酒店人力資源部相當(dāng)于行政人事部，行政工作也兼一些，比如宿舍管理和食堂管理。酒店的人力資源主要是招聘壓力比較大，因?yàn)槭莿趧?dòng)密集型，人員流動(dòng)較大。所以招聘比較重點(diǎn)。除此之外就是培訓(xùn)，主要是入職培訓(xùn)組織，各個(gè)本門(mén)主管培訓(xùn)就可以了。社保繳納，檔案管理這些哪里的人事都要做的，也沒(méi)有什么特別的。

將來(lái)的就業(yè)除非是需要非常專(zhuān)業(yè)的行業(yè)和崗位，基本會(huì)淡化我們學(xué)的具體什么專(zhuān)業(yè)。 其實(shí)，一個(gè)人的綜合素質(zhì)才是最重要的。 知名的企業(yè)在用人這方面，是不會(huì)在乎你的專(zhuān)業(yè)成就的，而很在意你的整體素質(zhì)。 因?yàn)?，做為一個(gè)知名企業(yè)，它自己已經(jīng)有一套完備而成熟的培訓(xùn)體系，對(duì)于新近參加工作的員工，它是要進(jìn)行培訓(xùn)的。 如果你要了解學(xué)人力資源管理將來(lái)要做什么，每個(gè)高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)介紹里都會(huì)有，你可以看看。但是，那都跟個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。

12333雖然各地方的勞動(dòng)局的電話(huà)也是會(huì)有所不同的,但12333是可全國(guó)撥打的。勞動(dòng)局包括勞動(dòng)分局和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心，而勞動(dòng)分局主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)勞動(dòng)工作的方針政策、法律法規(guī)，組織實(shí)施市制定的勞動(dòng)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。勞動(dòng)者需要向勞動(dòng)監(jiān)察投訴的，可以撥打12333投訴。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)利用、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)、流動(dòng)就業(yè)的具體服務(wù)工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)政策性就業(yè)安置、失業(yè)職工再就業(yè)的服務(wù)工作；等等。勞動(dòng)局投訴電話(huà)統(tǒng)一為12333。也可以直接電話(huà)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局稽查大隊(duì)電話(huà)。勞動(dòng)局包括勞動(dòng)分局和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心。人力資源社會(huì)保曾下發(fā)《繼續(xù)使用全國(guó)性公益服務(wù)號(hào)碼12370與12333的通知》(人社信息函[2009]35號(hào))，明確12333用于向社會(huì)公眾提供人力資源和社會(huì)保障公共服務(wù)，12370用于公務(wù)員管理的業(yè)務(wù)政策及公務(wù)員招考等服務(wù)。勞動(dòng)局在線(xiàn)咨詢(xún)qq過(guò)QQ通訊工具以在線(xiàn)咨務(wù)糾紛。線(xiàn)下咨詢(xún)勞務(wù)局方法：勞動(dòng)分責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同鑒證、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作；依法行使勞動(dòng)行政監(jiān)督檢查權(quán)，監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況，組織查處勞動(dòng)違法案件，處理勞動(dòng)關(guān)系方面的群體性突發(fā)事件；如果有關(guān)于勞動(dòng)方面的問(wèn)題，可以撥打全國(guó)統(tǒng)一的勞動(dòng)保障熱線(xiàn)12333咨詢(xún)，如實(shí)說(shuō)明遇到的問(wèn)題、發(fā)生的時(shí)間。

中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部(勞動(dòng)局)全國(guó)統(tǒng)一咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)用電話(huà)12333.12333作為人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)全國(guó)公益服務(wù)電話(huà)，主要為社會(huì)公眾提供就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、人事、人才、工資收入分配和勞動(dòng)關(guān)系等領(lǐng)域的政策咨詢(xún)、信息查詢(xún)、辦事指南和投訴舉報(bào)等公共服務(wù)。截至2016年底，12333電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)已實(shí)現(xiàn)地市全覆蓋，擁有咨詢(xún)員4000多人，年接聽(tīng)總量達(dá)8000多萬(wàn)個(gè)。擴(kuò)展資料勞動(dòng)局的職責(zé)綜合管理轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)合同鑒證、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作；依法行使勞動(dòng)行政監(jiān)督檢查權(quán)，監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況，組織查處勞動(dòng)違法案件，處理勞動(dòng)關(guān)系方面的群體性突發(fā)事件；負(fù)責(zé)勞動(dòng)信訪工作；負(fù)責(zé)勞動(dòng)普法工作。綜合管理勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心；承辦勞動(dòng)局交辦的其他事項(xiàng)。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)利用、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)、流動(dòng)就業(yè)的具體服務(wù)工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)政策性就業(yè)安置、失業(yè)職工再就業(yè)的服務(wù)工作；受委托承辦用工申報(bào)、招用外省勞工和招工廣告的核準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)扶貧和勞務(wù)合作工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能考核鑒定服務(wù)工作等。參考資料來(lái)源：中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部官網(wǎng)-服務(wù)電話(huà)

說(shuō)實(shí)話(huà)，打電話(huà)舉報(bào)沒(méi)用的，直接去勞動(dòng)局找人，還有那么一點(diǎn)點(diǎn)用，讓他們跟你們單位講要申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，這個(gè)有效，我認(rèn)識(shí)的一個(gè)人就是這樣的，直接申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，結(jié)果公司賠錢(qián)了。

全國(guó)統(tǒng)一電話(huà)12333

撥打12333勞動(dòng)保障投訴電話(huà)，按市話(huà)收費(fèi)。

常州勞動(dòng)局舉報(bào)電話(huà)12333

電話(huà)：0451-87739232詳細(xì)地址：黑龍江省哈爾濱市香坊區(qū)和興路38號(hào)(哈爾濱市就業(yè)管理局)就業(yè)管理局主要任務(wù):1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全省公共就業(yè)服務(wù)工作，具體實(shí)施就業(yè)、再就業(yè)援助工作；2.負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)利用和流動(dòng)就業(yè)的具體工作；3.負(fù)責(zé)省內(nèi)外勞務(wù)協(xié)作、勞務(wù)扶貧、勞務(wù)交流的日常工作；4.指導(dǎo)全省公益性職業(yè)介紹工作；5.負(fù)責(zé)全省勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)管理、運(yùn)行、監(jiān)督以及勞動(dòng)力市場(chǎng)信息工作，承擔(dān)就業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢(xún)、勞動(dòng)保障事務(wù)代理等任務(wù)。參考資料哈爾濱市人力資源和社會(huì)保障局.哈爾濱市人力資源和社會(huì)保障局[引用時(shí)間2018-1-23]

人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；4、績(jī)效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動(dòng)關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。

中國(guó)人民大學(xué)高升專(zhuān) 工商管理、漢語(yǔ)言文學(xué)、工商管理（物流管理方向）、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向）、金融學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)政學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向）京東、公共事業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、法學(xué)、金融學(xué)（保險(xiǎn)方向）、人力資源管理專(zhuān)升本 工商管理、漢語(yǔ)言文學(xué)、社會(huì)工作、工商管理（物流管理方向）、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向）、財(cái)務(wù)管理、金融學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)政學(xué)、傳播學(xué)、公共事業(yè)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、法學(xué)、金融學(xué)（保險(xiǎn)方向）、人力資源管理

人力資源工作，剛開(kāi)始比較瑣碎、事務(wù)性；越往上，越需要專(zhuān)業(yè)度，充滿(mǎn)戰(zhàn)略性。1、要從事人力資源工作，在大連是否有前途，我敢肯定有：1）不管是大連這樣的二線(xiàn)城市，還是其他一線(xiàn)城市，人力資源是每家公司需要面臨的；2）人力資源，作為新世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一就是——如何迅速有效的尋找到合適的人力資源和在內(nèi)部開(kāi)發(fā)人力資源，以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。2、什么樣性格的人適合這種工作，這個(gè)問(wèn)題：1）人力資源，是與人打交道的，不管是招聘、開(kāi)展培訓(xùn)、內(nèi)部員工關(guān)系、績(jī)效考核、勞資糾紛等等，需要面臨許多溝通工作，所以需要很高的溝通技巧，當(dāng)然這個(gè)技巧本身是可以通過(guò)在工作中學(xué)習(xí)提高的；2）人力資源，是需要與數(shù)字打交道的，需要數(shù)據(jù)分析能力。員工花名冊(cè)信息、薪資檔案、考勤數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、社保費(fèi)用明細(xì)，以及人事預(yù)算和費(fèi)用等等，都需要匯總和分析，形成人力資源報(bào)表和報(bào)告；3）人力資源，是需要跟文字打交道的，就需要文書(shū)能力。人力資源，內(nèi)部需要做公司的人事制度、工作流程，各項(xiàng)工作報(bào)告、會(huì)議記錄等等；外部，需要跟其他企業(yè)和政府機(jī)關(guān)打交道，需要往來(lái)公函等等。4）人力資源，需要頻繁使用工具來(lái)收集和分析信息，形成各種報(bào)表和報(bào)告，自然對(duì)辦公軟件有要求，比如Office系列軟件中的Word、Excel、PPT、Visio（做流程用），做內(nèi)部辦公系統(tǒng)平臺(tái)如OA系統(tǒng)、NC系統(tǒng)，這個(gè)跟供應(yīng)商的品牌有關(guān)，用友使用的比較多?？傮w來(lái)講，什么人適合人力資源工作了，具備細(xì)致、溫和、耐心、能夠持續(xù)解決問(wèn)題的性格，并注重自身修養(yǎng)和終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，是最適合不過(guò)的了。

你好，我是從事人力資源管理工作（hr）的，從事人力資源工作，對(duì)人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理。包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺(jué)悟，等等。其實(shí)沒(méi)有難的軟件要掌握的，就是掌握word excel powerpoint等microsoft軟件就足夠用了。wrod是比較簡(jiǎn)單的，做文件，出通知都能做。excel涉及較多，做工資系統(tǒng)，考勤細(xì)統(tǒng)，數(shù)據(jù)處理都會(huì)用到。powerpoint主要是用來(lái)做培訓(xùn)資料的幻燈片，方便而已。另外，一般，企業(yè)都會(huì)裝有自己的考勤系統(tǒng)軟件，不同公司是不同的類(lèi)型的，只要看說(shuō)明書(shū)，基本都會(huì)的。招聘方面，可以在網(wǎng)上發(fā)布信息（出名點(diǎn)的網(wǎng)站要錢(qián)的），也可以去一些勞動(dòng)力市場(chǎng)訂位招聘，做這些，主要是對(duì)每個(gè)職位的職能要熟悉，且自己打扮要成熟一點(diǎn)，才有那種氣勢(shì)。當(dāng)然，想做到經(jīng)理、主管級(jí)以上，最好可以去考一個(gè)人力資源相關(guān)證件，它分為四個(gè)等級(jí)，你可以結(jié)合自己的能力選擇，如果再結(jié)合平常的人事經(jīng)驗(yàn)，那你的工作就很不錯(cuò)了。至于一些相關(guān)的工作，如和勞動(dòng)局打交道（包括參保、停保、醫(yī)療卡辦理、就業(yè)失業(yè)資料辦理、企業(yè)年檢等都不難，具體的交接工作會(huì)有人教，也可以問(wèn)勞動(dòng)局的）和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)打交道，都是配合完成一些社會(huì)責(zé)任的事項(xiàng)。希望可以幫到你。

報(bào)考過(guò)人資師的HR的回答：作為非HR專(zhuān)業(yè)的應(yīng)畢，考一個(gè)助師證可以在一定程度上彌補(bǔ)你的專(zhuān)業(yè)欠缺（不要限于那幾本含金量不高的教材，綜合學(xué)習(xí)HR理論、不要搞應(yīng)試），便于邁過(guò)入行門(mén)檻。各地區(qū)的助理人資師報(bào)名資格的審核尺度不一有些省份非HR專(zhuān)業(yè)的在校生都可以在畢業(yè)前考到該證。其實(shí)報(bào)名的關(guān)鍵是你能不能出具“HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年的工作證明”而已。隨便找家單位（比如家長(zhǎng)的工作單位）幫忙開(kāi)一份，拿去報(bào)名就ok了。最好是通過(guò)培訓(xùn)中心報(bào)名，他們以生源為導(dǎo)向，會(huì)利用和考試中心的關(guān)系幫助你通過(guò)報(bào)名關(guān)的。行政的工作如果待遇好的話(huà)就先進(jìn)去，考證+補(bǔ)充HR知識(shí)+“偷師”熟悉HR業(yè)務(wù)流程（多少會(huì)有業(yè)務(wù)對(duì)接、是“人事行政部”的體制下就更方便了），之后再通過(guò)輪崗or跳槽回HR就好。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，行政的經(jīng)驗(yàn)也不會(huì)白扔，很多企業(yè)的行政人事是綁在一起的，可以作為將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)“人力行政部 經(jīng)理”的優(yōu)勢(shì)之一：）祝未來(lái)的HR同行順利就業(yè)^^BTW做到專(zhuān)員級(jí)就已經(jīng)有人持人資師的證了，應(yīng)聘“人力資源部經(jīng)理”時(shí)拿出助師證作為砝碼未免輕了點(diǎn)...個(gè)人拙見(jiàn)關(guān)于問(wèn)題補(bǔ)充:先考證、做行政人力資源助師證的通過(guò)率是80%以上,據(jù)(我同事、管理類(lèi)本科、在校通過(guò)助師考試)說(shuō)考試時(shí)會(huì)發(fā)答案給考生現(xiàn)場(chǎng)“參考”，考場(chǎng)紀(jì)律可以說(shuō)虛設(shè)。僅為了取證、所得到的含金量可想而知。其他“注冊(cè)”“國(guó)際”HR證書(shū)尚未廣泛認(rèn)可...所以，很容易通過(guò)拿到證書(shū)，但你至少應(yīng)該在取證過(guò)程中初步掌握HR整體體系及各模塊的業(yè)務(wù)內(nèi)容及相互關(guān)系，以便今后與實(shí)踐結(jié)合。讀幾本整體概論+你感興趣的模塊概論（如招聘、培訓(xùn)）就可以入門(mén)單純行政工作確實(shí)與人資沒(méi)多少聯(lián)系，先有份工作（前提是企業(yè)正規(guī)），一方面幫助你在自我進(jìn)修HR的同時(shí)積累物質(zhì)基礎(chǔ)；一方面培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)；在日常業(yè)務(wù)對(duì)接中也能多少學(xué)到些HR業(yè)務(wù)知識(shí)，耳濡目染、今后輪崗換工作時(shí)至少能說(shuō)得出實(shí)在的東西。

同意~樓上的~有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn) 還是好的

先干著那個(gè)行政類(lèi)的好多都是相關(guān)的一年之后再考就行了~

普通的人事專(zhuān)員不需要具體專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，可是專(zhuān)業(yè)的人力資源管理工作分為：?jiǎn)T工招聘培訓(xùn)，績(jī)效薪酬管理，員工工作分析，企業(yè)組織文化，組織行為學(xué)，等等，推薦去找以上幾類(lèi)書(shū)籍來(lái)看，另外相關(guān)的《民商法》《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》《管理學(xué)基礎(chǔ)》也要了解，越是具體的工作要求其相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷越高。 很多企業(yè)的人事專(zhuān)員只要求大專(zhuān)水平，而人力資源助理則要求人力專(zhuān)業(yè)本科水平是必要的。 另外，對(duì)英語(yǔ)水平要求也較高，最起碼的外語(yǔ)溝通技巧要具備，其次就是人際關(guān)系的處理能力好，親和力等等。 補(bǔ)充：人力資源管理專(zhuān)業(yè)本科生畢業(yè)可直接報(bào)考助理人力資源管理師。行政類(lèi)工作與專(zhuān)業(yè)人力資源管理工作有區(qū)別，行政類(lèi)工作內(nèi)容一般是員工檔案整理，文件檔案整理＝＝。

1、行政工作與人事工作有些關(guān)聯(lián)，在小企業(yè)里面行政人事是合在一起的，如果是大企業(yè)，行政辦公室和人事部也是經(jīng)常聯(lián)系的部門(mén)。工作有些相同的地方。所以如果你想去工作，是可以去的，再抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)到人事部。2、助理人力資源師的證，不一定要一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我是在學(xué)?？嫉闹鷰熥C，有的地方是可以稍微寬一點(diǎn)的。其實(shí)你也不用急，可先去人事部工作，一年以后或者更久再考，因?yàn)檫@個(gè)證不會(huì)很影響你找人事工作。3、為什么不影響你找人事工作呢，因?yàn)樵谌耸虏浚惚仨殢奈膯T或者助理做起，現(xiàn)在人力資源部招這兩個(gè)職位不是非要求你助師證

樓主，你好，這是酒店的你可以稍微改動(dòng)一下根據(jù)你公司的性質(zhì)人力資源部崗位職責(zé) 人力資源部經(jīng)理[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：培訓(xùn)主任、勞動(dòng)工資主任、人力資源主任、[崗位職責(zé)]1、 執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2、 貫徹執(zhí)行國(guó)家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。3、 根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。4、 主持本部門(mén)工作例會(huì)，聽(tīng)取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問(wèn)題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。5、 組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)信息，隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。6、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門(mén)制訂人力資源需求計(jì)劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、辭退等工作事宜。7、 掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案，并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。8、 負(fù)責(zé)人才的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語(yǔ)水平。9、 負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門(mén)員工的工作考察評(píng)估工作。10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的 合理權(quán)益，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，針對(duì)員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問(wèn)題；努力改善員工的工 作環(huán)境和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。11、努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好部門(mén) 文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。 培訓(xùn)主任[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理[崗位職責(zé)]1、 執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令，全面負(fù)責(zé)酒店的培訓(xùn)工作，向人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2、 根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展需要，負(fù)責(zé)擬定員工的培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃 以及培訓(xùn)的各項(xiàng)管理制度。3、 建立并完善酒店、部門(mén)、班組三級(jí)培訓(xùn)體系。4、 根據(jù)員工培訓(xùn)的需要，制訂教育培訓(xùn)大綱，設(shè)計(jì)各種培訓(xùn)項(xiàng)目。做好教師的聘用、教材的選用以及場(chǎng)地的落實(shí)等教學(xué)準(zhǔn)備工作。5、 負(fù)責(zé)收集各種資料，建立和健全培訓(xùn)檔案庫(kù)，為考核、評(píng)估、選拔各類(lèi)人員當(dāng)好參謀。6、 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)舉辦培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施監(jiān)督和控制，協(xié)助和配合酒店各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。7、 負(fù)責(zé)酒店員工的培訓(xùn)、評(píng)估、考核、發(fā)證等組織管理工作。8、 負(fù)責(zé)酒店有關(guān)外派培訓(xùn)和外單位委托培訓(xùn)、考核的有關(guān)組織和管理工作。9、 負(fù)責(zé)擬訂酒店年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并做好教育設(shè)備器具的保管和維修保養(yǎng)工作。10、負(fù)責(zé)招聘考試，并組織員工入店后的培訓(xùn)工作。11、加強(qiáng)酒店培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的溝通，充分發(fā)揮兼職培訓(xùn)員的積極性，做好追蹤 培訓(xùn)和教學(xué)評(píng)估工作。12、不斷提高培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中兼職培訓(xùn)人員的自身素質(zhì)，做好培訓(xùn)員的培訓(xùn)工 作。13、做好辦公室的日常清潔衛(wèi)生工作，并負(fù)責(zé)安排人員清潔整理培訓(xùn)室，完成經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。14、負(fù)責(zé)做好人力資源部的會(huì)議記錄。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。 勞動(dòng)工資主任[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理[崗位職責(zé)]1、 執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家制定的有關(guān)工資、福利、勞保等方面的政策、規(guī)章和制定酒店崗位工資等規(guī)定及解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴。2、 管理員工人事檔案，負(fù)責(zé)辦理員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、定職、考核、晉級(jí)的工資變動(dòng)事宜。3、 負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)動(dòng)的工資手續(xù)，調(diào)入員工的工資標(biāo)準(zhǔn)的審定工作。4、 負(fù)責(zé)辦理員工退休、內(nèi)退手續(xù)及管理工作。5、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工年檢工作，編排有關(guān)人事臺(tái)帳，年度人員工資報(bào)表，人員情況的卡片登記等管理工作。6、 負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的聘任、解聘、獎(jiǎng)懲等相關(guān)資料的檔案建立工作。7、 負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)定工作，建立健全技術(shù)檔案并完成年度考核評(píng)估。8、 負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)工人等級(jí)的審報(bào)考核、評(píng)定工作，建立健全技術(shù)工人檔案。9、 嚴(yán)格酒店勞動(dòng)工資管理，建立健全員工工資一覽表，掌握各類(lèi)人員的工資變動(dòng)情況和人員增減情況。10、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全、工傷申報(bào)等工作。11、負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲、超時(shí)工作，節(jié)假日加班和各種假期工資的審核、報(bào)批 工作，及時(shí)登記造冊(cè)，并監(jiān)督和檢查其發(fā)放使用情況。12、負(fù)責(zé)酒店醫(yī)藥管理工作。13、負(fù)責(zé)擬定酒店員工勞保用品，各類(lèi)工作服的發(fā)放范圍、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。14、關(guān)心員工的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，保障員 工身心健康。15、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作。（六）人力資源主任（兼文員）[管理層級(jí)關(guān)系]直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理[崗位職責(zé)]1、 執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令。具體負(fù)責(zé)執(zhí)行酒店崗位工資、福利、勞保等方面的規(guī)定和員工調(diào)入調(diào)出手續(xù)、計(jì)劃生育管理及內(nèi)勤管理等工作。2、 負(fù)責(zé)酒店員工有關(guān)人事檔案資料的管理，做好員工婚姻狀況、家庭住址等變更記錄，并及時(shí)在電腦中輸入調(diào)整有關(guān)人事資料，做到資料、檔案完備準(zhǔn)確。3、 做好有關(guān)人事資料統(tǒng)計(jì)分析工作，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各類(lèi)報(bào)表。4、 負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的文字處理工作，做好各類(lèi)文件、通知、信件、報(bào)表和信息資料的收發(fā)登記、傳閱及保管工作，及時(shí)分類(lèi)立卷。5、 做好部門(mén)或部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，掌握會(huì)議決定的落實(shí)情況。6、 處理各類(lèi)往來(lái)公文及信函，接待并解決來(lái)電來(lái)訪事務(wù)。7、 負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)產(chǎn)管理，做到帳物相符，帳帳相符。制定本部門(mén)所需辦公用品的計(jì)劃，并做好領(lǐng)取、發(fā)放和登記工作。8、 熟悉店內(nèi)各類(lèi)員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部室人員余缺動(dòng)態(tài)，提出店內(nèi)人員余缺調(diào)劑意見(jiàn)。9、 保持與勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)和人才交流中心，服務(wù)技校等有關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系、溝通工作，保證各類(lèi)用工渠道的暢通。10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，做到勞動(dòng)合同的簽證、簽訂、續(xù)訂、終止工作。11、負(fù)責(zé)員工的招工錄用、調(diào)動(dòng)、辭職，合同終止等手續(xù)辦理以及人事檔 案的轉(zhuǎn)遞。12、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部員工入店、離店、調(diào)職等手續(xù)辦理。13、負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、獨(dú)子保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利費(fèi)用 的填報(bào)、審核、管理、繳納工作。14、檢查并完成酒店每月考勤統(tǒng)計(jì)及每月酒店崗位工資的審報(bào)工作。15、負(fù)責(zé)每月員工餐卡發(fā)放及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。16、負(fù)責(zé)酒店員工體檢工作。17、會(huì)同各部門(mén)做好員工違紀(jì)處分或處理，做到事實(shí)清楚，適用條款合理。18、做好人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。希望能夠幫的上你```

我送你一張圖片，里面包含人力資源各個(gè)職責(zé)，你看了就會(huì)明白了，請(qǐng)連接下面地址http://a-qingyong-a.blog.163.com/prevPhDownload.do?host=a-qingyong-a&photoId=fks_087065086080089065083081080065072085081064086086086070084&frompvphdown

人力資源管理六大模塊 模塊一 人力資源管理 1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內(nèi)部評(píng)估3、組織發(fā)展與變革； 4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展；5、比較國(guó)際人力資源管理綜述 6、開(kāi)發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 7、工作中的績(jī)效因素 8、員工授權(quán)與監(jiān)管 模塊二 人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)模塊 1、理論學(xué)習(xí) 2、項(xiàng)目評(píng)估3、調(diào)查與評(píng)估 4、需求評(píng)估與培訓(xùn)5、培訓(xùn)與發(fā)展 6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育 8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法 9、開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開(kāi)發(fā)自己和他人 10項(xiàng)目管理；運(yùn)作管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例 模塊三 人力資源的薪酬管理（補(bǔ)償，激勵(lì)和收益） 1、薪酬 2、構(gòu)建全面的薪酬體系 3、福利和其他薪酬問(wèn)題 4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋 模塊四 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng) 1、人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境；3、人力資源規(guī)劃 4、工作分析5、人員招聘 6、培訓(xùn)和發(fā)展員工7、員工績(jī)效評(píng)估 8、提高生產(chǎn)力方案 模塊五 員工和勞動(dòng)關(guān)系 1、就業(yè)法 2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì) 3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì) 4、勞資談判5、工會(huì)化和勞資談判 模塊六 安全、保安和健康 1、安全和健康項(xiàng)目 2、安全和健康的工作環(huán)境 3、促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 4、管理執(zhí)業(yè)健康和安全

1、與工作分析的關(guān)系?？?jī)效目標(biāo)的內(nèi)容，很大程度上都來(lái)自通過(guò)分析所形成的工作說(shuō)明書(shū)；借助工作說(shuō)明書(shū)來(lái)設(shè)定員工的績(jī)效目標(biāo)，可以是績(jī)效管理工作更有針對(duì)性。 2、與人力資源規(guī)劃的關(guān)系?？?jī)效管理對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要表現(xiàn)在人力資源管理質(zhì)量的預(yù)測(cè)方面，借助于績(jī)效管理系統(tǒng)，能夠?qū)T工目前的知識(shí)和技能水平做出準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，不僅可以為人力資源供給質(zhì)量的預(yù)測(cè)而且可以為人力資源管理需求質(zhì)量的預(yù)測(cè)提供有效的信息。 3、與招聘錄用的關(guān)系。一、通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠?qū)Σ煌衅盖赖馁|(zhì)量做出比較，從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)招聘渠道的優(yōu)化；此外，對(duì)員工績(jī)效的評(píng)價(jià)也是檢測(cè)甄選錄用系統(tǒng)效度的一個(gè)有效手段。二、招聘錄用也會(huì)對(duì)績(jī)效管理產(chǎn)生影響，如招聘錄用的質(zhì)量比較高，員工在實(shí)際工作中就會(huì)表現(xiàn)出良好的績(jī)效，這樣就可以大大減輕績(jī)效管理的負(fù)擔(dān)。 4、與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系。一、通過(guò)績(jī)效考評(píng)，可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的“壓力點(diǎn)”，從而確定培訓(xùn)需求；二、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是改善員工績(jī)效的一個(gè)重要手段，有助于實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的目標(biāo)。 5、與薪酬管理的關(guān)系。一方面使員工的付出能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)薪酬的自我公平；另一方面也可以是績(jī)效不同的員工得到不同的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)薪...1、與工作分析的關(guān)系?？?jī)效目標(biāo)的內(nèi)容，很大程度上都來(lái)自通過(guò)分析所形成的工作說(shuō)明書(shū)；借助工作說(shuō)明書(shū)來(lái)設(shè)定員工的績(jī)效目標(biāo)，可以是績(jī)效管理工作更有針對(duì)性。 2、與人力資源規(guī)劃的關(guān)系?？?jī)效管理對(duì)人力資源規(guī)劃的影響主要表現(xiàn)在人力資源管理質(zhì)量的預(yù)測(cè)方面，借助于績(jī)效管理系統(tǒng)，能夠?qū)T工目前的知識(shí)和技能水平做出準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，不僅可以為人力資源供給質(zhì)量的預(yù)測(cè)而且可以為人力資源管理需求質(zhì)量的預(yù)測(cè)提供有效的信息。 3、與招聘錄用的關(guān)系。一、通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠?qū)Σ煌衅盖赖馁|(zhì)量做出比較，從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)招聘渠道的優(yōu)化；此外，對(duì)員工績(jī)效的評(píng)價(jià)也是檢測(cè)甄選錄用系統(tǒng)效度的一個(gè)有效手段。二、招聘錄用也會(huì)對(duì)績(jī)效管理產(chǎn)生影響，如招聘錄用的質(zhì)量比較高，員工在實(shí)際工作中就會(huì)表現(xiàn)出良好的績(jī)效，這樣就可以大大減輕績(jī)效管理的負(fù)擔(dān)。 4、與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系。一、通過(guò)績(jī)效考評(píng)，可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的“壓力點(diǎn)”，從而確定培訓(xùn)需求；二、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)是改善員工績(jī)效的一個(gè)重要手段，有助于實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的目標(biāo)。 5、與薪酬管理的關(guān)系。一方面使員工的付出能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)薪酬的自我公平；另一方面也可以是績(jī)效不同的員工得到不同的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平。 6、與人員調(diào)配的關(guān)系。一方面可以發(fā)現(xiàn)員工是否適應(yīng)現(xiàn)有的職位；另一方面可以發(fā)現(xiàn)員工是以從事那些職位 其中有的職能可以合并為一個(gè)部門(mén)