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1，圣誕節(jié)送給領(lǐng)導(dǎo)什么禮物大家推薦下
送女領(lǐng)導(dǎo)的禮物還是有很多選擇的哦！摩羯座，可以送一個(gè)摩羯座的水晶擺設(shè)，女士對(duì)水晶都是很有好感的。時(shí)尚，可以送她一條絲巾的，但是絲巾的質(zhì)量一定要好，而且顏色也要配她平時(shí)衣服的顏色，注意養(yǎng)生，可以送一套白玉套裝，空氣凈化器，香薰燈一類的禮物。你可以自己到網(wǎng)站看一下的，希望我的回答能夠幫助到你！^_^送水晶吧，最近比較流行送水晶的，而且相對(duì)于玉石和其他金銀的價(jià)格，水晶可以有很多的選擇~~~推薦一款：【水晶購(gòu)】--綠幽靈通天神獸掛件價(jià)格也就在1000元多點(diǎn)的，看起來(lái)是很有分量的，而且這款產(chǎn)品既可以當(dāng)擺設(shè)又可以作為收藏類的禮物的，所以很實(shí)惠也很有價(jià)值的~~~年末選擇合適的禮品送給合適的人，的確是需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力。尤其是一些對(duì)我們發(fā)展關(guān)系比較密切的客戶、領(lǐng)導(dǎo)。一方面我們很感謝人家一整年對(duì)咱們工作的支持，咱們真心想通過(guò)“禮品”來(lái)讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)知道我們對(duì)他的感恩；另一方面，我們又希望客戶在看到“禮物”時(shí)，能真正喜歡，能與他收到的眾多的其他“禮品”有明顯區(qū)別，能讓他們印象深刻，為我們接下去的合作做好的鋪墊。好的客戶，就如好的朋友，需要我們用真心去對(duì)待。我是做禮品的，我不想隱藏自己的身份，因?yàn)闆](méi)必要。我們公司“正元合谷公司”是專業(yè)做高端“活性”商務(wù)禮品和員工福利的。我們自己也存在需要送禮的時(shí)候，在與大量高端客戶合作的過(guò)程中（如：聯(lián)想集團(tuán)、華夏銀行、廣發(fā)銀行等），我們了解到絕大多數(shù)客戶在節(jié)日期間都會(huì)收到大量的禮品，絕大多數(shù)情況下他們自己也分不清楚這些東西都是誰(shuí)送來(lái)的。隨著了解的深入，我們發(fā)覺(jué)這些大客戶都會(huì)存在一個(gè)問(wèn)題，哪就是他們的工作時(shí)間都特別的長(zhǎng)，腦力消耗大，而且需要經(jīng)常出去應(yīng)酬。普遍身體狀況都存在或多或少的問(wèn)題。尤其是失眠、腸道炎之類的問(wèn)題特別的突出。于是我們根據(jù)客戶實(shí)際情況為他們量身定制了“活性”禮包，并通過(guò)為客戶提供： 2小時(shí)短信冷凍提醒 1天后的口感提示 3天后的用量關(guān)注 7天后的健康關(guān)愛(ài) 30天后的關(guān)懷……讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)感知我們對(duì)他們的關(guān)懷，并且受到感動(dòng)，從而對(duì)我們印象深刻。另外，因?yàn)槎Y品是根據(jù)客戶情況定制的，客戶在接受我們正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持服用“活性”大禮包，效果會(huì)很明顯。（我們對(duì)產(chǎn)品的效果很有信心，因?yàn)樗蔷邆洹盎钚浴钡奶烊挥袡C(jī)食品，很多客戶反饋回來(lái)的效果都證明了它很有效）。這樣，客戶對(duì)你的信任就更深了一層。我們的關(guān)愛(ài)就做的很到位了。正元合谷的理念是：“極致活性，至尊至愛(ài)！只給真愛(ài)感恩的人！”當(dāng)然首選“佐迪（ZODI）特級(jí)干
紅星座系列紅酒”！ZODI星座紅酒一套共12瓶。每一瓶對(duì)應(yīng)一個(gè)星座。佐迪每一款都遵從世界級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，精益求精的釀造工藝，是心靈與時(shí)間的碰撞。只有經(jīng)歷過(guò)沉淀的
佳釀，方能在唇齒留香，閉上眼，回味悠長(zhǎng)。ZODI星座紅酒一經(jīng)登錄中國(guó)，就受到許多葡萄酒評(píng)論家和釀酒師的大力稱贊與推薦。而星座的設(shè)計(jì)又賦予了每一瓶紅酒特有的氣質(zhì)。浪漫又不失神秘。ZODI酒色飽滿，香氣濃郁，良好的平衡集成橡木味，入口溫和，適宜立即飲用，也可作為儲(chǔ)藏酒用。十二星座的完美組合，適合紅酒愛(ài)好者成套收藏及饋贈(zèng)，也可單支獨(dú)享及送佳人。送領(lǐng)導(dǎo)，絕對(duì)讓你有意想不到的收獲！送紅酒或者手鏈唄。送領(lǐng)導(dǎo)啊，女領(lǐng)導(dǎo)啊，注意養(yǎng)生啊，1000元以下啊，那就推薦乾唐軒活瓷杯咯挺不錯(cuò)。實(shí)用時(shí)尚！
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有的新酒，根本是查不到的；有些需要審批手續(xù)，批準(zhǔn)之后還要有專人錄入，才有這些具體的信息，所以短時(shí)間內(nèi)查不到屬于正?，F(xiàn)象?！笆奈濉眹?guó)臺(tái)的產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，是做強(qiáng)主品（
國(guó)臺(tái)醬酒、
國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)酒、國(guó)臺(tái)十五年、國(guó)臺(tái)龍酒）、做大系列酒的基礎(chǔ)上，做高文創(chuàng)，推進(jìn)文化創(chuàng)意酒發(fā)展，努力為中國(guó)白酒不斷注入文化內(nèi)涵，豐富中國(guó)白酒的文化底蘊(yùn)，提升中國(guó)白酒的文化品位，創(chuàng)新中國(guó)白酒的價(jià)值表達(dá)。基于對(duì)酒文化的深入哲學(xué)思考，國(guó)臺(tái)酒業(yè)董事長(zhǎng)閆希軍很早就創(chuàng)新提出了中國(guó)白酒“通”文化論——其形柔似水，其性烈如火，其效妙鴻蒙，其奧在于通。酒有四通，酒通自然、酒通政和、酒通友情、酒通身心。國(guó)臺(tái)以“通”的思想為引領(lǐng)，構(gòu)建了“通天道”、“通地道”、“通人道”三位一體的國(guó)臺(tái)文化格局。通天道，在于天人相合，通地道，在于涵養(yǎng)萬(wàn)物，通人道，在于成就功業(yè)。國(guó)臺(tái)文創(chuàng)，合道而通。其中“通地道”是以十二生肖文化為主題，創(chuàng)新盛世龍脈國(guó)臺(tái)生肖文化酒。
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3，通化通天酒業(yè)有限公司的董事長(zhǎng)致辭
在二零零一年，本人與創(chuàng)辦管理層團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)為中國(guó)葡萄酒行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?，故此，我們以長(zhǎng)白山豐富的野生山葡萄資源為依托，創(chuàng)立了通化通天酒業(yè)有限公司。公司在短短幾年里得以長(zhǎng)足的發(fā)展，幷成為中國(guó)最具成長(zhǎng)力的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)之一。作為中國(guó)最大的甜葡萄酒生產(chǎn)商之一，幾年來(lái)，我們以改革為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，不斷加快體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新步伐，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高。同時(shí)我們還實(shí)現(xiàn)了政府組織，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、企業(yè)牽頭、農(nóng)戶參與，高速度、快節(jié)奏、高效率的發(fā)展模式，迅速成為公司所在地區(qū)的綠色產(chǎn)品開發(fā)的龍頭企業(yè)。 我們堅(jiān)持傳統(tǒng)特色產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品齊抓幷舉的原則，以獨(dú)具特色的長(zhǎng)白山野生山葡萄為原料，成功地研制開發(fā)了“通天”及“通天紅”兩個(gè)品牌十多個(gè)品種，產(chǎn)品自投放市場(chǎng)后深受廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞。對(duì)本集團(tuán)來(lái)說(shuō)，二零零九年確實(shí)是非比尋常的一年，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)了前所未見(jiàn)的動(dòng)蕩。不過(guò)，隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境漸趨穩(wěn)定；中華人民共和國(guó)（「中國(guó)」）經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)以及中央政府推出人民幣4萬(wàn)億元的經(jīng)濟(jì)刺激方案，中國(guó)經(jīng)濟(jì)自二零零九年第二季開始復(fù)蘇。受惠于中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，加上本集團(tuán)引以自豪的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、發(fā)展成熟的分銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的渠道管理以及具成效的業(yè)務(wù)策略。因此，本集團(tuán)在收入和盈利方面都有出色的表現(xiàn)。 二零零九年同時(shí)也是本集團(tuán)歷史上的里程碑。憑借多年的努力，本集團(tuán)的業(yè)務(wù)得以持續(xù)增長(zhǎng)，在營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)表現(xiàn)方面都取得驕人的成績(jī)。本公司股份于二零零九年十一月十九日成功在香港聯(lián)合交易所有限公司（「聯(lián)交所」）主板上市（「上市」），香港公開發(fā)售部分錄得大幅超額認(rèn)購(gòu)。上市獲得投資者大力支持（所得款項(xiàng)大約為港幣4.916億元），讓本集團(tuán)有一個(gè)集資平臺(tái)，為日后的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供資金。展望未來(lái)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在所難免，挑戰(zhàn)是現(xiàn)實(shí)的，機(jī)遇也是遇不可求的，通天人將以永不止境的追求精神去探求更完善、更高級(jí)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力的管理機(jī)制，以“技術(shù)、質(zhì)量、信譽(yù)是企業(yè)的立業(yè)之本；開拓、發(fā)展、高效是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之魂”的經(jīng)營(yíng)理念為指針，以敢為人先的實(shí)干精神去開創(chuàng)通天酒業(yè)美好的明天。 最后，本人謹(jǐn)代表董事會(huì)衷心感激各股東、投資者、業(yè)務(wù)伙伴和客戶一直以來(lái)對(duì)我們的支持。本人亦謹(jǐn)此感謝高級(jí)管理團(tuán)體和各同事在過(guò)去多年來(lái)默默耕耘，為本集團(tuán)作出極大貢獻(xiàn)。主席兼執(zhí)行董事王光遠(yuǎn)二零一零年四月九日
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4，賈躍亭融資細(xì)節(jié)真實(shí)情況是怎樣的
近日，針對(duì)尚未回國(guó)的賈躍亭的傳言又有新版本。日前，有消息稱，賈躍亭化身滑板少年，將于8月29日為一款名為Scooterboard的混合動(dòng)力滑板車眾籌量產(chǎn)。與此同時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士稱，賈躍亭其實(shí)從未赴香港融資，目前主要做的兩件事，一是申請(qǐng)綠卡以求常駐美國(guó)，二是成立信托來(lái)保全財(cái)產(chǎn)。樂(lè)視控股副總裁程時(shí)盛表示，兩則消息內(nèi)容均嚴(yán)重失實(shí)。“賈總申請(qǐng)綠卡的說(shuō)法純屬造謠，他不止一次明確表態(tài)，樂(lè)視是扎根中國(guó)的民族品牌，他是土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家，他本人永遠(yuǎn)都是中國(guó)人。”針對(duì)上述不負(fù)責(zé)任信息，目前樂(lè)視控股已經(jīng)采取相應(yīng)法律手段。記者獲悉，為了談判融資，賈躍亭于8月5日抵達(dá)香港，并于8月15日晚間飛抵美國(guó)，在香港停留了十天。賈躍亭赴港期間，樂(lè)視很多高管都飛往香港會(huì)合，北京地區(qū)部分人員也參加了視頻會(huì)議。會(huì)議上，樂(lè)視高層與賈躍亭就業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯報(bào)和決策，同時(shí)對(duì)非上市體系的債務(wù)問(wèn)題制定清晰的還款計(jì)劃。并非“單刀赴會(huì)”賈躍亭（資料圖）十九天前，樂(lè)視非上市體系員工的工資發(fā)放問(wèn)題引起全國(guó)范圍內(nèi)的關(guān)注。直至當(dāng)日下午4點(diǎn)以后，樂(lè)視控股才最終確定所有在職、離職員工的工資、補(bǔ)償將如約發(fā)放。接受媒體采訪的樂(lè)視投資人及公司高管用“生死時(shí)速”、“城下之盟”等來(lái)形容此輪籌集員工工資款的緊張與艱難。不過(guò)，日前，有消息人士稱，賈躍亭并沒(méi)有在香港談判融資，相關(guān)新聞“全都是水軍放出來(lái)的假消息?！睂?duì)此，樂(lè)視控股副總裁程時(shí)盛表示，這一說(shuō)法絕不屬實(shí)、純屬惡意捏造。賈躍亭赴港期間，“公司很多高管都立刻飛往香港會(huì)合，北京地區(qū)部分人員也參加了視頻會(huì)議?！睍?huì)議主要包括兩方面內(nèi)容，一是就業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯報(bào)和決策，二是就非上市體系的債務(wù)問(wèn)題制定清晰的還款計(jì)劃。記者輾轉(zhuǎn)獲得的一份機(jī)票行程單證實(shí)了程時(shí)盛的說(shuō)法。行程單上的機(jī)票信息顯示，賈躍亭早于8月5日抵達(dá)香港，并于8月15日晚間飛抵美國(guó)。值得注意的是，賈躍亭香港之行后，樂(lè)視債務(wù)問(wèn)題開始出現(xiàn)逐步解決的跡象。近日，樂(lè)視金融傳出即將被樂(lè)視網(wǎng)并入的消息；通天酒業(yè)發(fā)布公告稱擬收購(gòu)網(wǎng)酒網(wǎng)25.53%股權(quán)。而銀禧科技也表示已經(jīng)與樂(lè)視移動(dòng)簽訂債務(wù)重組協(xié)議，以逾3億元的代價(jià)獲得其所持易到6.13%股權(quán)。辟謠“滑板少年”傳聞賈躍亭雖久未回國(guó)，但業(yè)界關(guān)于他的傳聞卻不斷。日前，賈躍亭申請(qǐng)綠卡、成立海外信托保全資產(chǎn)的消息在坊間不脛而走?！百Z總從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)美國(guó)綠卡?！睒?lè)視控股副總裁程時(shí)盛斷然否認(rèn)上述消息，“賈總在內(nèi)部會(huì)議上反復(fù)傳達(dá)的信念是，樂(lè)視是扎根中國(guó)的民族品牌，他是土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家，他本人永遠(yuǎn)都是中國(guó)人?！蹦敲矗回灡恢笜I(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有邊界的賈躍亭是否有意變身“滑板少年”，試圖把一款名為“Scooterboard”的混合動(dòng)力滑板車以眾籌的方式實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)？程時(shí)盛否認(rèn)了這一消息，他表示，賈躍亭過(guò)去一段時(shí)間里已經(jīng)多次公開表態(tài)要專注造車，他留在美國(guó)就是為了全力以赴推動(dòng)汽車生態(tài)的加速前進(jìn)?！安痪们?，樂(lè)視汽車剛剛宣布兩項(xiàng)高層人事調(diào)整：張海亮任職樂(lè)視汽車副董事長(zhǎng)兼CEO，高景深任職LeSEE樂(lè)視汽車中國(guó)COO，近期還將有一位VP級(jí)行業(yè)大咖加盟。Scooterboard滑板車不是樂(lè)視的產(chǎn)品，樂(lè)視也沒(méi)有參與過(guò)Kickstarter眾籌活動(dòng)?！背虝r(shí)盛說(shuō)。樹欲靜而風(fēng)不止，在樂(lè)視加速推動(dòng)債務(wù)解決的同時(shí)，業(yè)界關(guān)于賈躍亭和樂(lè)視的各種傳聞也接連不斷。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此前優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬曾呼吁，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展不易，企業(yè)家們應(yīng)該從樂(lè)視的種種問(wèn)題與困境中吸取教訓(xùn)，輿論則應(yīng)給予其合理的時(shí)間和空間。但現(xiàn)實(shí)卻是，無(wú)論是不停創(chuàng)業(yè)、押注一切的賈躍亭，還是資產(chǎn)千億的郭廣昌，抑或身家千億、被稱作國(guó)民公公的王健林，在其不約而同發(fā)出“不信謠、不傳謠”懇求的背后，顯示出的是大佬們面對(duì)謠言的無(wú)力與無(wú)奈。
5，四川頂級(jí)富豪的隱秘江湖
一、 在四川，如果說(shuō)有一個(gè)姓氏可以縱橫百年，那必然是劉。 從民國(guó)時(shí)期的劉文輝、劉文彩，到改革開放之后鼎足而立的劉氏富豪：希望集團(tuán)的劉永好兄弟、通威集團(tuán)的劉漢元以及曾經(jīng)的漢龍系劉漢。 在西南川野上，劉姓走在最前面卻也藏在最深處。 正如胡潤(rùn)所言，自己最尊敬的中國(guó)商人是劉永行。第一是因?yàn)榉€(wěn)定，能夠連續(xù)10年登上百富榜的，只有三個(gè)家族，劉永行、劉永好家族是其中一個(gè)；第二是因?yàn)樘孤?，只有劉永行敢說(shuō)自己的第一桶金是怎么賺來(lái)的。 在35年的沉浮飄搖中，劉永好家族用1000元搏到了近1000億的資產(chǎn)，建立起一個(gè)籠罩飼料、畜牧和化工等多個(gè)領(lǐng)域的龐大帝國(guó)，基業(yè)長(zhǎng)青。 而用了38年時(shí)間的劉漢元，從魚飼料起步，到布局新能源，旗下的通威集團(tuán)市值已經(jīng)邁過(guò)了1000億元的門檻。 當(dāng)然，還有深藏水底，自夸“從不失手，從來(lái)都是贏家”的劉漢，深耕西南已經(jīng)多年。 四川頂級(jí)富豪的通天塔，在這里崛起，也在這里落幕。 二、 1978年，已經(jīng)罹患肺癌的老革命劉大墉在嗅到一絲風(fēng)向之后，將四個(gè)兒子喊到床前，叮囑道：“時(shí)代變好了，機(jī)會(huì)難得，你們要珍惜，要好好把握?！? 聽到父親的囑咐，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟雖然很動(dòng)心，但都有著不錯(cuò)工作的他們對(duì)辭職下海這件事連想都不敢想。 也是在這一年，14歲的劉漢元?jiǎng)偪忌厦忌揭凰a(chǎn)學(xué)校，為的也是“三年后得到一個(gè)鐵飯碗，解決戶口和房子”。 而小他一歲的劉漢還在老家廣漢讀書，因?yàn)榧揖池毢?，小小年紀(jì)的劉漢腦子里想的只有怎么多賺點(diǎn)錢幫母親補(bǔ)貼家用，滔滔大勢(shì)對(duì)他來(lái)說(shuō)還很遙遠(yuǎn)。 不過(guò)，劉永行兄弟的命門很快被家里的一頓紅燒肉翻轉(zhuǎn)。 1981年，為了能讓自己四歲的兒子吃上一頓紅燒肉，學(xué)過(guò)維修技術(shù)的劉永行從大年初一到初七，在家附近擺地?cái)値腿司S修電器。 春節(jié)過(guò)后，劉永行數(shù)了數(shù)手里的錢，嚇了一跳，短短幾天居然賺了300多元，幾乎抵得上自己一年的工資。 這事讓四兄弟感慨萬(wàn)千，徹底醒悟：時(shí)代真的變了！ 一商量：既然修理無(wú)線電這么掙錢，我們?yōu)槭裁床恢苯愚k一家電子工廠呢！ 在一頓操作下，學(xué)計(jì)算機(jī)的老大劉永言、學(xué)機(jī)械的劉永好和擅長(zhǎng)修理家電的劉永行很快造出了中國(guó)第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)音響，取名“新意音響”。 不過(guò)，就當(dāng)18歲的劉永好志得意滿地拿著音響找到當(dāng)?shù)毓缣岢鲩_一家電子廠時(shí)，很快就被對(duì)方以“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”的理由潑上了一盆冷水，打發(fā)了回來(lái)。 三、 就在要打退堂鼓的時(shí)候，遠(yuǎn)在浙江的魯冠球?qū)⒆约覂r(jià)值2萬(wàn)元的苗木作抵押，承包廠子創(chuàng)業(yè)的消息傳到了劉氏兄弟的耳朵里。 1982年春天，經(jīng)過(guò)三天三夜的討論，兄弟四人做出了一個(gè)決定：集體辭去公職干個(gè)體，開辦養(yǎng)殖業(yè)。 本想著靠信用社貸款起步的四人在接連碰灰之后，只得通過(guò)變賣自行車、手表東拼西湊來(lái)1000元作為初始資金。 辦養(yǎng)殖業(yè)是大哥劉永言的主意，從養(yǎng)雞和養(yǎng)鵪鶉開始，四個(gè)人就這樣成立了新津縣育新良種場(chǎng)，開始攜手狂奔。 也是在這一年，分配到眉山縣水電局兩河口水庫(kù)漁場(chǎng)不久的劉漢元，對(duì)每月三、四十元的工資和編制開始厭倦。在一次下鄉(xiāng)安全檢查中，劉漢元在招待所吃到了“這輩子最為鮮美的清燉草魚”。 接待人員告訴他：“水庫(kù)是活水，而且水深，所以魚沒(méi)有土腥味。” 18歲的劉漢元?jiǎng)悠鹆诵乃迹核拇ㄈ硕紣?ài)吃魚，怎么才能吃到這種有鮮味的水庫(kù)魚呢？ 不過(guò)，水庫(kù)魚生長(zhǎng)速度不如塘魚，而且散養(yǎng)不易形成規(guī)模，劉漢元碰到了難題。 就在他摸著腦袋想破頭的時(shí)候，走向大道的劉永行兄弟通過(guò)計(jì)算機(jī)調(diào)配飼料和育種選樣技術(shù)，已經(jīng)摸索出了一套生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖法，家禽質(zhì)量不僅大幅提升，而且飼養(yǎng)成本降低了不少。 1983年底，四人一盤點(diǎn)，良種場(chǎng)孵了5萬(wàn)只雞，1萬(wàn)只鵪鶉，還帶出了11個(gè)專業(yè)戶，一年時(shí)間便破了萬(wàn)元戶的門檻。 而此時(shí)，剛剛高中畢業(yè)沒(méi)考上大學(xué)的劉漢，不得不到廣漢化肥廠當(dāng)焊工，但耐不住寂寞的他沒(méi)多久就辭職自己創(chuàng)業(yè)去了。 四、 三年之后，劉永行兄弟決定給養(yǎng)殖場(chǎng)換個(gè)更響亮的名字“希望”。 不過(guò)，危機(jī)卻悄然來(lái)臨。在將鵪鶉技術(shù)教給新津縣當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶后，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖大戶們聯(lián)合成立起養(yǎng)殖合作社，不管是孵化率、產(chǎn)蛋率，還是飼料轉(zhuǎn)換率都和“希望”不相上下。 眼看著要血拼，劉氏兄弟頭上一片陰霾。 但恰巧此時(shí)一家名為“正大”的外資飼料公司（“正大綜藝”節(jié)目贊助方）進(jìn)駐中國(guó)，靠著增肥技術(shù)占據(jù)了中國(guó)豬飼料的半壁江山。但“正大牌”豬飼料不僅價(jià)格貴，而且非常搶手，一料難求。 看到機(jī)會(huì)的劉氏兄弟決定轉(zhuǎn)型，1987年，四人投資了400萬(wàn)元建立起“希望”科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，并找到一批國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行研制開發(fā)。 為了徹底投身到新事業(yè)中，劉永行兄弟不留后路，忍痛將養(yǎng)殖場(chǎng)的十萬(wàn)只鵪鶉全部宰殺。 1989年，經(jīng)過(guò)兩年的研發(fā)，“希望牌”1號(hào)乳豬全價(jià)顆粒飼料正式推出市場(chǎng)。 此時(shí)，劉氏兄弟面臨的第一個(gè)問(wèn)題是：怎么和已經(jīng)享譽(yù)全國(guó)的“正大”競(jìng)爭(zhēng)？ 五、 就在劉永好們轉(zhuǎn)型的同時(shí)，為水庫(kù)魚頭疼的劉漢元想出了辦法。 在翻閱雜志時(shí)，劉漢元發(fā)現(xiàn)德國(guó)已經(jīng)有網(wǎng)箱養(yǎng)魚的成熟技術(shù)，很適合在水庫(kù)這樣的水域進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖。這樣養(yǎng)出來(lái)的魚不僅沒(méi)有土腥氣，而且速度比自然狀態(tài)下還快。 靠著自己攢下的200元和家里賣掉的兩頭豬，劉漢元也踏上了創(chuàng)業(yè)之路。 1984年，20歲的劉漢元將自己研制出的“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚法”投入實(shí)踐，短短半年就賺回了2000多元的現(xiàn)金。 小賺一筆的劉漢元沒(méi)有藏著掖著，將技術(shù)毫無(wú)保留地教授給了當(dāng)?shù)卮迕?，并免費(fèi)向全國(guó)農(nóng)民推廣。 被周圍人笑“腦袋傻”的劉漢元心里明白：網(wǎng)箱養(yǎng)魚根本沒(méi)啥核心優(yōu)勢(shì)，自己沒(méi)法壟斷。倒不如擴(kuò)大養(yǎng)魚群體，自己去做魚飼料，畢竟這不是普通人想生產(chǎn)就能生產(chǎn)的。 會(huì)養(yǎng)魚的劉漢元更會(huì)“釣魚”。 決心要干的劉漢元通過(guò)單位里的老師傅，找到專業(yè)養(yǎng)殖戶請(qǐng)教，兩年之后，終于研制出魚飼料的他在老家永壽鎮(zhèn)建起了一個(gè)魚飼料廠（通威飼料前身）。 1988年，憑借著質(zhì)量和眼光，劉漢元的通威飼料一炮而紅，賺得盆滿缽滿。 也是在這一年，23歲的劉漢在連續(xù)倒賣木材和成品油之后，通過(guò)園林局的關(guān)系，在康定森林拉回了一批圓木，轉(zhuǎn)手一賣便拿到了翻倍的利潤(rùn)。 六、 為了和“正大”競(jìng)爭(zhēng)，靠賣鵪鶉蛋習(xí)得一身張貼小廣告經(jīng)驗(yàn)的劉永好在“希望”牌飼料面世之后，就立馬帶著小廣告下了鄉(xiāng)。 劉永好對(duì)廣告宣傳似乎是無(wú)師自通，他找人將自己想好的“養(yǎng)豬希望富，希望來(lái)幫助”通過(guò)小廣告的方式貼遍了成都地區(qū)幾乎每家每戶的豬圈。 在農(nóng)村的土墻上，用白漆醒目地刷上“吃一斤長(zhǎng)一斤，希望牌奶豬飼料就是精”的大字，靠著精準(zhǔn)的廣告投放，物美價(jià)廉的“希望牌”飼料迅速成為“正大”的勁敵。 接下來(lái)，“希望”和“正大”開始了一場(chǎng)價(jià)格拉鋸戰(zhàn)。先是“希望”比“正大”每噸便宜了60元錢，接著財(cái)大氣粗的“正大”咬著牙一跺腳直降100元，最后毫無(wú)壓力的“希望”干脆降價(jià)120元。 最終，“希望牌”飼料銷量同比增長(zhǎng)三倍，開始坐穩(wěn)全國(guó)豬飼料的第一把交椅，而落寞的“正大”則宣布退出成都市場(chǎng)。 1994年，《福布斯》首次公布中國(guó)大陸富豪排行榜，劉永好兄弟以6億人民幣的身家排在首位，躍升首富。 一年之后，劉氏兄弟正式出川，收購(gòu)了30多家經(jīng)營(yíng)不善的國(guó)有飼料企業(yè)。不過(guò)就在轟轟烈烈之時(shí)，四兄弟突然被曝出和平分手的消息。 伴隨著“飼料熱”的風(fēng)潮，劉永好四兄弟敏銳地發(fā)現(xiàn)，利潤(rùn)率已經(jīng)被壓得極低。 于是，四兄弟經(jīng)過(guò)商議進(jìn)行了一次家族重大產(chǎn)權(quán)歸屬：全國(guó)27家分公司一分為二，劉永好執(zhí)掌西南，劉永行坐鎮(zhèn)東北。 同時(shí)，大哥劉永言創(chuàng)立大陸希望公司，專注于高 科技 領(lǐng)域的電子科研。 二哥劉永行拿著分到的20億投身重化工業(yè)，建立東方希望公司，在電解鋁行業(yè)扎根。 三哥劉永美則成立華西希望公司，繼續(xù)飼料業(yè)的老本行。 四弟劉永好則組建了新希望集團(tuán)并擔(dān)任董事長(zhǎng)，開始向飼料產(chǎn)業(yè)的上下游拓展。 在中國(guó)商業(yè)家族中，劉氏兄弟算得上少有的“和平分手”。 也是在這一時(shí)期，剛剛30歲的劉漢元將成立不久的四川通威集團(tuán)總部遷到成都。 為了招攬人才，劉漢元掏下十萬(wàn)元在《四川日?qǐng)?bào)》幾個(gè)主流大報(bào)上持續(xù)兩周刊登招聘啟事，迅速組建起一支百人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并快速解決掉成魚“脂肪多，內(nèi)臟比例大”等世界性難題，將養(yǎng)殖戶的成本大大降低。 此時(shí)的通威集團(tuán)，在勢(shì)頭上已經(jīng)不遜劉氏兄弟的希望集團(tuán)。 七、 劉漢也不甘寂寞。 在“高人”的指點(diǎn)下，走上臺(tái)面的劉漢開始在蜚聲內(nèi)外的成都紅廟子市場(chǎng)炒期貨。 很多人不知道，位于成都中心的紅廟子雖然只有200多米，但作為著名的股票原始交易市場(chǎng)，鼎盛時(shí)期這條小街上擺滿了辦公桌，碼著成堆成堆的人民幣。 此時(shí)的劉漢，每天早上七點(diǎn)鐘搭乘一部24座的馬自達(dá)班車去市場(chǎng)，晚上再搭車回家。 但一年之后，班車師傅就再也見(jiàn)不到劉漢的身影了，因?yàn)閯h發(fā)財(cái)了。 不過(guò)，此時(shí)的劉漢也不消停。因?yàn)槌雌谪浀脑?，劉漢得罪了一個(gè)叫袁寶璟的東北大佬，惹上了殺身之禍。 1997年2月1日晚，受袁寶璟指使的槍手李海洋在劉漢常去的一家酒店埋伏，等劉漢出來(lái)后，近距離打了兩槍。 不知道是槍手不專業(yè)，還是劉漢命大，他最終安然無(wú)恙。 六年之后，袁寶璟因涉及另一樁命案被逮捕，并最終被判處死刑，這是后話。 或許是相信大難不死必有后福，死里逃生的劉漢一個(gè)月后就在綿陽(yáng)注冊(cè)成立了漢龍集團(tuán)，不過(guò)法人叫蒲萬(wàn)昌，他隱居幕后。 這就是后來(lái)著名的“漢龍系”，其經(jīng)營(yíng)范圍五花八門，從化工產(chǎn)品、醫(yī)療器械、電子產(chǎn)品到農(nóng)副產(chǎn)品、餐椅 娛樂(lè) 、運(yùn)輸業(yè)等，涵蓋幾乎所有營(yíng)生。 不到十年時(shí)間，漢龍集團(tuán)就已經(jīng)成為四川乃至全國(guó)知名的的投資集團(tuán)，幕后老板劉漢的故事被當(dāng)做傳奇演繹出許多版本。 這期間，劉漢元也在攻城拔寨。乘著通威飼料熱銷之際，接連在昆明、安岳、西昌等十多個(gè)城市開設(shè)了子公司，規(guī)模越來(lái)越大。 因?yàn)橥ㄍ~飼料的暢銷，業(yè)內(nèi)開玩笑說(shuō)“國(guó)內(nèi)每三條魚中有一條就食用通威飼料。” 2006年，上市才兩年的通威集團(tuán)銷售收入超過(guò)200億，市值也近100億的大關(guān)。 在胡潤(rùn)百富榜上，除了穩(wěn)定不變的劉永好兄弟家族，41歲劉漢和42歲的劉漢元也持續(xù)在列。 三位劉姓商人和家族成為了四川頂級(jí)富豪的代表人物。 八、 分家之后，四弟劉永好迅速成為家族的門面。 其實(shí)早在1993年，有想法也善溝通的劉永好就已經(jīng)當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)委員。 那一年全國(guó)政協(xié)會(huì)議上，42歲的劉永好代表全國(guó)私營(yíng)企業(yè)家在人民大會(huì)堂發(fā)言，當(dāng)他那篇著名的《私營(yíng)企業(yè)有希望》剛念出雙關(guān)標(biāo)題時(shí)，臺(tái)下聽眾便會(huì)心一笑，隨即鼓掌歡呼。 這次會(huì)議后，劉永好先后擔(dān)任工商聯(lián)副主席、政協(xié)經(jīng)委會(huì)副主任，在他的促動(dòng)下，“非公經(jīng)濟(jì)36條”等助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的文件相繼出臺(tái)。 1998年，劉永好旗下的新希望六和集團(tuán)在深交所上市，借著資本，劉永好開始向金融和地產(chǎn)進(jìn)軍。 新希望迅速成為民生銀行的大股東，并且拿到了稀缺的傳統(tǒng)金融牌照，在商業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域布局。 新千年之后，價(jià)值千億的“新希望號(hào)”在西南的土地上已經(jīng)睥睨群雄。 不過(guò)，另外兩位劉姓富豪也都沒(méi)閑著。 2002年，38歲劉漢元在北大光華管理學(xué)院就讀EMBA期間，認(rèn)識(shí)了新能源前輩王傳福，開始向能源行業(yè)進(jìn)軍。 四年之后，劉漢元成立了四川永祥多晶硅有限公司，雄心勃勃地宣布要投入260億，打造全國(guó)最大的太陽(yáng)能光伏一體化項(xiàng)目。 同年，劉漢的漢龍集團(tuán)相繼簽下四川境內(nèi)的幾個(gè)風(fēng)景區(qū) 旅游 開發(fā)權(quán)，并將觸角延伸到高速公路領(lǐng)域，迅速拿下了造價(jià)42億元的綿陽(yáng)至遂寧高速公路修建項(xiàng)目，成為四川首家參與建造高速公路的民營(yíng)企業(yè)。 接著，開掛的漢龍集團(tuán)又是收購(gòu)期貨、酒業(yè)公司，又是在電力、新能源、環(huán)保等項(xiàng)目上頻頻出手，似乎就沒(méi)有劉漢不能做的領(lǐng)域。 2008年，汶川地震，作為四川人的劉漢個(gè)人捐出5000萬(wàn)，而他所捐建的“劉漢希望小學(xué)”在汶川地震中安然無(wú)恙，備受矚目的同時(shí)也得到了很多稱贊。 不過(guò)，這是劉漢僅有的榮光時(shí)刻，因?yàn)榱艚o他的時(shí)間不多了。 九、 2008年后，劉漢忽然把轉(zhuǎn)到了境外，開始發(fā)力海外礦業(yè)開發(fā)。 不到三年的時(shí)間，從非洲鈾礦，到澳洲鉬礦，再到喀麥隆鐵礦，劉漢一路買買買。 而在這些大手筆收購(gòu)的背后，更有中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)有大行充當(dāng)融資后盾，還有不少大型礦業(yè)集團(tuán)主動(dòng)“背書”。 不過(guò)，就在劉漢高歌猛進(jìn)的時(shí)候，關(guān)于劉漢涉黑、殺人以及包養(yǎng)女明星的傳聞更是不絕于耳。 出來(lái)混，遲早要還的。 2015年2月9日，劉漢因?yàn)樯嫦臃附M織、領(lǐng)導(dǎo)、參加黑 社會(huì) 性質(zhì)組織罪以及故意殺人罪被判處并執(zhí)行死刑。 這一年，他剛好50歲。 也是在同一年，因?yàn)樾袠I(yè)不景氣熬了許久的劉漢元終于挺了過(guò)來(lái)。51歲的他重新啟動(dòng)四氯化硅冷氫化技改項(xiàng)目，并在年底宣布多晶硅年產(chǎn)能突破7萬(wàn)噸。 不久，劉漢元又在包頭投資建設(shè)了年產(chǎn)5萬(wàn)噸高純晶硅及配套新能源項(xiàng)目，一舉將多晶硅年產(chǎn)能提高到12萬(wàn)噸，躍居世界第一。 有意思是，就當(dāng)所有人以為劉漢元會(huì)沿著光伏這條路繼續(xù)走下去的時(shí)候，他卻對(duì)外宣布自己又折回老本行“養(yǎng)魚”：“通威集團(tuán)要農(nóng)牧和新能源兩手抓，一個(gè)都不能少”。 還是在這一年，劉永好在四川互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上繼續(xù)以一個(gè)雙關(guān)標(biāo)題《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新希望》做了演講， 64歲的他已經(jīng)把“新希望”寄托在年輕一代身上。 作為新希望六和集團(tuán)的新董事長(zhǎng)，女兒劉暢已經(jīng)接班兩年。 為了給更多年輕人搭建新的平臺(tái)，劉永好創(chuàng)立了“草根知本”，作為一個(gè)培養(yǎng)事業(yè)合伙人的平臺(tái)，迄今已經(jīng)給新希望找來(lái)了五百多合伙人。 劉永好告訴這幫年輕人：“三十年再造一個(gè)新希望”。 時(shí)勢(shì)造英雄，英雄也造時(shí)勢(shì)。 回溯這幾位劉姓富豪一路走過(guò)的道路，在激蕩澎湃的大變革中，他們都是從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)。 但他們選擇了不一樣的路。 在資本還無(wú)法橫推一切的時(shí)代，獲取財(cái)富的途徑不同，最后的結(jié)局自然也不同。 都是起于草莽，但在時(shí)局大潮中有人向左，有人向右；有人能堅(jiān)守住初心，有人卻忘記了底線。 這是江湖，更是人性。 關(guān)注@風(fēng)聲島 聆聽呼嘯而至的風(fēng)聲，理解 歷史 進(jìn)程中的風(fēng)聲，緊隨時(shí)代變局中的風(fēng)聲，于無(wú)聲處聽風(fēng)聲。這里有三局：政局、商局、時(shí)局，讓你撥開迷霧看現(xiàn)實(shí)，先人一步占領(lǐng)制高點(diǎn)。