在這種人手下工作，如果他得不到提升，一個業(yè)務員也很難得到提升。你做銷售已經四五年了。這個時間不短也不長。在你的職業(yè)經歷中，你的表現如何？無論如何，想成為銷售公司的領導，首先要有能力，然后需要公司有空缺。否則只能老老實實做你的業(yè)務員，先拿業(yè)務員的提成。

作為一個4-5年的業(yè)務員，還沒有升為經理的情況，如何去提升自己？

沈理職談的觀點，在銷售類公司中，業(yè)務員向業(yè)務經理提升的過程是需要天時地利人和各方面都達到才可以實現的。從大的方面來說主要是個人的業(yè)績公司崗位是否有空缺是否有新的空白市場待開發(fā)公司老板對你的賞識程度個人的綜合能力等等。對于你的情況，已經有四五年工作經驗的業(yè)務員還沒有升為經理，我覺得你第一要考慮的是這四五年中自己的業(yè)績如何，這個是基本的要求第二你要研究一下公司現任的經理都是干了多少年的，他們變動的可能性有多大，如果沒有空缺的話，你也是不容易晉升的第三，你看一下公司是否有新的市場可以開發(fā)，新市場的經理從能力強的老員工中挑選的可能性是很大的第四，你分析一下這幾年做業(yè)務員的過程中和你們公司老板的關系如何，這點在銷售公司是很重要的第五已經有四五年工作經驗了，積累的肯定也有客戶，如果你在這個行業(yè)中跳槽的話是否可以去其他廠家做個經理崗位，這種途徑也需要考慮。

作為一個資深的銷售，具體的策略及辦法給你分析和建議如下第一銷售業(yè)績永遠是你在公司里邊晉職晉薪的根本要求為什么很多人都說建議年輕人先去做銷售工作，除了銷售這份工作鍛煉人之外，做銷售是可以通過個人能力和工作結果來實現晉職晉薪的，也就是說這條職場發(fā)展之路的公平性更強一點，只要你能夠有拿出手的業(yè)績，有機會了肯定是可以走向管理層的。

你已經做業(yè)務員四五年了，這個時間不短也不長，在你的這段職場經歷中，你的業(yè)績如何呢？從我初步的判斷，因為銷售都是優(yōu)勝略汰的，既然你能夠做四五年，說明業(yè)績墊底倒是不至于，是不是非常突出就不可而知了。特別是對于銷售公司的中層領導來說，多數都是從基層業(yè)務員做起來的，那些銷售冠軍慢慢的都成了管理者，也就是說你的銷售業(yè)績越突出，升職的可能性就越大。

你想做經理，首先自己的業(yè)績要絕對的拔尖，客戶資源是第一要位多去培養(yǎng)出來大客戶，握在自己手里，然后再出點成績，那一旦有機會了，你就很容易會成為公司的銷售經理，而不僅僅一直是一個業(yè)務員。第二銷售公司想成為領導也需要有崗位空缺才可以，能力強只是具備了條件，但也不是百分百的可以成為領導關于銷售類公司的中層領導，一般是有一下幾種情況的1公司的老員工，手里有很多大客戶。

有的銷售經理因為在公司里邊干的時間比較久了，多年積累了很多大客戶，這些客戶能夠對公司產生持續(xù)的貢獻。這一類的銷售經理是靠手里的客戶在公司才有立足之地的，如果換了別人以后，他手里的客戶可能會發(fā)生變化。這種銷售經理就比較穩(wěn)定，如果他沒有犯大錯誤或者高升成為總監(jiān)的話，這個經理的崗位一般人還真是不好去競爭，所以業(yè)務員在這種領導手下是沒有上升空間的。

2領導的嫡系下屬，有關系的銷售經理。這類人就是上邊領導一手培養(yǎng)起來的銷售人員，領導高升了以后，他就水漲船高的做了銷售經理。這類人在公司里邊是有背景的，加上領導的資源支持，銷售成績也不會太差，一時半會是不會離職的。在這種人手底下工作，如果他沒有升職的話，業(yè)務員也是比較難升職的。3靠自己業(yè)績坐上來的銷售經理。

也有一種銷售經理，也就是之前的的業(yè)務精英，很可能就是現在你的情況，他們通過自己的業(yè)績來證明自己的實力，然后有機會就坐上經理的崗位了。一般這累人的能力是很強的，純粹通過一線銷售摸爬滾打起來的人，有點像職業(yè)經理人的感覺，不過一旦業(yè)績差的時候，是很有可能被公司優(yōu)化掉的。因此，在這種人手下工作是有機會往上更進一步的。

無論如何，想成為銷售公司的領導，首先要有能力，然后需要公司有空缺。否則只能老老實實做你的業(yè)務員，先拿業(yè)務員的提成。第三個老板保持良好的關系是一個很重要的方式和條件。作為一個銷售公司的大領導，他充分理解職場現實的殘酷，也知道自己不可能一直在這個崗位上工作。都是隨著業(yè)績的起伏而波動。所以一個銷售公司的領導不是他的能力，而是他的客戶和團隊。