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- 1,朋友要我去和他一起做酒業(yè)銷售工作酒是劍南春每月保底工資是
- 2,國(guó)臺(tái)酒業(yè)的銷售經(jīng)理好做嗎
- 3,慈溪金邦酒業(yè)有限公司懂事長(zhǎng)是誰(shuí)
- 4,黃鶴樓酒業(yè)的銷售員在同行業(yè)中的待遇怎么樣啊
- 5,談好的白酒銷售廣告跑了業(yè)務(wù)員怎么承擔(dān)承擔(dān)多大的責(zé)任
- 6,怎么樣自學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷白酒行業(yè)
- 7,如何才能做好白酒營(yíng)銷省區(qū)經(jīng)理
- 8,趙國(guó)有勞模故事500字感受
1,朋友要我去和他一起做酒業(yè)銷售工作酒是劍南春每月保底工資是
要看你負(fù)責(zé)哪一塊工作了,如果是團(tuán)購(gòu)部門的話肯定是免不了要陪客戶喝酒的了,但如果是酒店部、分銷部、商超部的話就不用。
2,國(guó)臺(tái)酒業(yè)的銷售經(jīng)理好做嗎
在中國(guó)銷售靠的是關(guān)系。關(guān)系靠的是時(shí)間和金錢的投入。酒的銷售一般都是經(jīng)銷,你做經(jīng)理應(yīng)該不難,因?yàn)橹灰愕木秃觅u,那些代理商會(huì)求著你要酒,會(huì)在你身上投入時(shí)間和金錢。要是開(kāi)拓市場(chǎng)的話,也不難,多跑跑就是了,多開(kāi)發(fā)代理商。祝你成功。
3,慈溪金邦酒業(yè)有限公司懂事長(zhǎng)是誰(shuí)
金邦酒業(yè)個(gè)別銷售員人品不好
丁紅飛
丁紅飛
4,黃鶴樓酒業(yè)的銷售員在同行業(yè)中的待遇怎么樣啊
酒業(yè)基本不靠工資的,都是提成獎(jiǎng)金之類的多,看酒的知名度了,如果大品牌的話銷量高肯定到手的就多一些,如果小品牌的話,也可以拿的多,但是要付出很多辛苦。
5,談好的白酒銷售廣告跑了業(yè)務(wù)員怎么承擔(dān)承擔(dān)多大的責(zé)任
這事麻煩;牽扯到財(cái)產(chǎn)損失重大的要先立案?jìng)刹?;?zé)任人或有違規(guī)行為的要受法律制裁。屬經(jīng)濟(jì)犯罪了。不是什么百分百比例的事了。。如果責(zé)任人也是受害者的話那么就由公司內(nèi)部或是勞工合同規(guī)定處罰了。沒(méi)有固定怎么分;看合同怎么簽
6,怎么樣自學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷白酒行業(yè)
首先你得了解
白酒的制作(選材 釀造 保存等),
白酒種類(度數(shù) 價(jià)錢 適宜人群等),
白酒的功效(對(duì)身體的好處壞處 美容養(yǎng)顏 活血等),
白酒的市場(chǎng)行情(有季節(jié)性 有選擇性 有依賴性)。
大致就這些我就不細(xì)說(shuō)了。有什么問(wèn)題可以追問(wèn)。
7,如何才能做好白酒營(yíng)銷省區(qū)經(jīng)理
其一你要看 你的片區(qū)的整體消費(fèi)水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大對(duì)白酒的市場(chǎng)的推廣。。。1個(gè)酒的好壞 重要的是看 推銷員如何。。。。廣告力度。。。酒的品質(zhì) 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推銷身上。。。 如果推銷人員 比較 有 白酒常識(shí)。。。再就是和店主們的親和度。。。要會(huì)得店主的心 。。。其最主要的是酒的利潤(rùn)。。。
你好!對(duì)自己有自信心 為人謙和禮貌要打好白酒市場(chǎng)必須平等對(duì)待 無(wú)論大小商家 不要?jiǎng)傞_(kāi)始就想著賺錢一定要態(tài)度好 有耐心 有足夠的白酒知識(shí) 讓人覺(jué)得有盈利之處 從而說(shuō)服商家老板嘗試擺酒上柜臺(tái) 你可以讓商家信任了 他們有利益 那就會(huì)努力推銷這樣不久之后你就可以做好了呀僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。
8,趙國(guó)有勞模故事500字感受
在崗一分鐘 服務(wù)六十秒——記銷售公司售后服務(wù)經(jīng)理公司勞動(dòng)模范陳中良銷售公司 劉登華在長(zhǎng)起銷售公司,一提起產(chǎn)品售后服務(wù),從上到下,從代理商到用戶,大家自然而然會(huì)想到他的名字:公司職工代表、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工人技師、銷售服務(wù)經(jīng)理——陳中良?!白鍪虑橐欢ㄒ?,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事”是他的口頭禪,當(dāng)兵出身的他,是領(lǐng)導(dǎo)心中的頂梁砥柱,同事眼里的“拼命三郎”,用戶心中的救星。1992年10月26日,東經(jīng)105°,北緯28°,烏蒙山區(qū)大尖山,心中時(shí)刻裝著用戶,在用戶最需要幫助的時(shí)候,他像救星一樣出現(xiàn)在用戶面前。細(xì)雨灑落,樹(shù)葉盛滿的水珠偶爾滴落在項(xiàng)頸,冰涼;兩天一夜的車程后,行走在打滑石板路上,迎著山間峽谷吹來(lái)的風(fēng),微冷??斓搅耍白ゾo點(diǎn),抓緊點(diǎn)!馬上就到了!”海拔1000多米的山間,一臺(tái)“長(zhǎng)江”LT1025產(chǎn)品靜默的停在那里,用戶張老板表情嚴(yán)肅,一臉無(wú)奈……。一個(gè)小時(shí)過(guò)去、二個(gè)小時(shí)過(guò)去了,臨近中午時(shí),車輛得到解決,山間里又聽(tīng)到了發(fā)動(dòng)的轟鳴聲,與其說(shuō)是起重機(jī)的工作聲,對(duì)于陳中良來(lái)的團(tuán)隊(duì)來(lái)講,那簡(jiǎn)直就是“勝利交響曲”,兩天的辛苦和壓抑感全無(wú)。我周邊從事吊裝的人很多,從來(lái)都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)售后服務(wù)人員能走那么老遠(yuǎn)的山路,爬那么陡的坡,當(dāng)時(shí)心真沒(méi)底,你們能來(lái)、來(lái)了能這么快修好,沖著“長(zhǎng)江”服務(wù),下次我還買長(zhǎng)江車。用戶感嘆的說(shuō)道,并請(qǐng)留下來(lái)吃飯?!安涣?,這是我們應(yīng)當(dāng)做的……”被雨水打濕的衣物和泥土夾在一起、維修工具和油污包裹在一起。雨,滋潤(rùn)著大山上的花草。走在返回的山間小路,心像一鍋苦筍肉片湯,“苦”、“累”并快樂(lè)著!公司產(chǎn)品不斷升級(jí)換代,公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的分分合合,他始終保持一種逆勢(shì)而上的豪氣,不怕矛盾復(fù)雜、不怕任務(wù)艱巨、不怕責(zé)任重大,敢挑重?fù)?dān),敢于創(chuàng)新和靈活做服務(wù)。他有一種豪情,“咬定青山不放松,立根原在破巖中;千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)?!苯?,長(zhǎng)江品牌產(chǎn)品,先后經(jīng)歷從國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、合資,經(jīng)營(yíng)思想、理念在變,生產(chǎn)銷售規(guī)模在變。但市場(chǎng)是海,企業(yè)是船這種比喻未變,故在他心里,產(chǎn)品不可能是零缺陷,任何可以提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于“服務(wù)范疇”的理念未變。前些年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不正常,走了一些彎路,售后服務(wù)受此影響,在沒(méi)有資金、沒(méi)有備件,配套廠家不支持,整個(gè)售后服務(wù)舉步維艱情況下,賣出的產(chǎn)品不能不按“規(guī)定動(dòng)作”進(jìn)行三包和服務(wù),這是一種承諾,更須化作行動(dòng)。云、貴、川是長(zhǎng)江吊車的傳統(tǒng)市場(chǎng),企業(yè)好的時(shí)候,一年要銷售一億至三個(gè)億長(zhǎng)江車,市場(chǎng)占有率3—10%之間,“三包”車輛和售后服務(wù)工作量較大。云南有一個(gè)大客戶叫“楊百萬(wàn)”,從長(zhǎng)江的QY8A起家,一步一步干到擁有8噸—50噸各型號(hào)長(zhǎng)江車近十臺(tái),資產(chǎn)逾千萬(wàn)的大用戶,第一桶金就是靠“長(zhǎng)江”8噸,對(duì)長(zhǎng)江產(chǎn)品有很深的情感,也是長(zhǎng)起公司產(chǎn)品的忠實(shí)客戶。但在售后服務(wù)過(guò)程中,陳中良聽(tīng)到了,“聽(tīng)說(shuō)長(zhǎng)起倒閉、關(guān)門了、不生產(chǎn)了”等不良聲音。他一方面給客戶搞好吊車維修和服務(wù),對(duì)維修車輛的功能、性能、安全方面問(wèn)題必須修好,不影響吊車工作;一方面對(duì)需要外購(gòu)配套廠家解決的件和不能立即解決的一些小問(wèn)題,用熱情周到服務(wù),誠(chéng)懇態(tài)度“填平”;給客戶介紹工廠的相關(guān)情況,希望得到支持和理解,傳遞公司的正能量。通過(guò)用心的溝通、服務(wù),加深相互信任和了解。用誠(chéng)信態(tài)度、專業(yè)的技術(shù),維護(hù)“長(zhǎng)江”的老用戶。這一幕,也讓長(zhǎng)起員工看到了心酸、一種無(wú)助和無(wú)奈。這么多年,作為長(zhǎng)起人,陳中良同志通過(guò)這樣服務(wù),深知責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。雖說(shuō)長(zhǎng)江有過(guò)輝煌過(guò)去,但在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、市場(chǎng)需求放緩,產(chǎn)品可靠差,外購(gòu)件配套廠質(zhì)量不穩(wěn)定,加之“流氓”、“刁民”客戶現(xiàn)象仍然存在的今天,用戶買產(chǎn)品,實(shí)際上就是買服務(wù)。服務(wù)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),就制定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)各類用戶的摸底,在充分了解用戶的想法的基礎(chǔ)上,陳中良牽頭制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。陳中良深知,吊車行業(yè)的服務(wù)不同于小汽車,沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)可借鑒,沒(méi)有措施供參考,如何迎難而上、克難制勝呢?他的回答是,在其位,謀其事,沒(méi)有辦不成的事?!坝脩糁辽希?wù)于心”是提高服務(wù)意識(shí)的宗旨,雖他不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬,干一些苦、累、臟、繁的工作,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,一定會(huì)給公司贏來(lái)更多客戶,帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。今年4月,湖北辦事處銷售的一臺(tái)TTC100A產(chǎn)品,因聯(lián)軸器齒輪和大泵損壞嚴(yán)重,壞在工地上,用戶吊起橋梁板也落不下來(lái),用戶抱怨大,隨時(shí)影響吊車和工地現(xiàn)場(chǎng)安全,情況相當(dāng)嚴(yán)重和危急。盡管知道會(huì)遭白眼,陳中良卻“笑臉”上門服務(wù)。他與吊車用戶老板成員見(jiàn)面談,雖常被“甩臉”,但還是笑臉?lè)?wù),反復(fù)做思想工作和勸說(shuō)。事后,他給同事們說(shuō),誰(shuí)叫我們的產(chǎn)品不爭(zhēng)氣,顧客是我們的上帝,是我們的衣食父母。今年以來(lái),售后服務(wù)座機(jī)電話下班后自動(dòng)接轉(zhuǎn)到手機(jī)上后,不但白天工作,而且晚上也工作,無(wú)論是節(jié)假日。
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