1,怎么投訴永輝賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理
向上級(jí)舉報(bào),向政府舉報(bào),向媒體舉報(bào)。多渠道,多方式舉報(bào)。
2,林樹(shù)哲是誰(shuí)說(shuō)過(guò)怎么沒(méi)有永輝有錢(qián)真是個(gè)g
他似乎并沒(méi)有說(shuō)過(guò)這話(huà)啊而且這些都是人們亂猜的不要過(guò)于擔(dān)心這些沒(méi)邊際的消息
額
3,永輝離職真不能進(jìn)去嗎
人事部說(shuō)了不能就是不能
現(xiàn)在好多大企業(yè)都不允許企業(yè)員工回流,我也很不解,可能他們認(rèn)為這是種背叛吧
4,你好我是永輝的員工請(qǐng)假4天領(lǐng)導(dǎo)也同意了給我下個(gè)月1至4號(hào)排了4天
你好;你說(shuō)你請(qǐng)假四天呀并沒(méi)有一個(gè)月沒(méi)上班呀,并且已經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)了假,說(shuō)明你是有紀(jì)律性的。至于單位不發(fā)一個(gè)月工資那是不對(duì)的,請(qǐng)你找下發(fā)工資的部門(mén)與他們說(shuō)清楚,可以叫領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)作證你是請(qǐng)過(guò)假的。好吧。
雖然我很聰明,但這么說(shuō)真的難到我了
5,不要老說(shuō)永輝怎么樣
一個(gè)永輝可以影響邵武物價(jià),,你們太天真了,福州幾十個(gè)永輝難道就影響整個(gè)福州的價(jià)格嗎?,它只是剛剛開(kāi)業(yè) 價(jià)格當(dāng)然會(huì)逼外面低,沒(méi)有低價(jià)格怎么吸引人,沒(méi)有低價(jià)格怎么做廣告,沒(méi)有低價(jià)格這么讓你們?nèi)ィ柯窗?,價(jià)格只會(huì)慢慢上去,商人利益永遠(yuǎn)是第一位,他不是慈善家,永遠(yuǎn)給你便宜的東西,別指望他可以怎么樣,他不會(huì)天天買(mǎi)這個(gè)價(jià)格的,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,現(xiàn)在便宜叫多去買(mǎi)一點(diǎn)吧,,就別曬什么單子了,也就是這幾天的價(jià)格,開(kāi)發(fā)商想讓永輝進(jìn)來(lái) 肯定是以一個(gè)較低的價(jià)格或者免租多少時(shí)間的形式來(lái)做的,隨著時(shí)間慢慢增加他的人工場(chǎng)地房租成本的增加,價(jià)格也會(huì)慢慢上來(lái)的,所以一個(gè)城市的菜價(jià),消費(fèi)水平不是一個(gè)超市可以決定的,別去想價(jià)格有多少低,還是想想這么讓自己賺更多的錢(qián),才是硬道理,
一個(gè)有實(shí)力的老板會(huì)讓他的超市成為這種模式!深圳廣州的大超市都是這樣!這樣才是生存下去的硬道理。
6,永輝超市營(yíng)業(yè)時(shí)間是怎樣的
永輝超市營(yíng)業(yè)時(shí)間:冬季早上8:00開(kāi)店,晚上21:30閉店;夏季早上7:00開(kāi)店,晚上22:30閉店,在不同的城市,營(yíng)業(yè)時(shí)間會(huì)有些許差別。永輝主要經(jīng)營(yíng)生鮮類(lèi)產(chǎn)品,這個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間幾乎對(duì)于所有顧客都是很方便的。提到種類(lèi)豐富、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格實(shí)惠的超市,很多人先想到的就是永輝超市,如今這家超市憑借著這些優(yōu)勢(shì)已將永輝超市加盟店開(kāi)遍全國(guó)各地。有些朋友想知道永輝超市幾點(diǎn)鐘關(guān)門(mén)?全國(guó)各地營(yíng)業(yè)時(shí)間是有些許差異的,福州市永輝超市營(yíng)業(yè)時(shí)間:冬季早上8:00開(kāi)店,晚上21:30閉店;夏季早上7:00開(kāi)店,晚上22:30閉店。生鮮經(jīng)營(yíng)是永輝最大的特色:永輝各門(mén)店的生鮮經(jīng)營(yíng)面積都達(dá)到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚(yú)等品種一應(yīng)俱全;在集團(tuán)總銷(xiāo)售額中,生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占到總銷(xiāo)售額50%以上。永輝的生鮮經(jīng)營(yíng)之所以有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,首先源于其在商品陳列、氣氛營(yíng)造方面體現(xiàn)出的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在肉品分割上,一般超市是分割好了,等著顧客來(lái)買(mǎi)。永輝則是現(xiàn)場(chǎng)分割,顧客要哪塊就給切哪塊,真正滿(mǎn)足了顧客的餐桌需求。
7,永輝 叫我怎么相信你
曾經(jīng)作為農(nóng)改超的典范,被層層表彰。永輝的農(nóng)產(chǎn)品保證低價(jià)成了福州老百姓的首選?,F(xiàn)如今大部分東西都貴過(guò)正規(guī)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),比如大蒜、辣椒、山藥、三眼蟹……價(jià)格高于菜市場(chǎng)50%。大部分人都和我一樣不明白,一貫堅(jiān)持低價(jià)策略、服務(wù)百姓的永輝怎么變了。
什么時(shí)候開(kāi)始變的?是不是匯豐注資開(kāi)始的?有了風(fēng)投,畢竟要為股東負(fù)責(zé)任,利潤(rùn)最大化才是目的吧??恐嗄曷曌u(yù),抓住ZF這靠山,大力斂財(cái)。
如果說(shuō)要為福州物價(jià)上漲找理由,永輝也有很大責(zé)任。估計(jì)沒(méi)錯(cuò)的話(huà),永輝會(huì)在今年或明年A股上市,為了把報(bào)表做的好看,就必須加大漲價(jià)幅度,大幅增長(zhǎng)利潤(rùn),這樣發(fā)行股票就可以大幅提高發(fā)行價(jià),達(dá)到圈錢(qián)的目的。
永輝的宣傳是:本地采購(gòu),成本極低!我看一點(diǎn)都不低,當(dāng)然七八年前是低成本的,那時(shí)候蔬菜價(jià)格低的無(wú)法想象,比菜市場(chǎng)都低好多,老百姓都拍手叫好。這也是永輝制勝的法寶,世紀(jì)金源把永輝引進(jìn)重慶和北京,前期依然是依靠在福州發(fā)家的低價(jià)策略得以迅速擴(kuò)張。在福州各大賣(mài)場(chǎng),應(yīng)該也只有永輝可以賣(mài)已經(jīng)變質(zhì)的水果。為什么永輝現(xiàn)在被百姓叫做“依姆超市”“民工超市”,原因很明白,只有他們會(huì)買(mǎi)變質(zhì)的食物。我也想不通永輝的農(nóng)產(chǎn)品為什么以前可以比菜市場(chǎng)便宜現(xiàn)在不行,理由?現(xiàn)在翅膀硬了(看看永輝網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和市場(chǎng)定位就懂了),真當(dāng)自己是沃爾瑪了,一個(gè)好好的民生超市就這么消失了,現(xiàn)在跟新華都比除了門(mén)店多一些還真找不到什么優(yōu)勢(shì)。有一點(diǎn)還是值得尊敬的,就是大量解決待業(yè)青年就業(yè)問(wèn)題。至于工資就不說(shuō)了,也不好意思說(shuō)。
我不是對(duì)永輝有成見(jiàn),我家門(mén)口就有永輝,我也經(jīng)常去買(mǎi)東西。我的意思很明確,我更喜歡原來(lái)的民生永輝。我還記得原來(lái)永輝的購(gòu)物袋上寫(xiě)著“就是便宜”四個(gè)大字!現(xiàn)在不管福州還是重慶,大家對(duì)它的評(píng)論又是怎么樣的呢?老百姓真是刁民嗎? 所以我想說(shuō):永輝的價(jià)格水分太大,不買(mǎi)也罷。讓十年前的永輝回來(lái)好嗎?難道一定要到百姓都不進(jìn)門(mén)購(gòu)物的時(shí)候再來(lái)改善嗎?
但它自己有沒(méi)有難處,我不知道。從單純的民生超市到復(fù)雜的關(guān)系超市,永輝,你要對(duì)得起匯豐控股,對(duì)得起世紀(jì)金源。要拿什么作為回報(bào)?
一片小小的帖子只是個(gè)人觀(guān)點(diǎn)以及猜測(cè),如果刺激到個(gè)別人物痛處,希望大人不計(jì)小人過(guò)。希望永輝越辦越好。
你可以忘記前次的傷害,就能從新相信了
永輝 永遠(yuǎn)相信你。 KO