資源整合（Resource integration），是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進(jìn)有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。簡(jiǎn)介資源整合是指企業(yè)對(duì)不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)資源整合過程模型，分析了企業(yè)資源整合能力，旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供建設(shè)性建議。

就是把你打包帶走。

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資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是要通過組織和協(xié)調(diào)，把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。資源整合，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，就是要有進(jìn)有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優(yōu)。 簡(jiǎn)介資源整合是指企業(yè)對(duì)不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。在介紹資源整合內(nèi)涵的基礎(chǔ)上， 提出了企業(yè)資源整合過程模型，分析了企業(yè)資源整合能力，旨在為企業(yè)提供如何提升資源整合能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供建設(shè)性建議。

就是把一些優(yōu)良的資產(chǎn)單獨(dú)調(diào)整出來，比如，好的機(jī)器設(shè)備，庫(kù)存材料、商品，可以變現(xiàn)的其他資產(chǎn)等，甚至是把 “人”，也分開，有技術(shù)的、身體好的挑出來，重新組織起來，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。那么，也就是說，把不符合上面條件的資產(chǎn)分出去，這就是我們一般所說的資源整合。

小程序的推廣方式具體可以如下：1、小程序廣告微信上線了廣告功能， 搜索相關(guān)品類關(guān)鍵詞，廣告商的品牌就會(huì)得到優(yōu)先展示。做了小程序如何拉人用，新媒礦找了7大靠譜的方法 - 小貍么么噠 - 新媒礦2、海報(bào)+二維碼這是最常用的推廣方法，即通過后臺(tái)生成小程序二維碼，并將其植入到海報(bào)或是戶外廣告中。需要注意的是，小程序的二維碼不能用二維碼生成器自動(dòng)生成，渠道則有微信朋友圈、微信群、樓宇電梯、機(jī)場(chǎng)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等。3、小程序活動(dòng)微信可以做活動(dòng)推廣，小程序也一樣，結(jié)合小程序的特性推出活動(dòng)吸引用戶的關(guān)注。比如在南方基金的小程序上，可以看到滾動(dòng)廣告圖上面的活動(dòng)入口。4、微信公眾號(hào)本身的功能微信開發(fā)了微信公眾號(hào)文章跳轉(zhuǎn)、關(guān)聯(lián)小程序的功能，打通了公眾號(hào)和小程序的鏈接，同時(shí)支持分享到微信群。5、小程序商店即入駐微信小程序商店，比如魔力橙小程序平臺(tái)等，目前有許多這樣的平臺(tái)。6、新聞資訊APP除了微信本身的渠道，其他的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)也可以作為推廣渠道，比如在今日頭條搜索微信小程序推薦，就可以發(fā)現(xiàn)很多推薦文章。

united publicity, joint marketing, joint promotion, resource integration

資源整合是指企業(yè)對(duì)不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識(shí)別與選擇、汲取與配置、激活和有機(jī)融合，使其具有較強(qiáng)的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價(jià)值性，并創(chuàng)造出新的資源的一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程。資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置，要獲得整體的最優(yōu)。擴(kuò)展資料意義：任何一個(gè)企業(yè)資源再多也還是有限的，企業(yè)不僅應(yīng)擁有資源，而且還要具備充分利用外部資源的能力，使社會(huì)資源能更多更好地為本企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。一些企業(yè)沒有廠房，沒有機(jī)器設(shè)備，甚至沒有自己的員工，同樣能生產(chǎn)出產(chǎn)品。所以，在營(yíng)銷策劃過程中必須時(shí)刻提醒自己要開闊視野，充分利用廣泛的社會(huì)資源。整合要點(diǎn)：雖然兼并重組、合資合作、協(xié)議聯(lián)盟、租賃托管、建立信息共享或交易平臺(tái)等均是物流企業(yè)資源整合的手段，但資源整合的目的無外乎增強(qiáng)客戶服務(wù)能力，提高客戶服務(wù)水平和獲得更好的投資回報(bào)。方式：按照企業(yè)之間整合資源的方式不同，可以把資源整合分為三種形式：縱向整合，橫向整合和平臺(tái)式整合。參考資料來源：百度百科-企業(yè)資源整合參考資料來源：百度百科-資源整合

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答整合資源的方法，就是利用自己自身優(yōu)勢(shì)去銜接一些可利用資源，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)整合資源的對(duì)象不同，如審計(jì)資源整合，人力資源整合，物流資源整合等對(duì)象不同，將可支配資源梳理清晰并為一個(gè)目標(biāo)服務(wù)，即為整合資源到位。比如資源的兼并與收購(gòu)，通過一定手段將人財(cái)物聚集在一個(gè)工作目標(biāo)之下的整合，并無縫對(duì)接，達(dá)成整合目的，即為資源整合到位。提問謝謝老師回答好，不客氣。更多2條

資源整合是指把分散的資源整合在一起，以使其發(fā)揮更大的作用。一是將同類型的資源整合在一起，投入到預(yù)期收益率比較高的領(lǐng)域或項(xiàng)目，其目的是發(fā)揮資源投入的規(guī)模經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。例如，將零散、游離的資金集聚在一起，投入到一些資金需求門檻高，但盈利性很好的高科技項(xiàng)目。而是將不同類型的資源投入到一起，合理搭配，以發(fā)揮其協(xié)同作用。比如，把優(yōu)秀的人才、高精尖的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)成果整合在一起，開發(fā)生產(chǎn)前沿技術(shù)產(chǎn)品，形成競(jìng)爭(zhēng)力。

首先說客戶：按客戶可為我方帶來收益的程度可分成a、b、c、d四類，a是優(yōu)質(zhì)客戶，要花最多的時(shí)間精力，d類是最沒有希望的，只有在自己把a(bǔ)bc都處理好了還有余力的情況下才來做，這是對(duì)自己這個(gè)資源的組合。再說員工：適合做管理的、銷售的、技術(shù)的、財(cái)務(wù)的，適合的人做適合的事，以求發(fā)揮每位員工的最大潛能，這是公司的資源整合。類似的東西好多哦，舉一反三說都說不完哦。