：在酒店里可以賣的最低、最高價格及消費者愿意支付的價格。通過統(tǒng)計，能找到產品在酒店零售價的價格上下限及最佳價格。 b、參照競品價格，設定不同級別酒店的零售建議價。 c、根據零售價減去酒店平均毛利計算出酒店供價。(如有分銷商，減去其分銷毛利，可得出分銷供價)。 d、酒店供價減去開瓶費、再減去大致預估平均到每瓶產品上的酒店公關促銷費才是經銷商的產品銷售凈價。 銷售凈價減去自己期望得到的利潤、就是該產品的期望進價。以此價為依據、跟廠家商討供貨價 賣酒當然要去酒店，這是大多數酒水銷售人員的誤區(qū)，但實際上—— 酒店大多是賒銷，而且營銷費用越抬越高，單純靠直營酒店很難賺錢，覆蓋酒店渠道，要靠廣大的酒水二批商。 2.僅靠酒店一個渠道銷量進展肯定會很慢，要想迅速見銷量，還是要依靠批發(fā)、商超、團購渠道。 3.同一種酒水當在酒店、批發(fā)、商超、團購幾個通路同時出現時，最可怕的危機就是酒店渠道與其他通路的價格沖突。因為，酒店供價必須要抬高（你必須留出足夠的價格空間去支付促銷費、公關費、開瓶費），而一旦批發(fā)、商超通路價格賣低，使該產品價格透明化，就會導致你的酒店渠道全軍覆沒。 建議策略： 1、新品上市必從酒店渠道入手啟動市場，堅立形象，開發(fā)初次試用消費群。產 品成熟之后同樣要重視在酒店渠道的曝光率——酒水行業(yè)，一旦你被擠出酒店，就意味著被擠出市場。 2、在保證酒店渠道順利運行支撐品牌形象的前提下，一定要考慮批發(fā)、商超、團購網絡的開發(fā)，以求銷量利潤最大化。但同時要注意保證酒店產品的價格不致透明化。建議方法如下： a、酒店產品專供專銷： 經銷商可與廠家協(xié)商，或定牌監(jiān)制同一品牌兩種型號的產品——即：酒店專供產品品牌名不變，包裝、規(guī)格、瓶型上略作改動成為非酒店專供產品進入批發(fā)、商超通路（注意；非酒店渠道產品的包裝一定要與酒店專供產品有所區(qū)別，使之不能兌換開瓶費）。這樣即可以借用在酒店創(chuàng)出來的品牌優(yōu)勢在批發(fā)、商超渠道創(chuàng)造銷量，又不至于打亂該產品在酒店的價格秩b、利用防偽標記區(qū)分不同渠道產品： 如果從包裝型號上區(qū)分酒店專銷產品有困難。則可印制防偽標記，粘貼于酒店渠道專供產品包裝上，以區(qū)分酒店專供與非酒店通路的產品。開瓶費兌換中注意以防偽標記為 有效 憑據（防止批發(fā)、商超渠道產品流入酒店兌換開瓶費），同時商超、批發(fā)、團購通路一定要掌握好供價，使其賣價不至大大低于酒店渠道價。

經銷商選擇和機構設置 終端營銷并非意味著廠家拋開經銷商單干，而是由先前完全依賴經銷商改變?yōu)閰f(xié)助經銷商全面參于終端市場開發(fā)管理的一種營銷方式。因此靠以前“資金實力+網絡+信譽=好客戶”的標準選擇“大戶”、“老戶”，已經不能適應終端營銷的需要，慎重選擇經銷商成為終端營銷的首要問題。 一、目標市場及經銷商情況調查 首先應對目標市場做全面深入的調查，對經銷商的市場開發(fā)能力、財務狀況、信譽能力、管理能力及家庭個人情況進行全面摸底。 二、選取的經銷商應具備的條件 1．有一定的資金實力、銷售網絡及市場服務能力。 2．重視廠家的產品，愿意搞終端營銷，敢于向終端鋪貨。 3．對終端營銷有較深刻的認識，具有超前創(chuàng)新的經營思路。 4．具有較好的商業(yè)信譽和實干精神。 三、終端營銷的機構設置 基于終端營銷的特殊性，其機構設置可參考以下方面： 1．機構名稱為“市場銷售部”，由經銷商任銷售部經理，廠方派代表任市場部經理。銷售部經理負責銷售及財務主管工作，市場部經理負責市場調研、策劃、組織廣告促銷并輔助參于銷售工作。 2．財務、內勤服務人員由經銷商安排。 3．銷售人員由廠商共同招聘，其基本工資由廠方承擔，提成工資由經銷商支付，銷售人員直接對銷售部經理、市場部經理負責，市場部經理有權辭退不合格的銷售員。 4．廠方配備一定數量的助銷員，協(xié)助銷售員參與銷售，反饋市場信息，組織配合廣告促銷活動，對市場進行有效監(jiān)控管理。 市場鋪貨及產品陳列 在實際操作中，經銷商往往對鋪貨心存疑慮，懼怕鋪貨帶來的風險損失，廠方必須承擔一定的鋪貨風險，并協(xié)助經銷商鋪貨，才能調動經銷商的積極性，確保鋪貨的質量和數量。 一、鋪貨風險金 鋪貨風險金應根據鋪貨金額的多少而定，合適的比例應為總鋪貨額的5％左右。在經銷商提貨前廠商應簽訂合同，約定鋪貨風險金的具體比例，并制定鋪貨數量、質量標準，如酒店、賓館、商場、超市、零售店鋪貨的具體數量及產品擺放陳列的位置。鋪貨結束后，經銷商向廠方提供詳細的終端鋪貨明細表，由廠方派人對整個市場的鋪貨狀況抽查驗收，如符合標準，廠家即按合同約定支付風險金。但廠家不可能承擔全部鋪貨損失，通常只對第一次大規(guī)模的鋪貨承擔風險損失。 二、鋪貨具體方式 1．經銷商必須具備一定數量吃苦耐勞、有實干精神和基本銷售經驗的銷售人員，將這些業(yè)務人員劃分片區(qū)，其基本工資由廠方承擔，便于管理控制。 2．經銷商應具備低成本送貨服務車輛，以保障產品運輸服務能力。 3．由鋪貨人員踩點，繪制鋪貨路線圖，掌握鋪貨對象分布狀況，制定鋪貨計劃。 4．鋪貨組織分工。如協(xié)調溝通、收款、欠條登記、POP廣告張貼人員及車輛統(tǒng)籌安排。 5．采用地毯式鋪貨方式，即一個門店挨一個門店鋪貨，不留空缺。 6．受運輸車輛限制，可實行輪班踩點鋪貨制。 7．鋪貨報表的傳遞及產品出、入庫控制管理。 8．鋪貨跟蹤和驗收工作。 9．信息反饋及工作總結改進。 三、產品陳列及POP廣告 將產品送到終端零售店并非完成了鋪貨的全部工作，還必須親自動手將酒箱打開，將產品直接擺放在柜臺中間顯眼的地方。尤其對于商場、超市應當實行系列產品集中堆放，擴大占地面積，增強視覺沖擊力，顯示當前的消費時尚。業(yè)務人員在定點定時巡訪過程中，應時刻注意產品擺放到最佳位置，保持產品清潔無缺陷，讓產品始終以誘人的魅力展現在消費者面前。 POP廣告對于喧染營造店內氣氛、強化產品標識印象及引導消費方面起著不可估量的作用。鋪貨時要由專人負責張貼和擺放POP廣告，確保POP廣告發(fā)布到最佳的視覺位置。 四、鋪貨報表及信息管理系統(tǒng)。 1．鋪貨日報表內容包括：終端名稱、詳細地址、電話、聯(lián)系人、鋪貨品種及數量、POP廣告品種及數量、鋪貨人、鋪貨日期等項目，當天由鋪貨員登記完畢，上報市場銷售部。 2．終端客戶信息檔案管理表內容包括：終端名稱、詳細地址、電話、法人代表、性別、出生曰期、個人喜好、注冊資金、經營狀況、經營性質等，匯總后上報廠方存檔管理。 3．信息反饋。鋪貨人員及銷售人員在市場的最前沿，與零售店、消費者接觸的機會最多、通過收集零售店員工對產品的態(tài)度及價格渠道建議、消費者對產品質量、口味、包裝、價格反應，及各競爭廠家對終端促銷活動等信息，及時向市場銷售部反饋。 終端促銷 白酒市場終端促銷的方式多種多樣，在此筆者只針對中高檔白酒產品在酒店、超市的促銷進行簡述，以供參考。 一、酒店促銷 中高檔白酒終端促銷的關鍵在于酒店促銷。因為酒店在終端銷售場所如商場、超市、零售店中起著引導消費趨勢的窗口作用。 (一)酒店篩選 1．所選酒店為中高檔以上酒店。 2．由片區(qū)銷售員對轄區(qū)內所有中高檔酒店全面摸底，排查信譽程度、經營狀況、就餐人數及社會層次、競爭對手產品銷售狀況等。 3．根據摸底情況對比分析后確定促銷酒店。應選擇經營狀況良好、具備領導潮流的酒店重點操作。 (二)酒店POP廣告包裝 考慮到促銷酒店對普通純廣告的抵觸性，POP廣告必須注重文化品味，與酒店整體裝飾相匹配。 1．制作高檔精致的煙灰缸、茶杯、桌牌號、桌臺布等，廣告標志要設計得當，淡化廣告色彩，讓酒店愿意擺放。 2．為酒店服務小姐制做禮儀服裝。 3．配合酒店做裝飾性門頭廣告。 4．在酒店大廳及雅間做裝飾性較強的POP廣告，如精美工藝品等(只在細微之處能品味出產品品牌即可)。 5．向酒店贈送帶有POP廣告的冰箱、消毒柜、展示柜等。 (三)酒店促銷方式 1．人力促銷 顧客就餐之前大多沒有決定要喝哪種酒，這時酒店服務員的推薦對顧客的選擇會產生重要的影響。 酒店人力促銷應注意以下幾點： (1)加強促銷員的素質培訓和日常管理；(2)采用物質及情感雙重投資進行激勵；(3)促銷員的物質獎勵承諾一定要及時兌現，決不能因為兌獎期限而挫傷促銷員的積極性；(4)見好就收，期限不宜過長，否則容易產生負作用。 2．數量促銷。即根據酒店每月銷售量所開展的競賽促銷。主要內容有：(1)針對酒店制訂獎勵政策，每月銷售量達到規(guī)定標準以上可分別獲得某項物質獎勵；(2)為增加吸引力可設置大獎；(3)獎品數量的設置以參加銷售競賽酒店的半數為準，銷售數量標準既要達到相互競爭的目的，又要增加酒店參賽的信心。 二、超市促銷 超市是僅次于酒店銷售的第二大場所，在酒店促銷取得一定效果后，應及時導入超市促銷。 1．在超市應強化POP廣告，如新產品上市宣傳畫、吊旗、展示牌等。 2．產品實行堆碼管理，即將產品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列，可與超市簽訂合同并定期支付一定費用。需要加強日常管理。 3．為超市制作帶有產品宣傳標記的攜帶用品，如塑料袋、提籃等。 4．在產品的培育期內，可配合實物促銷。 5．根據超市銷量大小制定獎勵政策。銷量大的可按分銷商對待，給予返利及獎勵。 經銷商業(yè)績獎勵 在終端營銷的過程中，由于中間批發(fā)環(huán)節(jié)的減少，經銷商在參于終端供貨的前提下，產品價格已加入了適當利潤：為減少經銷商偏面追求銷售額而產生的負面影響，廠方應取消按銷售額給予返利的單一銷售政策，而從多方面綜合評價經銷商的業(yè)績，并運用多種經濟杠桿加以調節(jié)。如產品鋪貨獎、價格維護獎等。在物質獎勵方面，應體現“明獎少，暗獎多”的原則。 除了物質獎勵外，還應從精神上給予激勵，如年終針對經銷商評選“最佳市場培育獎”、“最佳信譽客戶獎”等，召開表彰慶功大會；業(yè)績突出者可聘為廠方名譽銷售師、營銷顧問等；建立完善的客戶檔案，遇到經銷商生日或生病，由廠方配備禮品前往祝賀、看望。實踐證明，精神激勵方式往往更為有效，更有利于廠商建立長期、穩(wěn)定、親密的合作關系。

　　酒類經銷合同 　　合同編號：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　電話：_________________________ 電話：__________________ 　　傳真：_________________________ 傳真：__________________ 　　投訴電話：_____________________ 　　簽定地點：_____________________ 　　根據《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，甲、乙雙方經平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。 　　一、合同期限 　　1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 　　2．合同到期后，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權。 　　二、經銷產品及區(qū)域 　　1．甲方授權乙方經銷甲方 _________產品。 　　2．甲方授予乙方______產品的銷售區(qū)域僅限____________________________。 　　三、產品價格 　　1．價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 （ 價格表附合同 ） 。 　　2．乙方嚴格執(zhí)行合同約定產品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現銷售獎勵。 　　3．甲方保留統(tǒng)一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。 　　四、結算方式 　　1．經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。 　　2．如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章后的書面通知為準。 　　3．在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。 　　五、合作保證 　　1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 　　2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 　　六、市場操作要求 　　1．乙方應建立起本區(qū)域完整的銷售網絡，保證經銷甲方的產品在經銷區(qū)域內終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設堆頭、端架的商超數量應保持在商超總數量的_____％以上，經甲方確認。 　　2．乙方在經銷期內必須完成銷售任務______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務如下： 　?。▎挝唬喝f元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任務│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．經銷期（包括試銷期和正式經銷期）內乙方保證完成月度銷售任務 ，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數量和商超堆頭、端架建設數量，甲方有權取消經銷商資格 　　酒類經銷合同 　　來源： 作者： 　　合同編號：______________ 　　甲方：_________________________ 乙方：__________________ 　　地址：_________________________ 地址：__________________ 　　電話：_________________________ 電話：__________________ 　　傳真：_________________________ 傳真：__________________ 　　投訴電話：_____________________ 　　簽定地點：_____________________ 　　根據《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，甲、乙雙方經平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。 　　一、合同期限 　　1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 　　2．合同到期后，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權。 　　二、經銷產品及區(qū)域 　　1．甲方授權乙方經銷甲方 _________產品。 　　2．甲方授予乙方______產品的銷售區(qū)域僅限____________________________。 　　三、產品價格 　　1．價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行 （ 價格表附合同 ） 。 　　2．乙方嚴格執(zhí)行合同約定產品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現銷售獎勵。 　　3．甲方保留統(tǒng)一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。 　　四、結算方式 　　1．經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。 　　2．如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章后的書面通知為準。 　　3．在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業(yè)務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。 　　五、合作保證 　　1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 　　2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 　　六、市場操作要求 　　1．乙方應建立起本區(qū)域完整的銷售網絡，保證經銷甲方的產品在經銷區(qū)域內終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設堆頭、端架的商超數量應保持在商超總數量的_____％以上，經甲方確認。 　　2．乙方在經銷期內必須完成銷售任務______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務如下： 　　（單位：萬元） 　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ 　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ 　　│任務│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ 　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 　　3．經銷期（包括試銷期和正式經銷期）內乙方保證完成月度銷售任務 ，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數量和商超堆頭、端架建設數量，甲方有權取消經銷商資格 　　4．在試銷期內， 乙方完成合同約定的月度任務、終端鋪貨率、商超堆頭建設數量，則轉為正式經銷商，甲方發(fā)經銷商確認通知函 　　5．乙方保證合同指定產品均在限定區(qū)域內銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現銷售獎勵，并根據數量乙方支付甲方__________元／件-- _______元／件的違約金，或甲方有權取消經銷商資格。 　　6．乙方做好售后服務并積極維護品牌形象，同時負責做好產品包裝物的回收處理工作。 　　7．乙方不得經銷與甲方產品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。 　　七、甲方責任 　　1．甲方負責監(jiān)督并杜絕竄貨現象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內的合法權益。 　　2．乙方在銷售甲方產品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應提出計劃方案，經甲方審核同意后，乙方即可安排實施。 　　3．甲方協(xié)助乙方做好產品的售前、售中、售后服務。 　　4．保證提供乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導工作；負責提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓。 　　5．及時兌現合同約定的政策支持。 　　6．負責將產品運至乙方市場，運費由甲方承擔。 　　八、產品驗貨約定 　　甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規(guī)格、數量，由乙方法人代表在貨運回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產品驗收生效，運送的產品、宣傳品、促銷品等物品如出現短缺或破損，乙方應在貨運回執(zhí)單上注明。否則，出現的一切損失由乙方負責。 　　九、獎勵政策 　　參與公司經銷商級別評定，兌現獎勵。 　　十、產品調劑約定 　　本合同產品在發(fā)貨三個月內如滯銷可提出調劑，調劑產品的來回運費，運送損失及內外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調換產品必須保證包裝無開封、臟、損現象，不影響二次銷售，否則不予退換。 　　十一、雙方合作前特別約定 　　1．乙方嚴格遵守國家工商、稅務等有關政策、法令、法規(guī)進行商業(yè)活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關，因此衍生的一切后果，由乙方負責。 　　2．乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應在______________萬元以上。 　　3．甲方每月對乙方的考核截止日為當月的_____日。 　　4．乙方必須向甲方提供完整、準確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現虛報、錯報、漏報現象，經甲方核實后，乙方支付甲方_____元／家的違約金。 　　5．屬甲方投入進店費的終端網點，進店所有權應歸甲方。 　　十二、解約手續(xù) 　　1．在合同生效期，如乙方未能達到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權單方終止合同，以甲方經銷商確認通知函為準。 　　2．在解約時乙方應將經銷區(qū)域內的銷售網點無條件交由甲方接管。 　　3．若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產品，甲方按乙方進貨價________%的價格回收，與甲方有關并由甲方提供的資料，乙方應無條件交回甲方。 　　4．解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。 　　十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補充，出現爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。 　　十四、其它 　　甲方附： 　　1．《經銷商級別評定標準》 　　2．《經銷商調查表》 　　乙方附： 　　1．酒類營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證復印件。（乙方簽章） 　　2．法人授權委托書 　　3．終端明細目錄 　　┌———————————————————┬———————————————————┐ 　　│甲 方： │乙 方： 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│代 表人： │代 表人： │ 　　├———————————————————┼———————————————————┤ 　　│簽約時間： │簽約時間： │ 　　└———————————————————┴———————————————————┘ 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 酒經銷商準入條件 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　1．經銷商在當地具有合法酒類經營資格、獨立的法人資格，提供酒類營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務登記證等相關證件原件和復印件。 　　2．經銷商具有較強的經濟實力和健全的終端銷售網絡，有兩年以上酒類經營的成功經驗，具備良好的商業(yè)信譽。 　　3．經銷商提供市場完整、準確、真實的終端明細目錄，經銷商簽字并加蓋公章，供本公司考察、確認。 　　4．具有固定的營業(yè)場所及辦公地點，具有較強的儲備、配貨能力。 　　5．擁有一支長期穩(wěn)定的促銷、銷售隊伍，并提供詳細名單，供本公司考察、確認。 　　6．經銷商認可本公司操作市場的營銷理念，具備市場開拓管理能力。 　　7．廠商達成協(xié)議或簽訂合同時，經銷商應先交納 ________ - ______元的合同保證金，以保證合同的有效執(zhí)行。 　　┌———————————————————————————————————————┐ 　　│ 經銷商調查表編號：QG/XS（銷售）007 │ 　　└———————————————————————————————————————┘ 　　┌—————┬——————┬—————┬————————┬—————————————┐ 　　│ 市 場 │姓 名 │性 別 │年 齡 │文 化 程 度 │ 　　├—————┼——————┼—————┼————————┼—————————————┤ 　　│ │ │ │ │ │ 　　├—————┼——————┴—————┴————————┴—————————————┤ 　　│資 金 實 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│信 譽 程 │ │ 　　│度 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│配 送 能 │ │ 　　│力 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│市 場 關 │ │系 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│經營產品范│ │ 　　│圍、狀況 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│酒類產品經│ │ 　　│營狀況 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│可投入資金│ │ 　　│人力資源 │ │ 　　├—————┼———————————————————————————————————┤ 　　│終 端 網 │ │ 　　│絡 │ │ 　　├—————┴———————————————————————————————————┤ 　　│時間： │ 　　│調查人： │ 　　└—————————————————————————————————————————┘