如果規(guī)模不大沒有建賬能力定額稅對你有利。

要看你是做生產還是做銷售，做生產要看規(guī)模，是自己發(fā)酵、生產還是購買基酒勾兌、灌裝。做銷售就是品牌代理，那要看你代理的什么品牌，屬于幾線品牌，還有代理的區(qū)域的大小都直接關系你投資的大小，白酒這幾年產量和銷售都呈上升趨勢，正常做個一線品牌的縣級白酒代理大概需要100萬左右吧

軒尼詩是法國白蘭地的著名品牌之一。世界銷量第一，擁有世界規(guī)模最大的陳年生命之水蘊藏。始創(chuàng)于一七六五年，軒尼詩秉承其家族對釀制干邑（法國地名，代指白蘭地）一絲不茍、力臻完美的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格控制生產的每一個環(huán)節(jié)，并貫徹軒尼詩之原創(chuàng)精神，例如以“星”來劃分干邑的等級，就是源自軒尼詩。另外，英國第8任港督的名字，中國演繹達人也叫軒尼詩。

有一個國有企業(yè)——玉屏簫笛廠（位于貴州省玉屏縣中山路，移動公司旁）還有十多家私人作坊，主要是原簫笛廠職工開的，現(xiàn)在規(guī)模較大的有：劉昆山簫笛社、簫笛世家、玉屏簫笛行等，這幾家的經銷地址 都在簫笛廠旁邊200內。

你好！玉屏縣蕭笛制作工廠基本上是傳統(tǒng)工藝品廠,蕭笛制作停留在工藝品階段,內在質量不高,但外觀漂亮,現(xiàn)階段內在質量雖有微弱地提高,但與 臺灣廖文松,江西 習小林 的簫, 廣東郭大強的簫,上海周林生的笛比較,內在質量 差距極大,外觀漂亮,只是一件工藝品,內在質量好,雖外觀差,也是一件優(yōu)質樂器,樂器重在內涵而非外觀!如有疑問，請追問。

獨山鹽酸菜產于貴州省獨山縣,源始于明代，最初多為家庭自制自食。真正成為商品進行大規(guī)模生產則是清代后期的事。清時，獨山有袁、熊兩家最善制作此菜，質量好，名聲大，曾作為貢品進奉皇宮。魯迅先生曾將此菜評為中國最佳素菜。 獨山鹽酸菜以獨山附近出產的一種優(yōu)質青菜為主要原料，選取用粗壯鮮嫩的菜苔和嫩葉，經日曬、清洗后，再日曬一兩天。將曬好的青菜用鹽揉搓、排除部分水分，再入池鹽漬。 把鹽漬好的青菜削去老葉、粗皮，用甜酒、糖…

0.0

頂樓上、太搞笑噢、

菜太多了，吃不完了,剩到啊點就酸咯.

公司經營和管理中遠物流在廣東、廣西、海南、云南、貴州、湖南6省約60余家公司。作為現(xiàn)代第三方物流企業(yè)，規(guī)模和實力位于市場領先水平。公司依托中遠集團雄厚的海上運輸、岸產資源、海外機構的整體實力，延伸和完善物流供應鏈管理，以其獨特的項目管理和服務贏得客戶。公司服務涵蓋了現(xiàn)代物流、綜合貨運和船舶代理的每一個環(huán)節(jié)，在化工、電力、家電、汽車、會展、融資物流等領域成功樹立了服務品牌；主要包括：物流項目開發(fā)與管理、國際船舶代理、報關、租船代理、公共貨運代理、倉儲與配送、國際多式聯(lián)運、空運代理、集裝箱場站管理、拼箱服務、鐵路、公共和駁船運輸、信息咨詢等。同時，在船務代理和綜合貨運服務方面一直處于華南地區(qū)領先地位。

分陸地和海洋 。

專業(yè)運送易燃易爆易碎物品，運輸路線橫跨歐亞大陸，國內運輸每公斤只要998，VIP打八折，歡迎您選擇~

重百始建于1950年，是重慶市最早的國有商業(yè)企業(yè)，目前重慶市唯一的商業(yè)上市公司。經過幾代重百人的努力奮斗，公司現(xiàn)已發(fā)展成為以百貨、超市、電器三大業(yè)態(tài)為主業(yè)，涉足酒店、食品、電子器材等經營領域的大型商業(yè)零售連鎖企業(yè)，曾躋身“全國零售100強”、“中國連鎖30強”前列，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國用戶滿意服務”、“全國百城萬店無假貨”先進單位等殊榮。 　　自1993年股份制改制以來，重百堅持“壯大主業(yè)、推進兩翼、多種模式、連鎖發(fā)展”的戰(zhàn)略方針和“改革與管理同步，發(fā)展與效益并重”的發(fā)展原則，一方面抓連鎖體制模式的建立完善，實施了百貨、超市、電器三業(yè)態(tài)資源的調整整合，調整理順了公司組織架構，加強總部建設，初步形成了分業(yè)態(tài)的專業(yè)化、標準化、連鎖化和集約化經營管理；另一方面抓市場擴張網絡建設，堅持以重慶主城為核心，以長江和高速公路為主軸，向重慶各區(qū)市縣及周邊省區(qū)延伸和輻射，通過多渠道、多業(yè)態(tài)加密滲透了重慶第一、二商圈，快速拓展重慶第三商圈，并于2006年初走出重慶在貴州省遵義市成功開辦重百遵義商場，標志著重百正加快向西部市場連鎖擴張的步伐。2001—2006年，公司銷售額從30億元增至58億元，利潤額增至1億元，資產規(guī)模達到19.4億元。目前，公司在重慶24個區(qū)縣和貴州遵義、四川廣安、武勝開辦百貨商場25個、超市門店45個、電器門店21個，營業(yè)面積54多萬平方米，從業(yè)人員3萬余人。2006年公司順利完成了股權分置改革，為重百進一步發(fā)展壯大提供了有力支持和保障。 　　迎著新的發(fā)展機遇，重百正著力加快“內涵強壯、外延擴張”的質量效益型連鎖發(fā)展，積極擴大市場規(guī)模，不斷增強競爭實力，努力把“重百”塑造成為重慶領先、西部一流的商業(yè)連鎖企業(yè)

3

最后是跨國上市公司