1. 五定要求是哪五定
1、安全生產(chǎn)“三同時”原則
“三同時”原則是指職業(yè)安全衛(wèi)生技術措施及設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用，以確保項目投產(chǎn)后符合職業(yè)衛(wèi)生要求，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
2、安全生產(chǎn)“三同步”原則
“三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、企業(yè)深化改革、技術改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施。
3、“安全生產(chǎn)四不放過”原則
“四不放過”是指在安全事故的調(diào)查中，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改預防措施不放過；事故責任者和責任領導不處理不放過。
4、安全生產(chǎn)“五定”原則
“五定”原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5、安全生產(chǎn)“六個堅持”
為實現(xiàn)安全目標，做好施工項目安全工作，必須做到以下“六個堅持”
（1）堅持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用，因此安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標上，表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。存在者進行共同管理的基礎。
（2）堅持目標管理。安全員管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。
（3）堅持預防為主。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中人的安全與健康。
（4）堅持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事，而是一切與生產(chǎn)有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。
（5）堅持過程控制。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉所造成，所以，必須對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制作為安全管理的重點。
（6）堅持持續(xù)改進。安全管理是一種動態(tài)管理，是變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理。堅持持續(xù)改進需要的是不間斷地摸索新的規(guī)律，總結控制的辦法和經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。
2. 五定的內(nèi)容是什么
潤滑管理的主要內(nèi)容
1、 建立切實可行的管理機構和規(guī)章制度， 配備專職或兼職 的潤滑工作人員；
2、 制定設備潤滑的技術標準，執(zhí)行“定點、定質(zhì)、定期、 定量、定人”的五定工作規(guī)范；
3、 控制潤滑油脂的購、儲、用全過程、最好定出全廠統(tǒng)一 的代表各種油料牌號的顏色、便于區(qū)分、防止混雜；
4、 開展?jié)櫥夹g培訓；
5、 加強對潤滑系統(tǒng)及重要設備的運行狀態(tài)的檢測；
6、 制定各種機型潤滑材料的消耗定額；
7、 做好廢舊油料的回收與再生利用；
8、 潤滑管理效果的評價與改善。
3. 什么是五定要求
感謝您的邀請！五定管理具體為以下五點要求:
1.定機制：要求小組建立定制管理領導小組和考核小組，對小組的定制管理工作行使全面監(jiān)督、檢查、考核等職能。制訂推行定制管理的實施方案，明確定制管理的內(nèi)容，完善定制管理制度和運作機制，制定定制管理監(jiān)督與考核辦法。為實施定制管理奠定了基礎和保障。
2.定位置：要求將生產(chǎn)現(xiàn)場中的工裝夾具、工位器具、產(chǎn)品零件、量刃具、加工材料等繪制在定置圖上，劃分區(qū)域，設置看板，制作“零件樹”,工具擺放架等，并做到有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，圖物一致。
3.定標準：要求即對每項工作都制定出標準，把工具、物料、工件的存放、使用和零件加工以及各區(qū)域擺放物品、設備、工具的數(shù)量進行明確規(guī)定，達到凡事有章可循。
4.定職責：要求即在確定了標準的前提下，對每一位置的管理制定詳細的考核細則，明確分工，責任到人，狠抓責任落實。
5.定獎罰：要求即把定制管理與每個人的工作考核、活動評比等有機結合起來，做到日檢查、周考核、月評比，與工資獎金掛鉤，有獎有罰。
4. 五定是指哪五定
1、定檢修方案，落實方案編制、審批與培訓工作；
2、定檢修人員，落實檢修過程安全責任；
3、定安全措施，落實檢修過程安全控制；
4、定檢修進度，落實檢修項目節(jié)點控制合理；
5、定檢修質(zhì)量，落實質(zhì)量保證體系運轉有效。
5. 工作五定是哪五定
五同是指同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。五同時，即指在改建、擴建、新建、技改等項目時，主體工程與安全設施應“同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)運行”的“三同時”制度和在處理安全與生產(chǎn)的關系上，應堅持“五同時”原則。
五定是指定是定產(chǎn)品、定企業(yè)、定市場、定目標、定時間。
五定也稱呼為五定方案。五定是必然的,其主要是針對組織機構臃腫、協(xié)調(diào)困難、溝通不暢、決策緩慢而制定的。
6. 五定不包括
一、定時核對，檢查數(shù)量、質(zhì)量并進行簽名和記錄。
二、定期消毒，搶救車上的用物保持隨時清洗、干燥，隨時良好的使用狀態(tài)。
三、定點放置，保證所有的搶救物品、搶救藥品都安放在指定地點，可隨時供應和隨時拿取。
四、定人保管，搶救車必須定人、定區(qū)域保管，必須有專人進行負責到位，每周清點一次并進行專人的記錄。
五、定量供應，搶救車上的用物尤其是搶救藥品不能無限制供應，必須有供應的量和供應的質(zhì)，保證定量和定制供應，必須在供應前后隨時進行有效記錄。
7. 五定指什么
“三定方案”是指機構編制委員會下發(fā)的定編文件。
三定即定職能，定機構，定人員編制。
說白了，你要成立一個政府的機構，譬如某市的旅游局，要成立這個機構就需要機構編制委員會批準后才能成立，同時要在三定方案里面講清楚這個機構的職能和內(nèi)設的機構有哪些，配備多少編制。
8. 5定是哪五定
搶救室五定，也就是搶救物品的五定，主要是針對急救藥品、器材以及物品的一些管理規(guī)定。
通常五定的意思是：
1、定數(shù)量、定品種，通常針對的是藥物為主，定12種搶救藥品，包括腎上腺素、阿托品、洛貝林、可拉明、硝酸甘油、利多卡因、多巴胺、阿拉明、西地蘭、呋塞米、安定、地塞米松這12種搶救藥品。
2、定點放置，一般都必須放進固定的地方，搶救藥品一般放在搶救車或者搶救箱里面。
3、專人管理，一般都是安排專門的護士定期檢查。如果數(shù)量缺少，要定期補充，而且必須要看保質(zhì)日期，如果到期了要及時更換。
4、定期消毒、滅菌。
5、定期的檢查、維修，這兩種都是針對一些搶救的器材以及物品。
9. 人員五定是哪五定
五類人員指：
正在承擔國家、省重點工程、科研項目的技術和管理的主要人員，未經(jīng)單位或主管部門同意的；
由國家統(tǒng)一派出而又未滿輪換年限的赴新疆、西藏工作的人員；
正在從事涉及國家安全或重要機密工作的人員；
有違法違紀嫌疑正在依法接受審查尚未結案的人員；
法律、法規(guī)規(guī)定暫時不能流動的其他特殊崗位的人員。法律依據(jù)：《中華人民共和國公務員法》第六條 公務員的管理，堅持監(jiān)督約束與激勵保障并重的原則。
第十二條 中央公務員主管部門負責全國公務員的綜合管理工作。
縣級以上地方各級公務員主管部門負責本轄區(qū)內(nèi)公務員的綜合管理工作。
上級公務員主管部門指導下級公務員主管部門的公務員管理工作。
各級公務員主管部門指導同級各機關的公務員管理工作。第十六條 國家實行公務員職位分類制度。公務員職位類別按照公務員職位的性質(zhì)、特點和管理需要，劃分為綜合管理類、專業(yè)技術類和行政執(zhí)法類等類別。
根據(jù)本法，對于具有職位特殊性，需要單獨管理的，可以增設其他職位類別。
各職位類別的適用范圍由國家另行規(guī)定。
10. 五定原則是哪五定
精益現(xiàn)場管理：定置管理中的“五定”是哪五定？ 定置管理中的“五定”是哪五定？ 定機制：小組建立定制管理領導小組和考核小組，對小組的定制管理工作行使全面監(jiān)督、檢查、考核等職能。制訂推行定制管理的實施方案，明確定制管理的內(nèi)容，完善定制管理制度和運作機制，制定定制管理監(jiān)督與考核辦法。為實施定制管理奠定了基礎和保障。 定位置：將生產(chǎn)現(xiàn)場中的工裝夾具、工位器具、產(chǎn)品零件、量刃具、加工材料等繪制在定置圖上，劃分區(qū)域，設置看板，制作“零件樹”,工具擺放架等，并做到有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，圖物一致。 定標準：即對每項工作都制定出標準，把工具、物料、工件的存放、使用和零件加工以及各區(qū)域擺放物品、設備、工具的數(shù)量進行明確規(guī)定，達到凡事有章可循。 定職責：即在確定了標準的前提下，對每一位置的管理制定詳細的考核細則，明確分工，責任到人，狠抓責任落實。 定獎罰：即把定制管理與每個人的工作考核、活動評比等有機結合起來，做到日檢查、周考核、月評比，與工資獎金掛鉤，有獎有罰。 實施定制管理，能使小組現(xiàn)場工位器具、產(chǎn)品件擺放整齊有序，消除產(chǎn)品件落地現(xiàn)象，降低安全隱患和產(chǎn)品件的損壞率，節(jié)省大量的工作場地及搬運時間，提高生產(chǎn)效率和文明
11. 五定要求是哪五定內(nèi)容
職業(yè)道德的五個要求
1、愛崗敬業(yè)
愛崗敬業(yè)是職業(yè)道德的基礎，是社會主義職業(yè)道德所倡導的首要規(guī)范。愛崗就是熱愛自己的本職工作，忠于職守，對本職工作盡心盡力;敬業(yè)是愛崗的升華，就是以恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的職業(yè)，對本職工作一絲不茍。愛崗敬業(yè)，就是對自己的工作要專心、認真、負責任，為實現(xiàn)職業(yè)上的奮斗目標而努力。
2、誠實守信
誠實就是實事求是地待人做事，不弄虛作假。在職業(yè)行為中最基本的體現(xiàn)就是誠實勞動。每一名從業(yè)者，只有為社會多工作、多創(chuàng)造物質(zhì)或精神財富，并付出卓有成效的勞動，社會所給予的回報才會越多，即“多勞多得”。
守信要求講求信譽，重信譽、信守諾言。要求每名從業(yè)者在工作中嚴格遵守國家的法律、
3、辦事公道
所謂辦事公道是指從業(yè)人員在辦事情處理問題時，要站在公正的立場上，按照同一標準和同一原則辦事的職業(yè)道德規(guī)范。即處理各種職業(yè)事務要公道正派、不偏不倚、客觀公正、公平公開。對不同的服務對象一視同仁、秉公辦事，不因職位高低、貧富親疏的差別而區(qū)別對待。
4、服務群眾
服務群眾是指聽取群眾意見，了解群眾需要，為群眾著想，端正服務態(tài)度，改進服務措施，提高服務質(zhì)量。做好本職工作是服務人民最直接的體現(xiàn)。要有效地履職盡責，必須堅持工作的高標準。工作的高標準是單位建設的客觀需要，是強烈的事業(yè)心責任感的具體體現(xiàn)，也是履行崗位責任的必然要求。
5、奉獻社會
奉獻社會是社會主義職業(yè)道德的最高境界和最終目的。奉獻社會是職業(yè)道德的出發(fā)點和歸宿。奉獻社會就是要履行對社會、對他人的義務，自覺地、努力地為社會、為他人做出貢獻。當社會利益與局部利益、個人利益發(fā)生沖突時，要求每一個從業(yè)人員把社會利益放在首位。