ella - 就想賴著你 - 旁白 試聽版

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風(fēng)光一時(shí)，風(fēng)光不了一世·· 還是要回來的··

和油價(jià)無關(guān)

初中文化就那么發(fā)達(dá) ，人們都有那種盲目拜金思想，他和油價(jià)無關(guān)

賽力斯賽力斯sf5是SERES賽力斯汽車品牌，賽力斯sf5是一款中型SUV電動汽車，該車長寬高分別是4700mm、1930mm、1625mm，軸距是2875mm，采用增程式混合動力，搭載的是一臺1.5T渦輪增壓發(fā)動機(jī)，最大功率達(dá)到112KW。賽力斯sf5是SERES賽力斯汽車品牌，塞力斯（SERES）是重慶金康賽力斯汽車有限公司旗下品牌，隸屬于重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司，專注于新能源電動汽車領(lǐng)域。賽力斯sf5是一款中型SUV電動汽車，該車長寬高分別是4700mm、1930mm、1625mm，軸距是2875mm，采用增程式混合動力，搭載的是一臺1.5T渦輪增壓發(fā)動機(jī)，最大功率達(dá)到112KW。所有車型均采用“先體驗(yàn)、后定制、再交付”的全新模式。sf5的特點(diǎn)：1、sf5將是SF面向中國市場推出的首款電動智能SUV。新車在外觀方面整體設(shè)計(jì)主打運(yùn)動風(fēng)格，前臉采用家族設(shè)計(jì)，Sigma（∑）造型的日間行車燈具有很高的辨識度。新車在前面板部位融入了可發(fā)光的LED燈組，具有科幻感。尾部部分，新車并沒有進(jìn)行過多設(shè)計(jì)，貫穿式LED尾燈是主要亮點(diǎn)。2、車內(nèi)部分，sf5概念車采用白色為主色調(diào)，整體設(shè)計(jì)十分簡潔，中控T型區(qū)域采用亮黑色飾板。新車車內(nèi)配備全液晶儀表以及大尺寸的豎向中控屏幕，雙輻式方向盤以及旋鈕式換擋的應(yīng)用也進(jìn)一步讓車內(nèi)凸顯時(shí)尚感。

生平簡介嚴(yán)蕊字幼芳 ，天臺營妓。與朱熹、唐與正同時(shí)。事見周密《齊東野語》卷二十。存詞三首。卜算子嚴(yán) 蕊不是愛風(fēng)塵，似被前緣誤。花落花開自有時(shí)，總賴東君主。去也終須去，住也如何?。∪舻蒙交ú鍧M頭，莫問奴歸處。上闋抒寫自己淪落風(fēng)塵 、俯仰隨人的無奈。“不是愛風(fēng)塵，似被前緣誤 ?！笔拙溟_門見山，特意聲明自己并不是生性喜好風(fēng)塵生活。封建社會中，妓女被視為冶葉倡條 ，所謂“行云飛絮共輕狂”，就代表了一般人對她們的看法 ?，F(xiàn)在作者因事關(guān)風(fēng)化而入獄，自然更被視為生性淫蕩的風(fēng)塵女子了。因此，這句詞中有自辯，有自傷，也有不平的怨憤。次句卻出語和緩，用不定之詞，說自己之所以淪落風(fēng)塵，是為前生的因緣（即所謂宿命）所致。作者既不認(rèn)為自己貪戀風(fēng)塵，又不可能認(rèn)識使自己沉淪的真正根源，無可奈何，之后只好歸之于冥冥不可知的前緣與命運(yùn)?！八啤弊炙谱终Э慈舨唤?jīng)意若不經(jīng)意，實(shí)耐尋味。它不自覺地反映出作者對“ 前緣”似信非信，既不得不承認(rèn)，又有所懷疑的迷惘心理，既自怨自艾，又自傷自憐的復(fù)雜感情?！盎浠ㄩ_自有時(shí)，總賴東君主 ?！眱删浣枳匀滑F(xiàn)象喻自身命運(yùn)，花落花開自有一定的時(shí)候，可這一切都只能依靠司其之神東君來作主，比喻象自己這類歌妓，俯仰隨人，不能自主，命運(yùn)總是操在有權(quán)者手中。這是妓女命運(yùn)的真實(shí)寫照。春中既有深沉的自傷，也隱含著對主管刑獄的長官岳霖的期望——希望他能成為護(hù)花的東君。但話說得很委婉含蓄，祈求之意只于“賴”字中隱隱傳出?！叭ヒ步K須去，住也如何住 ！”下闋承上不能自主命運(yùn)之意，轉(zhuǎn)寫自己在去住問題上的不得自由。去，指由營妓隊(duì)伍中放出；住，指仍留樂營為妓。離開風(fēng)塵苦海，自然是她所渴想的，但卻迂回其詞，用“終須去”這種委婉的語氣來表達(dá)。意思是說，以色藝事人的生活終究不能長久 ，將來總有一天須離此而去。言外之意是 ，既“ 終須去”，何不早日脫離苦海呢？以嚴(yán)蕊的色藝，解除監(jiān)禁之后，假如重新為妓，未始不能得到有權(quán)者的賞愛，但她實(shí)在不愿再過這種生活了，所以用“終須去”來曲折表達(dá)離此風(fēng)塵苦海的愿望。下句“住也如何住”從反面補(bǔ)足此意，說仍舊留下來作營妓簡直不能想象如何生活下去。兩句一去一住，一正一反，一曲一直，將自己不戀風(fēng)塵、愿離苦海的愿望表達(dá)得既婉轉(zhuǎn)又明確。歇拍單承“ 去”字集中表了他渴望自由的心情：“若得山花插滿頭，莫問奴歸處 ?！鄙交ú鍧M頭，是到山野農(nóng)村過自由自在生活的一種借代性表述。兩句是說，如果有朝一日，能夠?qū)⑸交ú鍧M頭鬢，過著一般婦女的生活，那就不必問我的歸宿了。言外之意是：一般婦女的生活就是自己向往的目標(biāo)，就是自己的歸宿，別的什么都不再考慮了。兩句回應(yīng)篇首“不是愛風(fēng)塵”清楚地，表明了對儉樸而自由生活的向往，但仍可看出她出語留有余地 ?！叭舻谩痹圃?，就是承上“總賴東君主”而以祈求口吻出之。由于這是一首在長官面前陳述衷曲的詞，她在表明自己的意愿時(shí)，不能不考慮到特定的場合 、對象，采取比較含蓄方式，以期引起對方的同情。但她并沒有因此而低聲下氣，而是不卑不亢，婉轉(zhuǎn)明確地表達(dá)了自己的意愿，這是一位身處卑賤但尊重自己人格的風(fēng)塵女子的一番婉而有骨的自白。

　　百華的傳奇：賴世軍　　—— 一個(gè)以思想創(chuàng)造效益、以創(chuàng)新創(chuàng)造傳奇的人。　　2011年，借鑒與他對整個(gè)服裝行業(yè)的透析和各個(gè)鏈接的整合，開創(chuàng)了一個(gè)新的商業(yè)模式：通過簽訂銷售分成協(xié)議從各大院校、個(gè)體服裝設(shè)計(jì)師手里獲得服裝花邊設(shè)計(jì)方案，將所有設(shè)計(jì)做出的樣品讓服裝企業(yè)選擇，再將被選中的產(chǎn)品與外觀專利打包，高價(jià)出售給服裝企業(yè)。就今年銷售額，預(yù)計(jì)將達(dá)3200萬元?！　∵@一堪稱完美的運(yùn)作絕對可以稱之為商業(yè)中的經(jīng)典。而他，賴世軍，就是這一經(jīng)典的鑄造者！　　他的成功，并不是偶然的，而是一種歷史的積累，是一種沉淀的完美爆發(fā)?！　∫?、具有敏銳的洞察力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力　　在領(lǐng)導(dǎo)東莞百華實(shí)業(yè)股份有限公司（下稱百華）的這些年，讓他深深的認(rèn)識到：要提高產(chǎn)品附加值，對于服裝企業(yè)來說，只能從產(chǎn)品設(shè)計(jì)入手。因此，從去年開始，他就讓百華根據(jù)不同品牌的定位、內(nèi)涵及銷售區(qū)域，為各服裝企業(yè)設(shè)計(jì)專屬花邊。然而，在目前國內(nèi)市場上，任何一款新穎的服裝產(chǎn)品都會迅速引來“山寨”。既然可以抄襲，很多服裝企業(yè)自然不愿花更高的價(jià)錢來購買原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品?！　榱私鉀Q服裝企業(yè)的后顧之憂，賴世軍依靠他敏銳的洞察力，力排萬難，迅速建立了團(tuán)隊(duì)，并為企業(yè)主要的設(shè)計(jì)方案申請外觀設(shè)計(jì)專利。于是，當(dāng)一款花邊產(chǎn)品被服裝企業(yè)選中之后，百華連同相關(guān)專利打包出售，讓買方不需要再擔(dān)心自己推向市場的服裝遭到“山寨”，大量的原創(chuàng)設(shè)計(jì)花邊也能使服裝企業(yè)擺脫同質(zhì)競爭的漩渦。他這種利用打包外觀專利提升附加值的舉措，既為買方企業(yè)減少了風(fēng)險(xiǎn)，也為白華增加了價(jià)值，可謂一舉成功?！　?jù)介紹，一件普通的花邊產(chǎn)品只能賣5元錢左右，但一件同等面料的原創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，加上外觀專利，能夠賣到20元以上，其價(jià)值提高了3倍以上。目前，GAP、ESPRIT等知名品牌服裝已經(jīng)開始與百華合作。而按照賴世軍的設(shè)想，今后百華將完全承接服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)輔料企業(yè)與服裝企業(yè)的深度融合?！　∷倪@一舉措，也為百華的未來發(fā)展，鋪就了一條康莊大道，百華造就了賴世軍，而賴世軍也造就了百華！　　二、能夠突破常規(guī)，站在制高點(diǎn)，　　要通過大量的原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，對于百華這樣一家小型企業(yè)來說，高昂的設(shè)計(jì)成本是無法承受的。而企業(yè)買進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，如果不能被服裝企業(yè)選中，就成為了一張廢紙，這大大提高了企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)。對此，賴世軍想到了智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用模式?！跋瘛O果’、‘安卓’都是做平臺，應(yīng)用自然有人來開發(fā)。”　　從去年年底開始，百華在賴世軍的領(lǐng)導(dǎo)下便開始了企業(yè)“平臺化”的一系列試驗(yàn)。經(jīng)過一段時(shí)間的開拓，目前百華原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案的主要來源為各院校的服裝設(shè)計(jì)系學(xué)生、市場上的服裝設(shè)計(jì)公司，以及龐大的個(gè)體設(shè)計(jì)師群體?！　∈聦?shí)上，百華并不是從他們手中購買設(shè)計(jì)方案，而是與對方簽訂銷售分成協(xié)議：一旦設(shè)計(jì)方案被服裝企業(yè)選中，即根據(jù)訂單數(shù)量，按照百分比提成?！俺鲐浟看蟮脑?，就算是1%、2%也是一筆不菲的費(fèi)用?！辟囀儡娬f?！　×硗猓切┪幢黄髽I(yè)選中的設(shè)計(jì)，百華通過打包贈送的方式，提高了自身產(chǎn)品的性價(jià)比。而今后，賴世軍還計(jì)劃將研發(fā)設(shè)計(jì)基地建立到相關(guān)院校內(nèi)，實(shí)現(xiàn)深度的校企合作。他這種打破傳統(tǒng)常規(guī)的做法，為大家分?jǐn)偭孙L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利益的共享，也為白華開辟了新的道路?！　〈送?，按照賴世軍的規(guī)劃，百華今后將成為一個(gè)“開放式的平臺”，與產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)細(xì)分市場的企業(yè)“捆綁”起來。他說：“現(xiàn)在的市場需要競合，而不是競爭。”。在百華的“五年計(jì)劃”中，2015年銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到2億元。　　可謂是百華成就了賴世軍，賴世軍也造就了百華，我們也堅(jiān)信，百華在賴世軍領(lǐng)導(dǎo)華，將會做到更大，更強(qiáng)！